通威集团广告宣传部绩效考核指标体系表_第1页
通威集团广告宣传部绩效考核指标体系表_第2页
通威集团广告宣传部绩效考核指标体系表_第3页
通威集团广告宣传部绩效考核指标体系表_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、.广告宣传部绩效考核指标2广告宣传部负责人绩效考核指标2广告宣传部工程师绩效考核指标4广告宣传部绩效考核指标广告宣传部负责人绩效考核指标1、广告宣传部负责人KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价35季度绩效考核表本岗位提交报告对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的设想与计划2广告项目策划实施质量对股份公司总部各种广告、公关项目的策划、组织和实施的科学性和有效性25季度绩效考核表项目分析加强对公关项目的管理和控制，提高公关项目质量3广告品质量股份公司广告品的设计质量、制作质量与成本2

2、0季度绩效考核表财务统计加强对广告品质量的管理和成本的控制4内部满意度见部门满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、广告宣传部负责人能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力计划和组织25决策能力25授权20评估15创新能力15合计100项目态度类型所需态度经营计划的立案、实施是否有充分的准备30是否注重协作，发挥团队精神20处理问题是否全面周到20是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施15是否关心员工成长及员工工作效率15合计100广告宣传部工程师绩效考核指标1、广告宣传部工程师KPI指标表指标编 号KPI

3、KPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1广告活动组织评价组织的次数和效果30季度绩效考核表部门经理加强广告活动组织，保证宣传力度2广告宣传品制作数量和质量30季度绩效考核表部门经理保证广告宣传质量3广告信息收集反馈收集和反馈的及时、主动20季度绩效考核表部门经理保证信息收集和反馈的质量和效率，为宣传提供支持4内部满意度见部门满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、广告宣传部工程师KPI指能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力创新能力30计划与执行25领导与组织20团队发展15沟通能力10合计100项目态

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论