生产管理中无常法的知识培训课程

1、評估五常法五大原則評估五常法五大原則常組織常自律常清潔常規範常整頓B.1 B.1 甚麼是甚麼是 常組織常組織目標目標安全安全 效率效率觀察與分類的動作觀察與分類的動作 1. 1. 界定界定必需必需與與非必需非必需的物品的物品2. 2. 將必需品的數量降低到將必需品的數量降低到最低最低3. 3. 把它放在一個把它放在一個最方便的地方最方便的地方分層管理分層管理圖圖 1: 1: 根據使用程度來把物品進行常組織使用程度必需的程度(使用頻率)保存方法 (分層管理)低低 1.1. 2. 2. 一年都沒有使用過的物品7-12個月內，使用過的物品- 拋掉或回倉- 把它保存在較遠的地方中中 3.3. 1-6

2、個月內，使用過的物品 - 把它保存在工作區域的 中間部分高高 4.4.5.5. 每日至每月都要會使用的物品 每小時都要使用的物品- 把它保存在工作現場附近- 隨身攜帶常組織n 一天工作計劃和排序n 一套工具/文具/一頁表格n 一小時會議n 一站顧客服務n 一站物料或文件集中存放單一便是最好單一便是最好常組織常組織的好例子 文件與零件集中存放(1. )(1. )常組織的反面例子 扔掉垃圾(1. )(1. ) 生命期生命期Panasonic ProjectorXX公司 Tel:1/5/2002VP1234X號室3年3年3年名名媽媽生生碼碼家家顏色年份分類紅參考資料橙文儀用品黃電子產品綠電器用品青家

3、具藍紫財產資料1年2年3年4年5年6年7年1.11.1 拋棄不需要的東西或回倉拋棄不需要的東西或回倉( (如一年內沒有用過如一年內沒有用過) )1.21.2 3-R3-R：環保回收、循環再用環保回收、循環再用及減少用紙及減少用紙 ( paperless )( paperless )明新1.31.3 物品物品需要的低、中、高用量分需要的低、中、高用量分別別存放存放 靈1.41.4 私人物品私人物品減減至最低至最低 ( (一是最好一是最好) )及及集中存放集中存放幼 1.51.5 處處理理骯髒骯髒、洩漏洩漏和和損壞的情況損壞的情況及及解決解決其成因其成因稻五1.61.6 “一是最好一是最好”運運用

4、之一用之一: : 一天工作一天工作計劃計劃表和排序表和排序五新1.71.7 一是最好一是最好”運運用之二用之二: : 一套工具一套工具 / / 文具文具 / / 一一頁頁表格表格 新馬加1.81.8 一是最好一是最好”運運用之三用之三: : 一小一小時會議時會議 ( (發言精簡發言精簡) ) 幼1.91.9 “一是最好一是最好”運運用之四用之四: : 一站一站顧顧客服客服務務 1.101.10“一是最好一是最好”運運用之五用之五: : 物料或文件集中存放物料或文件集中存放同類物品集中存放同類物品集中存放新新幼1.1. 甚麼是倉庫？甚麼是倉庫？ 2.2. 甚麼是甚麼是“ 拋掉物品拋掉物品”的生命

5、期？的生命期？ 3.3. 甚麼是私人物品？甚麼是私人物品？ 4.4. 每單位的一套工具每單位的一套工具5.5. 儀器是否集中存放？儀器是否集中存放？五常法問與答五常法問與答 常組織常組織 常組織常整頓 效率、安全效率、安全n 第一個步驟：分析現狀第一個步驟：分析現狀n 第二個步驟：第二個步驟：物物品品歸歸類類n 第三個步驟：儲存第三個步驟：儲存方法方法n 第四個步驟：切第四個步驟：切實執行實執行幼橫櫃橫放直取橫櫃橫放直取理直櫃直放橫取直櫃直放橫取常整頓 常整頓方面不好的例子30 秒就可取得文件 (2. )每件東西都應有個家 (2. )常整頓方面的好例子 常整頓2.12.1 所有所有東東西都有一

6、西都有一個個清楚的清楚的標籤標籤( (名名) ) 和和位置位置( (家家) ) Panasonic ProjectorXX公司 Tel:1/5/2004VP1234X號室2.22.2 每每個個分分區區位置位置( (家家) )都要有負責人標籤都要有負責人標籤 負責人標籤上列明職責及工作範圍卡卡2.32.3 櫃門和出入口的保安櫃門和出入口的保安( (包括鎖匙及加上總表包括鎖匙及加上總表) ) 理2.42.4 文件、物料、文件、物料、工具等工具等要用合適要用合適容器容器幼幼2.52.5 存存檔標準檔標準和控制和控制總總表表 ( (包括高包括高/ /低低數數量量和日期和日期) )幼 2.62.6 物流

7、和人流先進先出的安排物流和人流先進先出的安排 靈新2.72.7 部門、地線、通道、管道及工作證等標誌部門、地線、通道、管道及工作證等標誌通道及部門有合適的水牌通道及部門有合適的水牌匡理2.82.8 整整潔潔的通告板的通告板 ( (有大有大標題標題、分、分區區和和責任人標籤責任人標籤) ) 靈幼2.92.9 明明確確易懂的通告易懂的通告 ( (包括分包括分類類、清晰、清晰標題標題和除下日期和除下日期) ) 通告有負責人簽署及通告有負責人簽署及除下日期除下日期匡2.102.10 3030秒內秒內可取出和放回文件可取出和放回文件和和物品物品 文件及病歷表集中存放文件及病歷表集中存放幼理靈常整頓鳴謝香

8、港理工大學體育部 借出照片作教學之用鳴謝香港理工大學體育部 借出照片作教學之用鳴謝香港理工大學體育部 借出照片作教學之用鳴謝香港理工大學體育部 借出照片作教學之用鳴謝香港理工大學體育部 借出照片作教學之用常整頓 衛生衛生 形象形象常清潔常清潔常清潔3.1 3.1 責任劃分責任劃分 整理自己的工作地點 清潔自己工作地方 保持地方整潔是每個員工的責任3.2 3.2 使清潔和檢查更容易使清潔和檢查更容易 將物品離地放置 (15cm) 3.3 3.3 清掃隱蔽地方清掃隱蔽地方 清掃隱蔽地方 (如:防細菌) 經常清洗過濾網3.4 3.4 處理小問題處理小問題 水喉滴水 / 油漆剝落 電腦積塵 電線鬆散藏

9、污3.5 3.5 地面和整體環境保持光潔明亮地面和整體環境保持光潔明亮 地和牆壁經常保持清潔和乾爽，能以反光為標準 清潔得好的例子清潔的壞例子使得一物品都乾淨明亮的清潔運動 (3. )個人的清潔責任 (3. )常清潔 3.13.1 個人清潔責任的劃分及認同個人清潔責任的劃分及認同( (包括高層人員包括高層人員) ) 分區負責人分區負責人扶扶3.23.2 使清潔和檢查容易使清潔和檢查容易 ( (如：合適地磚和離地如：合適地磚和離地15cm)15cm) 明鮑馬加3.33.3 清掃那些較少注意到的隱蔽地方清掃那些較少注意到的隱蔽地方 ( (例如例如: :防細菌防細菌) ) 3.43.4 制定清潔和維修檢查表制定清潔和維修檢查表 ( (包括蟲蟻包括蟲蟻) )和糾正小問題和糾正小