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文档简介

1、洗手间卫生管理制度为保持洗手间的干净、整齐、卫生，规范员工行为，提高员工涵养及公共保护意识，特 拟定本制度：一、洗手间管理制度：1、洗手间卫生管理是公司卫生管理的重点部位，保洁人员应采用重点打扫与不中止保 持的目标，确保洗手间卫生整齐；2、楼层主管是楼层洗手间第一责任人，并管理督查本楼层保洁人员的工作。若本楼层保洁当月被处罚3次以上，将对楼层主管处以10 50元的罚款。二、洗手间卫生管理：1、洗手间洗手台面卫生干净整齐，台面无污垢、无杂物，洗手间镜面光明整齐，无水 痕水渍。2、洗手间内墙壁卫生干净整齐，无灰尘、无污渍、无尿碱等污垢印迹。3、洗手间地面保持卫生干净，地毯应铺放整齐并及时打扫干净，

2、地面应保证无水迹、无 污垢。4、洗手间地面及小便池内不得有烟头、纸屑等杂物。5、应随时保持大便池内干净整齐，无脏水和未冲掉的粪便。6、洗手间内洗手间间的间隔没有乱涂乱画现象，间隔顶端无灰尘状态。7、洗手间内不得私自存放任何与干净工作没关的物品，所有干净用具应选择角落摆放整齐。8、洗手间通道两侧不得随意粘贴广告或招聘信息，如有人私自粘贴，保洁员应及时制 止或直接除去掉，对于乱贴乱画者恩赐 50-100元的处罚。注：以上情况每周出现三次以上，每增加一次罚款 5元。三、洗手间设施管理：1、为保证照明、供水、排污设施圆满，设施损坏后保洁人员应及时上报楼层主管维修。2、相关部门员工在接到办公室报修安排后，若配件损坏、下水道不通必定在一天内解决，否则对维修人员处以10-50元的罚款；若商场专业人员不能够办理，可考虑用外面人员施工，3天之内必定解决；若不能够及时完成，对本楼层主管处10-50元的罚款。4、报修问题解决后，楼层主管应报请办公室查收，并注销报修申请。5、若报修申请上报办公室未及时安排，对办公室处以 10 50元的罚款。濮阳市正大家居有限公司二0 一二年十二月十四日洗手间保养记录卡楼层：地域责任人（保洁）：地域负责人（主管）：（注：洗手间保洁由地域责任人如期与

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