现场签证管理制度

1、现场签证管理制度为了加强对工程投资的管理，有效控制工程造价和合理控制施工进度， 现将工程现场签证作如下规定：一、工程签证是承包人、项目业主双方履行合同的一个重要组成部分，是办 理工程结算的重要凭证之一，是控制造价和调整的重要依据。二、工程签证分为经济签证和工期签证。三、工程签证的范围1、经济签证范围：(1) 用于工程建设的辅助项目费用。指非合同承包范围内的临时施工便道， 抢修道路，以及承包人应项目业主要求代做的零星小项目。(2) 非承包方责任的设计变更原因造成已完工程的返工损失费，包括已完工程的费用和拆除、清理费用。(3) 承包人应项目业主要求代支付的费用.指一次代支付在3000元(含300

2、0元)以下小额赔青费或赔偿费等。2、工期签证范围(1) 因项目业主的原因造成承包人无法连续施工而延误工期；(2) 因重大设计变更造成工程量增加，或返工而使承包人增加作业天数；(3) 因不可抗力因素造成工程停工或缓建的。四、工程签证的内容1、事件的由来：包括时间，地点,参与人员和事件的简要情况；2、计量,计价的依据及金额；3、项目业主，承包人和监理人（或其他当事人）等各方经办人员共同签字确 认手续；4、 项目业主职能主管部门负责人或分管领导审批意见，并加盖公章确认.五、签证的工作程序承包人提交签证报告-监理人初核后-项目业主现场代表审核 -项目业主预决算审核人员复核-项目业主职能部门负责人和分

3、管领导按审批权限审批-签证报告返还给承包人和监理人.六、签证审批权限1、 在合同预备金限额内，一次签证的经济金额在3万元（含3万元）以下, 或工期延误在5天（含5天）以内，由现场代表审核后，经审核人员核定报职 能部门负责人审批。2、超出上述金额（或天数）按程序报分管领导批准。3、如遇紧急情况（如抢险等）,现场代表可先作处理，但必须按审批程序及时 补办签证手续。七、签证的时间要求根据国家财政部，建设部联合下发的建设工程价款结算暂行办法通 知要求,各项目业主应加强现场签证管理工作，严格按以下规定的时限逐级 对签证报告作出审核审批意见：1、承包人应在事后的14天内提交签证报告。否则，视为承包入主动放

4、弃， 项目业主有权决定是否给予签证及调整签证的内容；2、 监理人在收到承包人签证报告的2天内作出初审并报送项目业主（现场代表)；3、项目业主应在收到承包人报送的签证报告后14天作出回复(包括确认与协商意见)。并按内部职责分工和以下时限作出审核，审批意见：(1) 现场代表在收到监理人转来的签证报告2天内提出审核意见后并送预决算审核人员复核。(2) 审核人员在收件后3天内提出复核意见，然后报项目业主职能部门负责 人。(3) 项目业主职能部门负责人在收到预决算审核人员送来的签证报告4天内作出审批意见或上报项目业主分管领导批准。(4) 项目业主分管领导收到职能部门的签证报告后，原则上应在4天提出审 批意见,并将签证报告返回给职能部门.职能部门应在当天将签证报告返回 给监理人和承包人。八、为避免超时期回复造成损失，对重大工程变更涉及工程价款变更报告的 确认的时限，项目业主可与承包人协商，适当延长回复时限。九、一次事件只能办理一次签证，不得分解签证。十、项目业主的现场代表应按单位工程建立现场签证台帐。十一、签证报告一