设备管理半年工作总结

1、设备管理半年工作总结最新发布的设备管理半年工作总结的详细范文参考文章，好的范文应该跟大家分享，希望对网友有用。篇一： 20XX上半年设备管理工作总结20XX上半年设备管理工作总结暨下一步工作计划20XX年，是公司“夯实基础、稳步发展”的起步之年，也是向“专业化、精细化”管理迈进的关键一年。年初以来 , 围绕公司制定的“半年打基础，一年上水平”工作方针， 以“源头回溯机制”为抓手， 以创建规范化、 专业化管理模式为目标，锐意进取、攻坚克难，设备管理工作取得了较好的成绩。上半年设备运行情况良好，共计完成作业量 ?万吨，完好率为 ?%，利用率为 ?%，台时产量为 ?吨，有力地保障了港口生产。一、主要

2、工作完成情况1、立足规范管理，夯实运行基础。紧紧围绕“保持设备完好，保障安全生产”的目标任务，进一步强化了设备运行管理工作。 一是加强组织调度， 通过调整每日调度会时间，紧密衔接生产实际，进一步增强设备了设备统筹调度能力；二是加强基层管理， 通过充实机械队设备技术管理人员， 并结合实际合理划分职责分工，进一步规范了基层的技术管理工作。三是加强运行管理，通过强化沟通协调，严格落实规章制度要求，保证了设备出勤保障机制高效运转。安调室积极沟通联系生产调度部门，协调设备检修、维护保养时间， 保证了计划顺利实施； 机械队认真落实“一班三检”和日常维护保养工作， 坚持规范操作， 保证了设备正常运行； 维修

3、队克服天气和场地的不利影响， 加强维修组织， 及时地修复了 VOLVO装载机的车架铰接松旷、 臂架系统松旷及 1#龙门吊小车啃轨、 25#叉车变速箱磨损、 3#龙门吊小车行走联轴节断裂等设备故障，有力地保障了设备完好。2、创新管理手段，提升专业品质。参照 TnPM（全面规范化生产维护）体系标准要求，创新管理举措，努力打造专业化品质。 一是建立起油品检测机制， 通过与安智化工签订合作协议， 制定并组织实施油品检测管理办法，进行了四个批次 42 个油样的专业检测， 根据分析报告，准确地诊断了 25#叉车变速箱的故障趋势，及时安排了检修，避免了设备故障扩大， 并重新调整了叉车、 轮胎吊的油品更换周期

4、， 设备状态监测工作的顺利开展，为实施设备状态维修提供了更加可靠的专业技术支持。 二是建立起源头回溯机制，通过制定并持续完善制度规定，组建了全员参与的公司、室队、班组三级工作组，回溯分析设备管理工作中存在问题的事件和故障，完成了10余项公司级立项及80 余份分析工作单，全面系统地回溯了技术原因、人为影响因素、管理问题，确定了导致事件发生的根源，明确了根除措施，避免了事件的重复发生，促进了设备管理专业化水平的快速提升。三是开展了以“ 6S”管理为核心的“设备管理季”活动，通过培训交流、实例讲解、影像展示，充分调动起广大员工建设安全、范文TOP100高效、舒适工作环境的积极性。机械队以“使用、检查

5、、保养”为核心任务，在整理基础上，实施以“定置、定容、定法”为标准的目视化管理， 构建了生产设备自主维保模式， 机容机貌焕然一新； 维修队结合工作实际，按功能重新规划了维修区域，统一标识、涂饰，展示了公司朝气蓬勃的良好形象。3、推行全员培训，提高专业素养。在教育培训方面，一是根据总公司对TnPM体系推广的相关要求，组织了3次 TnPM知识专题培训，结合源头回溯、状态维修等实际工作的推进，加深了广大员工对全面规范化生产维护体系的认识。二是制定并下发了设备操作手册培训计划，并建议上级部门在职业资格等级鉴定考核中增添了相关内容，充分调动起设备操作、维修人员的学习积极性，切实提高了员工的“三好”、“四

6、会”能力， 稳步提升了员工的专业素质。三是多次组织生产技术人员召开源头回溯、油品检测、 6S管理等专题研讨会，学习交流工作体会，共同探讨，增进认识，营造了思想统一、责任明确、齐心协力、专业规范的良好氛围。在科技创新方面，一是修订了科技创新管理办法 ，最全面的范文参考写作网站鼓励员工在经济技术创新、 管理机制创新方面建言献策， 为广大员工搭建起科技创新的平台； 二是组织开展了“知识产权宣传周”、 “科技活动周”等活动，积极营造创新驱动发展的浓厚氛围； 三是科技创新能力进一步提升， 共征集上报小改小革和合理化建议 35 项，“ VOLVO装载机变速箱二档过油管路改造”项目获得集团公司“青年创意汇”

7、活动二等奖， “7#、8#龙门吊防钢丝绳出槽装置”“ VOLVO装载机轮胎快速充气接头”等 6 项获得“实用新型”专利授权。4、倡导节能降耗，降低生产成本。一是根据总公司下达的成本控制、物资定额、节能减排等相关指标，制定下发了能耗定额、物资定额，建立健全了室队班组、 单台设备的责任制考核指标，有效地降低了生产成本。 二是建立了修旧利废实验室， 分类梳理废旧物资， 确定了再利用旧零部件 20 多个类别，节约了维修材料费用。三是规范物资管理，强化申报、核对、验收、领用环节控制，逐步消除了物资浪费。二、存在的问题1、专业技术管理人员匮乏，制度标准不细致、可操作性差、教育培训缺乏专业针对性等基础管理方

8、面存在诸多薄弱环节，范文写作与专业化、 精细化管理要求尚有较大差距。2、设备管理工作的激励机制尚不健全，制约了管理水平的进一步提升。三、下半年重点工作下半年，我们将在总结上半年工作经验的基础上，继续提高生产保障能力，进一步深化管理创新，稳步推进设备管理规范化、专业化建设。1、继续深入开展源头回溯工作，持续改进基础管理，奠定公司发展根基。2、借鉴 TnPM体系模式，健全设备管理工作的激励机制，进一步提高管理水平。3、继续开展 6S管理活动，在整理、整顿、清扫的形式化基础上，持续改进，实现习惯化、品格化转变，全面提升员工的素养。4、做好 15 台新装载机的接收、辅助设施配套、磨合期维护保养等工作，

9、确保新设备顺利投产。5、做好成本控制工作，重点加强水电油管理和修旧利废工作。6、继续做好科技创新相关工作。7、做好“标准化仓库”和“设备管理源头回溯”两个单项管理样板培育工作。8、做好员工专业技能培训工作，思想汇报专题持续完善立体化培训机制。二一三年六月二日篇二：设备管理部20XX年半年工作总结20XX年设备管理部上半年工作总结暨下半年工作计划设备管理部在 20XX年上半年里按照部门职责以及设备管理规定， 在公司领导的大力支持及各部门的全力配合下， 完成了保障公司演出、 会议、展览活动顺利进行及保证公司各系统设备正常运转的主要工作目标。 保证正常安全可靠动能以及确保设备正常运转是保障公司正常高

10、效运营的前提条件，20XX年上半年设备管理部一方面紧抓设备安全运行保障服务公司经营活动； 一方面转变设备管理观念，重点突出技术指导与业务培训， 根据年初制定的工作计划有序进行， 另一方面，根据公司规范化管理推进工作要求，对部门职责、岗位职责、操作规程、设备资产管理、 动能管理等相关制度进行了进一步的整理完善， 取得了良好的成绩。下面对设备管理部在 20XX年上半年所做的主要工作做一个详细的总结同时对 20XX年下半年的工作计划做出大致的安排。一、主要工作总结（一）完善设备管理制度，全面推进设备管理规范化在这个半年中，我部门针对设备管理中出现的问题，共建立健全相关管理制度 14 个，其中重新修订

11、的 设备运行操作规程 完善了公司 12 类系统所有设备的技术参数。 所有制度均已整理成册、 归档保存，做到有据可循，有资料可查，切切实实做好设备管理工作。根据公司规范化管理推进工作要求，我部门以转变理念、打牢基础、勇于创新为手段，以努力提升设备保障能力为目标，从知到行，从变到进，纵深推进设备管理上水平，上台阶。主要开展了以下八项工作：一是分析形势，加深部门员工对设备管理规范化重大意义的认识；二是管理创新，实现设备精细化管理，初步树立设备全程管控思想； 三是节能增效， 努力提高设备经济运行水平； 四是以人为本，不断提高设备管理人员素质； 五是未雨绸缪， 持续推进设备运行安全管理，开展设备预防维护

12、；六是全面受控，逐步建立设备现场规范化管理体系，抓好设备安全隐患治理整改工作，实现设备安全运行全面受控；七是对标管理，查找现行设备管理与靖远电厂 6S 管理先进水平的差距，有针对性的制定整改措施；八是加大施工单位管理力度。（二）设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率，节约公司成本支出。在设备检修保养方面，我部门重点紧抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。针对设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修，改变设备管理不到现场的工作思路， 及时跟设备维保人员沟通， 掌握设备运行工况。在 1 月份至 3 月份的设备春季安全大检查中，我部门共发现的设备安全隐患问题 8 项，通过

13、现场与维保人员沟通配合， 所有问题已全部得到整改。 春节期间展览中心空调设备出现故障， 造成公司直接经济损失 5 万余元。我部门积极配合专家进行事故调查，并根据故障分析报告内容逐项落实检查，整合各方的故障恢复方案。 经过多次试验摸索和现场排查， 终于发现导致空调故障的直接原因系能源中心空调系统回水总阀门装反， 并立即进行修复安装， 使展览中心空调系统故障问题得以圆满解决，为公司节约空调系统维修费用近40 万元。（三）深挖节能降耗潜力，拧紧能耗闸门，取得显著成效。我部门作为公司能耗管控部门，上半年度累计缴纳电费￥元，缴纳水费￥元。根据各子公司的实际能耗情况， 按月将能耗成本进行分摊， 并根据能耗

14、及分摊情况进行当月能耗分析。 为了使能耗分摊及能耗分析更加精准、 合理，我部门已开始建立一套集“数据基础、 实时监控、动态分析、 信息公布”为一体的能耗管控模式。 此举不仅为公司智能决策、 经营管理提供可靠分析， 还为促进公司节能降耗、节约成本提供数据基础。20XX年上半年，为响应公司“精打细算过日子， 勤俭节约办企业”的号召，实现公司节约、创新、高效发展，我部门从精打细算“办公耗电”入手，全方位开展节能减排活动。 通过关闭大剧院部分走廊和夹层的应急照明； 调整耗电设备工作模式；全面检修各个楼梯间感应照明； 全面细致清洗展览中心及大剧院的空调滤网等工作，预计可为公司节约电费 26 万余元。（四

15、）提高服务规范化水平，为公司经营活动提供可靠技术保障。20XX年上半年度， 我部门累计保障公司各类演出、 会议、展览共计 76 场次（演出保障 33 场次、展览保障 14 场次、会议保障 29 场次），其中包括了甘肃省“两会”、“中国共产党甘肃省第十二次代表大会”、“ 甘肃国际汽车交易会”、“安徽产品甘肃行”展览、“兰洽会”等大型活动的服务保障。今年年初，我部门将服务保障规范化建设列为部门重点工作之一。采取多项有效措施， 提升服务规范化水平： 一是立足本部门工作实际， 切实提高设备管理能力和业务水平； 二是明确并推行服务保障的标准与规范； 三是注重理论联系实际，在保障活动中不断积累经验， 不断

16、完善工作流程及业务技能上的不足。 四是与各子公司多沟通、 交流，明确界定服务范围和对接方式， 积极改进服务意识及服务态度。（五）加强部门员工的培训，提高技术技能。上半年我部门根据年初制定的部门培训计划，按部就班开展部门内部的自学活动，使得部门员工理论水平有一定程度的提高。 通过常规培训如：技能讲课、考问讲解、技术问答、事故预想、紧急事故预演、外出培训及岗位取证等多种形式的培训工作， 初步解决了本部门员工专业技术理论水平不足， 现场解决实际问题能力不足等问题， 从而基本实现员工达到“一岗多责”， 员工技术素质得到全面提升。二、 20XX年工作中亟待解决问题1、部门仍很多流程制度需要制定，部门内部

17、员工职责需要界定。2、业务员工素质培训工作还需要加强。3、信息化的设备台账还未建立。4、设备机房的标识制作工作需要加快进度。5、展览中心消防系统仍存在问题，无法通过验收。三、20XX年下半年工作安排为 20XX年下半年运营保障及设备管理工作的顺利开展， 确保各项工作的完满完成，特制定计划如下：1、针对所制定的详细培训计划，实施对部门员工的详尽培训，以提高员工对设备的了解水平、操作水准。2、加强技术改造及新材料、新技术的应用，做到节能降耗，挖潜增效，提高设备运行效率，以增加经济效益。3、加强现场管理，认真落实各项大修、中修、小修计划，使设备处于完好状态，减少设备事故。4、完成以下目标：重大设备事

18、故为零；设备事故隐患整改率100%；主要设备完好率95%以上。5、继续深入开展“ 6S”工作，大力推进设备管理规范化工作。6、认真落实公司精细化管理要求，完成能源中心设备机房标识制作。7、初步建立信息化设备台账。8、督促相关施工单位完成展览中心消防系统消缺工作，尽可能通过展览中心消防验收。9、督促相关施工单位完成大剧院兼会议中心弱电系统篇三：设备管理员20XX上半年工作总结20XX年上半年个人工作总结转眼 20XX年已经过半，我有必要对自己前一段的工作做一下总结，同时也在总结中发现自己的不足并加以改正，为下半年的工作做好准备。一直以来我主要负责设备科安全方面各项资料的整理及配合安全部进行设备安

19、全检查，同时对化工厂进行包片管理及生产协助。在 3 月份集团进行的春季安全大检查中， 被集团指出特种设备管理不规范，具体表现为：在设备台账上不能快速准确找到相关的检验信息。 之所以出现这样的问题，是由于我工作不够细致， 在平时的整理中没有做到仔细核对， 把特种设备中同类设备型号相同的安全阀进行了合并，而每个安全阀对应一份检验报告，最终导致了检查中没有顺利通过检查。 针对这一问题， 在部门人员的帮助下结合四分厂历时一个月， 把公司所有的特种设备进行了重新登记排查， 相关资料重新进行整理，目前此项工作已经完成。化工厂是我的分片管理区域，虽说是管理，其实我现在还处在学习了解阶段。化工生产通常伴随着高

20、温、高压、有毒、有害，跑、冒、滴、漏更是“家常便饭”，因此化工厂各种泵类的使用周期短， 维修频次高。 这就突出了设备的正常巡检尤为重要。 我每周不定时的对厂区的主要设备进行巡查， 检查设备运行是否正常，并做好巡查记录。 同时查看车间操作工们是否按章操作、 按时巡检以及机修工们对设备的维护保养情况。发现有不合格的及时下发隐患整改到责任人，上半年共计下发 24 条隐患整改，经复查已全部按期整改完毕。总之上半年作为设备科员工的我严格落实领导安排的各项工作， 但我深知，要想做好设备管理只具备理论知识是不够的， 还需要不断的去实践， 从而积累经验提高水平。 而我也正面临着工作经验少， 工作进展吃力的问题

21、。 因此接下来的工作中我会利用尽可能多的时间去学习， 向身边的同事， 向现场的操作工 总结过后便是新的起点，我有信心、有责任在自己的工作岗位上把工作做的更好。篇四： 20XX年上半年设备管理工作总结仪化公司 20XX年上半年设备管理工作总结20XX年上半年，公司设备系统广大干部职工紧紧围绕年度设备管理工作会议精神和年度设备管理工作要点，以创建“完好装臵”为抓手， 狠抓设备的精细化、规范化管理和装臵的安稳长满优运行。 通过“比学赶帮超”等劳动竞赛活动，大力开展全员设备管理， 顺利完成了 PTA2#装臵大修、聚酯 1 单元大修和聚酯 10 单元、 14 单元检修、改造任务，各项工作取得了较好的成绩

22、，公司的设备管理工作得到了中石化设备大检查组的充分肯定和表扬。现将上半年以来的主要工作总结如下：一、狠抓制度建设，措施进一步完善1、重新签订装臵维保协议20XX年检维修中心改制时，股份公司和改制后成立的江苏仪化设备工程公司签订了装臵维保合同， 20XX年、 20XX年两年，根据公司新建装臵投产和维保过程中出现的一些新情况， 每年签订一个补充协议。 今年年初， 设备部牵头对前 3 年维保工作开展情况进行总结，召开了 2 次座谈会，分别听取设备工程公司各工区主任和生产中心运保室主任的意见， 在此基础上，组织各中心对原先的维保协议进行修订， 目前新签订的装臵维保协议已下发到各生产中心。 根据新版的装

23、臵维保协议制定了 20XX年装臵维保考核办法，并组织公司设备系统人员学习宣贯新版的维保协议和考核办法。第1页共17页2、3-4 月份，修订完善了大型机组管理办法 、电气设备管理制度和仪表自动化管理办法等 10 个设备管理制度，组织各单位对公司大机组、润滑、转动设备等 12 个专业管理网络进行了重新明确和完善，起草制定和修订的工器具安全管理办法 、平台、栏杆防腐管理办法和电气设备检修规程等规章正在落实过程中。3、修订下发20XX年设备管理考核办法，进一步细化设备管理考核内容，提高设备检查的实效性和可操作性。4、修订下发了检维修承包商管理办法 ，进一步规范检维修承包商的准入和现场考核。评审下发了“

24、 20XX年度公司合格检维修承包商名单”。组织合格承包商学习宣贯公司开展的“我要安全”主题活动内容， 观看现场安全事故录像，观看公司“我要安全”现场演出，并与承包商签订“承包商人员 HSE承诺书”和“廉洁从业责任书”。二、狠抓设备基础管理，打牢管理基础1、5 月份，结合夏季安全生产检查手册 ( 设备系统 ) ，设备管理部下发了关于进行安全度夏和转动设备专项检查的通知 ，组织各单位进行 20XX年安全度夏和转动设备及夏季生产准备工作的专项检查、 整改，重点对以下内容进行了检查通报：电仪“四防一通”和防雷、防静电工作落实情况；空调、冷冻、通风、排风、循环水、喷淋等冷却、降温设施的检查、维护及完好情

25、况，确保高温季节及时投用和正常使用； 建筑物的防水、 防漏、防台风及排水设施的疏通等工作落实情况；夏季设备的防高温措施落实情况；转动设备的第2页共17页润滑和安全防护情况。检查共查出问题 121 项，截至 6 月底，绝大部分已整改完毕。2、组织开展仪表联锁管理和仪表控制系统专项治理，全面完善联锁管理的基础资料与操作规范； 编制统一规范的控制系统检查表， 对全公司所有的仪表控制系统进行彻底排查，对存在的问题逐一研究讨论，及时安排聚酯三个装臵 DCS 控制系统存在的问题和隐患整改。3、全力组织迎接总部组织的设备大检查。接到大检查通知后，设备系统全体人员认真准备、积极迎检，对照炼化企业设备检查细则

26、，认真组织自查和落实整改，并举一反三。 4 月 14-16 日总部设备大检查第一检查组对我公司的设备管理工作进行了检查，检查组的讲评报告中对公司 ( 转载于 在点 网设备管理半年工作总结 ) 的设备管理工作给予了高度肯定。4-5 月份，设备系统全力迎接和配合南京审计分局对公司的修理费专项审计，确保了审计工作的顺利完成。三、精心组织装臵大修，确保检修质量1、上半年，公司主要安排了 PTA2#装臵和聚酯一单元及短线 5-8K 等装臵停车检修工作。聚酯一单元及短线 5-8K 设备连续运行已超四年，设备上存在问题较多，各单位认真组织做好修前设备排查和状态监测， 全面细致地做好修前设备问题的收集、 整理

27、和机电仪工艺专业之间的沟通、 讨论，有针对性地编制检修和改造方案、装臵停车检修计划和备件计划， 认真组织做好装臵停车检修前的各项准备工作，按照“安全、质优、节约、文明、准点”的原则，通过精心组织及 20第3页共17页天的连续作战，圆满完成做好大修任务，并一次开车成功。2、瓶片 10 单元装臵大修期间，顺利完成了瓶片 10 单元和 S1 装臵控制系统改造等重大项目， 项目完成投运一次成功， 运行效果良好， 消除了装臵存在的隐患或缺陷，为 10 单元装臵长周期运行打下了坚实的基础。四、公司 ERP系统 PM模块流程优化工作取得成效。仪化 PM模块是 2002 年试点上线的，由于当时中石化还没有模板

28、，因此与现在的中石化模板有较大的差异， 数据也存在比较多的问题。 利用这次 ERP全面提升的机会， PM模块重点解决了这两个问题。设计方案严格按照中石化模板的要求，将工单类型、参数文件、功能位臵编码规则等进行了更改， 增加了故障通知单的内容， 使之符合模板的要求； 系统配臵完成后设备部组织关键用户和最终用户进行了多轮测试，确保了 PM模块能上线成功。克服人员紧张、其他工作任务重的困难，从 3 月份开始，安排每个单位抽调了人员集中办工， 并进行考勤，保证有足够人员按模板要求收集整理设备主数据，共整理功能位臵主数据 1 万余条，设备主数据 8 万 6 千多条，设备特性值 30 多万条，数据质量比以

29、前有较大提升，为 PM模块上线运行打下了比较好的基础。为提高系统数据利用效率，PM模块计划上线后开发一些多维度的检修费用查询和设备故障查询报表， 并满足审计查询的需要， 同时加强对设备管理层的培训，组织 PM模块的所有用户和管理人员共 260第4页共17页多人进行了深入和系统的培训，发挥PM模块在设备管理中的作用。从经过几个月的不断努力， 6 月 7 日 PM模块新系统已经正式上线运行，新系统完全符合中石化模板的要求，并根据我公司特点进一步优化和简化了流程，更便于操作和符合总部达标考核的要求。 并及时检查和监督新系统中出现各种问题，及时组织各单位及时整改和完善，确保新系统的良性运行。五、全力做

30、好设备工程公司集访期间的现场稳定工作起始于 5 月 12 日的设备工程公司职工集访给股份公司现场的维保工作带来了很大困难。集访期间，设备系统的干部职工一方面全力帮助和配合设备工程公司管理班子做职工的思想工作，一方面全力投入现场设备巡检、值班和维护， 主动承担起部分原先由设备工程公司承担的工作，同时组织中核华誉公司、 仪征星源公司、仪征鑫盛公司、 仪征技协公司等合格承包商开展装臵设备维保工作，及时消除设备故障，保证了装臵的正常运行。为确保公司关键设备和重点部位的安全稳定运行，各生产中心编制了 * 中心特殊时期应急保障预案 ，成立了以中心主任为指挥的应急保障指挥部，并相应成立了应急设备保障组、 工

31、艺生产协调组、 安全保卫组等专业组， 明确分工与责任。落实设备巡检的各项要求； 维保队伍、人员的配备和安全保卫的具体工作，对现场主关键设备的应急检修进一步完善应急程序和责任分工， 并对专业设备的应急检修预案进行现场演练。第5页共17页设备管理半年工作总结是篇好范文参考，涉及到设备、工作、公司、设备管理、管理、进行、运行、问题等范文相关内容，看完如果觉得有用请记得收藏。20XX 019学年度第一学期生物教研组工作计划指导思想以新一轮课程改革为抓手，更新教育理念，积极推进教学改革。努力实现教学创新，改革教学和学习方式，提高课堂教学效益，促进学校的内涵性发展。同时，以新课程理念为指导，在全面实施新课

32、程过程中，加大教研、教改力度，深化教学方法和学习方式的研究。正确处理改革与发展、创新与质量的关系，积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。主要工作一、教研组建设方面：、深入学习课改理论，积极实施课改实践。、以七年级新教材为“切入点”，强 化理论学习和教学实践。、充分发挥教研组的作用，把先进理念学习和教学实践有机的结合起来，做到以学促研，以研促教，真正实现教学质量的全面提升。、强化教学过程管理，转变学生的学习方式，提高课堂效益，规范教学常规管理，抓好“五关”。（）备课关。要求教龄五年以下的教师备详案，提倡其他教师备详案。要求教师的教案能体现课改理念。（）上课关。（）作业关

33、。首先要控制学生作业的量，本着切实减轻学生负担的精神，要在作业批改上狠下工夫 。（）考试关。以确保给学生一个公正、公平的评价环境。（）质量关。、加强教研组凝聚力，培养组内老师的团结合作精神，做好新教师带教工作。二、常规教学方面：加强教研组建设。兴教研之风，树教研氛围。特别 要把起始年级新教材的教研活动作为工作的重点。、教研组要加强集体备课共同分析教材研究教法探讨疑难问题 由备课组长牵头每周集体备课一次，定时间定内容，对下一阶段教学做到有的放矢，把握重点突破难点、教研组活动要有计划、有措施、有内容，在实效上下工夫，要认真落实好组内的公开课教学。、积极开展听评课活动，每位教师听课不少于 20节，青

34、年教师不少于节，兴“听课，评课”之风，大力提倡组内，校内听随堂课。、进一步制作、完善教研组主页，加强与兄弟学校的交流 。我们将继续本着团结一致，勤沟通，勤研究，重探索，重实效的原则，在总结上一学年经验教训的前提下，出色地完成各项任务。校内公开课活动计划表日期周次星期节次开课人员拟开课内容10月 127四王志忠生物圈10月 137五赵夕珍动物的行为12月 114五赵夕珍生态系统的调节12月 2818 四朱光祥动物的生殖镇江新区大港中学生物教研组xx-20X下学期生物教研组工作计划范文20X年秋季生物教研组工作计划化学生物教研组的工作计划生物教研组工作计划下学期生物教研组工作计划年下学期生物教研组

35、工作计划20X年化学生物教研组计划20X年化学生物教研组计划中学生物教研组工作计划第一学期生物教研组工作计划20XX 019学年度第二学期高中英语教研组工作计划XXXX 学年度第二学期高中英语教研组工作计划一指导思想：本学期，我组将进一步确立以人为本的教育教学理论，把课程改革作为教学研究的中心工作，深入学习和研究新课程标准，积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。以新 课程理念指导教研工作，加强课程改革，紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题，寻求解决问题的方法和途径。加强课题研究，积极支持和开展校本研究，提高教研质量，提升教师的研究水平和研究能力。加强教学常规建设和师资队伍建设，进一步提升我校英

36、二主要工作及活动：加强理论学习，推进新课程改革。组织本组教师学习普通高中英语课程标准及课标解度，积极实践高中英语牛津教材，组织全组教师进一步学习、熟悉新教材的体系和特点，探索新教材的教学模式，组织好新教材的研究课活动，为全组教师提供交流、学习的平台和机会。加强课堂教学常规，提高课堂教学效率。强化落实教学常规和“礼嘉中学课堂教学十项要求”。做好集体备课和二备以及反思工作。在认真钻研教材的基础上，抓好上课、课后作业、辅导、评价等环节，从而有效地提高课堂教学效率。加强教学方法、手段和策略的研究，引导教师改进教学方法的同时，引导学生改进学习方法和学习策略。加强课题研究，提升教科研研究水平；加强师资队伍

37、建设，提升教师的教学能力。组织教师有效开展本组的和全校的课题研究工作做到有计划、有研究、有活动、有总结，并在此基础上撰写教育教学论文，并向报刊杂志和年会投稿。制订好本组本学期的校公开课、示范课、汇报课计划，并组织好听课、评课等工作。三具体安排：二月份：制订好教研组工作计划、课题组工作计划和本学期公开课名单。三月份：、组织理论学习。、高一英语教学研讨活动。、组织好高三第一次模考、阅卷、评卷和总结等工作。四月份：、组织好高三英语口语测试。、高三英语复习研讨会。五月份：、组织好高三第二次模考、阅卷、评卷和总结等工作。、协助开展好我校的区级公开课。六月份：、组织好高考的复习迎考工作。、收集课题活动材料

38、。20 19学年春季学期小学语文组教研计划一、指导思想坚持以基础教育课程改革纲要为指导，认真学习贯彻课程改革精神，以贯彻实施基础教育课程改革为核心，以研究课堂教学为重点，以促进教师队伍建设为根本，以提高教学质量为目 标，全面实施素质教育。本学期教研组重点加强对教师评课的指导，使教师的评课规范化，系统化，定期举行主题教学沙龙和“会诊式行动研究”，促进新教师的成长，加快我镇小学语文教师队伍成长速度和小学语文教育质量的全面提高。结合区里的活动安排，开展各项有意义的学生活动，培养提高学生的语文素养，调动启发学生的内在学习动机。二、工作目标、以课改为中心，组织教师学习语文课程标准，转变教学观念，深入课堂

39、教学研究，激发学生主动探究意识，培养学生创新精神和实践能力，努力提高学生语文素养。、进一步加强语文教师队伍建设，让“语文研究小组”，充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用，重视团队合作智慧、力量。开展“师徒结对”活动 ，以老带新，不断提高教师的业务素质。、组织教师开展切实有效的说课沙龙、评课沙龙，提高教师说课能力，和评课能力，能够结合主题教研活动，对典型课例进行互动研讨，开展教例赏析活动。、加强教研组集体备课，每周以段为单位组织一次集体备课，分析教材，赏析重点课文，进行文本细读，交流教学心得。让备课不再是走场，形式主义，而是真真实实为提高课堂效率服务 ，提高教师的素质服务。、根据上学期制定的语

40、文常规活动计划，开展形式多样的学习竞赛活动、过关活动，激发学 生学习语文的 兴趣，在自主活动中提高学生的综合实践能力，促进个性和谐发展。、加强学习质量调查、检测工作，及时分析，寻找得失，确保完成各项教学指标。三、主要工作及具体措施（一）骨干教师示范、把关，当好“领头羊”。、本学期，语文研究小组成员继续充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用，重视团队合作智慧、力量。教研 组将围绕“探索实效性语文课堂教学模式 ”这个主题，深入开展精读课文教学有效性研讨活动。低段（1-2年级）则继续进行识字教学的有效性的探讨。分层、有序地开展教研活动，使教研活动更成熟、有效，切实提高我校语文老师的专业水平。、开展“

41、师徒结对”活动，以老带新，不断提高教师的业务素质。（二）年轻教师取经、学习，争取出成绩。、为了提 高教学质量，促成新教师迅速成长，年教龄新教师每一学 期上堂模仿 课和一堂校内研讨课。上模仿课的内容可以通过观看名师的关盘、视频或者教学实录等途径，根据个人教学需要，有选择性地进行局部模仿，从而使新教师形成个人的教学风格 。20 19年高二历史第二学期 教学工作计划范文 1一、指导思想高二的历史教学任务是要使学生在历史知识、历史学科能力和思想品德、情感、态度、价值观各方面得到全面培养锻炼和发展，为高三年级的文科历史教学打下良好的基础，为高校输送有学习潜能和发展前途的合格高中毕业生打下良好基础。高考的

42、文科综合能力测试更加强调考生对文科各学科整体知识的把握、综合分析问题的思维能力、为解决问题而迁移知识运用知识的能力。教师在教学中要体现多学科、多层次、多角度分析解决问题的通识教育理念 。教师要认真学习和研究教材 转变教学观念，紧跟高考形势的发展，研究考试的变化，力争使高二的教学向高三教学的要求靠拢 。按照教学大纲和考试说明的要求，认真完成高二阶段的单科复习工作。坚持学科教学为主，落实基础知识要到位，适当兼顾史地政三个学科的综合要求，培养提高学生学科内综合的能力。从学 生的实际出发，落实基础，提高学科思维能力和辩证唯物主义、历史唯物主义的理论水平。二、教学依据和教材使用全班共40 人，其中男生1

43、5人，女生人。学生的数学基础较一般，多数学生能掌握所学内容，少部分学生由于反映要慢一些，学习方法死板，没有人进行辅导，加之缺乏学习的主动性，不能掌握学习的内容。能跟 上课的学生，课上活泼，发言积极，上课专心听讲，完成作业认真，学习比较积极主动，课后也很自觉，当然与家长的监督分不开。部分学生解答问题的能力较强，不管遇到什么题，只要读了两次，就能找到方法，有二、教材分析本册的教学内容：（）混合运算和应用题；（）整数和整数四则运算；（）量的计量；（）小数的意义和性质；（）小数的加法和减法；（）平行四边形和梯形本册的重点：混合运算和应用题是本册的一个重点，这一册进一步学习三步式题的混合运算顺序，学习使用小括号，继续学习解答两步应用题的学习，进一步学习解答比较容易的三步应用题，使学生进一步理解和掌握复杂的数量关系，提高学生运用所学知识解决得意的实际问题的能力，并继续培养学生检验应用题的解答的技巧和习惯。第二单元整数和整数的四则运算，是在前三年半所学的有关内容的基础上，进行复习、概三、教学目标（一）知识与技能：、使学生认识自然数和整数，掌握十进制计数法，会根据数级正确地读、写含有三级的多位数。、使学生理解整数四则运算的