(全新整理)10月自考试题及答案解析浙江现代企业管理(二)试卷及答案解析

1、浙江省 2018 年 10 月高等教育自学考试现代企业管理（二）试题课程代码： 02626一、单项选择题( 本大题共25 小题，每小题2 分，共 50 分 )在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.生产管理与运营管理在本书中是（）A. 不同的概念B.两个学科C.同一概念D.应用于不同领域2.开发产品的源头来自于（）A. 技术B.市场C.资金D.人员3.选择厂址，要坚持一些原则，其中有一条是（）A. 低成本原则B.方便员工原则C.交通便利原则D.用户满意原则4.产品专业化生产单位具有很多优点，其中有一条是（）A. 品种变化应变

2、力强B.设备利用率高C.生产运输路线短D.车间之间联系太多5.机电类生产企业属于的生产类型为（）A. 分解型B.调制型C.合成装配型D.提取型6.流水线生产的特点之一是（）A. 工作地专业化程度低B.生产节奏性差C.工艺过程是封闭的D.生产连续性较差7.一条流水线对产品品种的适应能力（）A. 只适用单一品种B.可完全适用于不同品种C.有条件适用多个品种D.最多只适用2 个品种8.在制定劳动定额时，下列哪一时间理论上不应属于劳动定额的考虑范围？（）A. 作业时间B.休息与生理需要时间1C.非工人造成的损失时间D.准备与结束时间9.在制定劳动定额时，下列哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围？（）A

3、. 非生产工作时间B.非工人造成的损失时间C.工人造成的损失时间D.休息与生理需要时间10.多机床看管的基本原理是（）A. 工人是多面手B.充分利用机器的机动作业时间C.充分利用工人的手动作业时间D.设备的全自动运行11.流水线生产作业计划如按产品为计划单位，则其优点之一为（）A. 生产配套性好B.产品占用量小C.计划工作量小D.车间灵活性差12.零件从投入时刻起至加工完毕止的时间长度称为（）A. 零件工序生产周期B.零件加工生产周期C.产品生产周期D.大量生产周期13.网络图中，一项工作的最迟完工时间，等于其（）A. 箭头事件的最早时间B.箭尾事件的最早时间C.箭头事件的最迟时间D.箭尾事件

4、的最迟时间14.产品加工制造过程、员工职业训练等方面的控制，属于（）A. 事前控制B.事中控制C.事后控制D.正反馈控制15.ERP 的管理范围（）A. 整个企业内部B.包含供应商C.企业生产部门D.企业销售部门16.行业的市场扰动度大，则企业（）A. 采用大规模生产B.采用大规模定制C.采用单件小批生产D.采用精益生产17.供应链管理不涉及到（）A. 生产商B.批发商C.竞争对手D.用户18.在库存控制中，原材料、外购件一般属于（）A. 独立需求B.从属需求2C.最终需求D.工序需求19.经济订购批量是在哪种费用最省情况下的订货量？（）A. 全部订购费用B.全部库存费用C.A 和 B 两者之

5、和D.全部运输费用20.产品成本最主要的形成阶段是（）A. 设计阶段B.制造阶段C.销售阶段D.核算阶段21.MRP 中的 BOM ，指的是（）A. 产品结构数据B.加工工艺数据C.生产能力资源数据D.工厂日历22.看板管理中，某道工序不见哪种看板就不向上道工序取货？（）A. 生产看板B.取货看板C.运动看板D.运输看板23.精益生产中的零库存管理思想是指（）A. 完全零库存B.降到尽可能低的库存率C.产量零库存D.零部件零库存24.工艺专业化生产单位的优点之一是（）A. 品种应变力差B.设备利用率高C.产品生产运输路线短D.车间管理复杂25.服务业企业竞争能力的第二层次（自下而上）为（）A.

6、 熟练服务B.优势服务C.便利服务D.世界级服务二、多项选择题 ( 本大题共 4 小题，每小题2分，共 8分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。1.运营战略的基本点为（）A. 成本B.质量C.低价D.交货速度E.制造柔性2.生产能力短期调整的方法有（）3A. 利用库存调节B.变动劳动时间调整C.利用外部资源D.推迟交货期E.增加销售力量3.生产控制方式一般有以下几种（）A. 事前控制B.事中控制C.事后控制D.正反馈控制E.质量控制4.供应链管理的基本内容包含（）A. 采购与供应商管理B.生产物流管理C.分销管理D.竞争对手分析E.企业战略管理三、简答题 (本大题共 5 小题，每小题4 分，共 20 分 )1.产品开发的意义。2.流水生产的特征。3.批量、生产间隔期、生产周期、生产提前期的含义。4.库存控制的ABC 分类法。5.供应链及供应链管理。四、计算题（本大题10 分）某企业生产一种产品