浅析如何当好处长

1、浅析如何当好处长通过参加学习，使我的观念得到了更新，知识得到了丰富，思想得到了提高，能 力得到了培养。当一名处长和当好一名处长仅一字之差，但一个好”字却提出了更高的要求。结合自身情况和突出的感受，谈谈如何正确履行处长的岗位职责， 既向老师作简要的汇报，同时籍以提高自己。一、塑造形象 发挥四个作用”一是政治上的 主心骨”作用。一方面，处长在重大的政治原则问题上在任何时 候、任何情况下都要坚持四项基本原则，在思想上、政治上同党中央保持一致， 明辩是非，认准方向。要站在党和国家的立场上，从人民的根本利益和长远利益 出发想问题、办事情，廉洁清正，避免在政治上栽跟头"。遵守党纪国法，在政治上听

2、招呼，做遵守政治纪律的模范。就是说，处长在政治上要管好自己。另一 方面，要在政治上带好部属。要通过正确引导和自身表率作用，把机关干部、群 众的思想和行动引导到党所指引的方向上来。对上级的要求和工作部署，要认真 学习，积极贯彻，并预测可能出现的新情况、新问题，增强工作的预见性和准确 性。要注意和掌握本处（室）人员思想变化，抓住倾向性问题，积极引导，有针 对性地做好思想政治工作。要树立正气，反对歪风邪气，敢于开展批评和自我批 评，使机关形成良好的政治风气。二是业务上的中坚作用。在科研部门往往有一批学科带头人”，作为某个科研领域的领导骨干和业务中坚。在机关工作上，处长应该是一个方面工作的领导骨干 和

3、业务中坚。从我委机关处长的现状看，大多数同志业务上是拿得起来的，起了挑大梁”的作用。但是，我们也要看到，由于机关的干部在不断更新，处长对下 边有个如何 传、帮、带”的问题；另一方面，为适应建立社会主义市场经济体制 的需要，我们的处长要进一步提高解决新问题的能力。我曾经对机关的同志提出 要 精通本职业务、熟悉全处业务、了解全委业务 ”的要求，那是普遍性的要求。 在这个基础上，对处长应该有更高的要求，就是对你负责的那方面工作，要 熟 悉全省、了解全国，放眼世界当前，尤其要在想长远、抓大事、谋大计上下 功夫。为此，我们计委机关的处长要努力提高四种能力”，即调研综合能力、运筹谋划能力、组织协调能力、开

4、拓创新能力。三是作风上的表率作用。这里讲的作风，包括思想作风、工作作风和生活作风。应当说，计委机关的作风是有好的传统的，在省直也小有名气，这与我们在座的 同志所起的模范带头作用是分不开的。但我们不能以此为满足，要更上一层楼”。良好的作风是靠长期的培养和锻炼养成的。在这个过程中，处长作为机关 的中间环节干部，不仅有承上启下的作用，还有承前启后的作用。要使机关好的 作风保持下去，并发扬光大，每个领导者都应该重视自己的表率作用。需要特别指出的是在作风 建设上，处长要注意自己的修养锻炼。良好的修养是领导者优良作风的内在基 础，有什么样的修养，就有什么样的作风；而作风是体现其修养的外在形式，人 们往往根

5、据领导者的作风来评价其修养就是这个道理。作为处长，如果具有良好 的思想品德修养，有务实创新的思想作风、勤奋刻苦的工作作风、严谨俭朴的生 活作风，就必然会在群众中起到表率作用，得到群众拥护，从而产生巨大感召力 和凝聚力。在树立自己良好形象的同时，也会带动和影响其他人加强修养锻炼和 作风培养。四是学习上的带头作用。建设有中国特色的社会主义，使我们面临全新的历史任 务。在建立社会主义市场经济体制过程中，加强学习对我们每个人来说都是非常 紧迫和重要的。近两年来，许多同志在工作中都感觉到，自己过去学习的知识和 积累的经验已经远不适应于新的形势，靠吃老本将落伍于时代。为此，我们必须 及时学习新理论、新知识

6、、新技能。但是，从机关（也包括下属单位）现状看， 对加强学习重视得还不够，突出的问题是坐不下来，时间没有保证。要干出一流 的工作，必须有较深的理论功底。省计委所担负的是高层次的宏观经济和社会发 展管理工作，这就要求从事这项工作的所有同志都必须具备较高的知识层次。因 此，我们要在计委系统大力提倡学习的风气。要认真学习建设有中国特色的社会主义理论，刻苦钻研社会主义市场经济知识，尽快熟悉新的业务技 能。同时，各处长要组织好部属的学习，要妥善处理工学矛盾，积极组织本处（室）的同志参加机关的培训活动。如果领导干部带头重视起学习，机关干部的 精神面貌将发生很大的变化。可以这样讲，计委机关浓厚的学习空气形成

7、之日， 就是计委的工作质量大有提高之时。一九九二年我们曾提出四十岁以下干部要学 会三种语言”即汉语的文字表达能力、一门外语的交流或翻译能力和计算机语言 的操作能力，年轻的处长、副处长应首先达到，为培养跨世纪人才发挥带头作 用。二、找准位谿，树立 四种意识”处长的作用发挥得如何，能否做到工作到位不越位、不错位，直接关系到全处的 各项工作能否顺利开展，关系到各项任务能否落实完成。作为处长应树立四种意 识。一是大局意识。要站在全局的高度思考和规划本处的工作，强化"盘棋”的工作思路，在工作节奏、工作步骤上与全局合拍共振。既要对本处的工作精心谋 划，又要对机关的工作积极参与，用心思考，出谋划策

8、。二是责任意识。要任劳 任怨，无私奉献，求真务实，扎实做好每一件事。要坚持按制度、按程序办事， 遇事不推诿，不扯皮，尽心尽力，尽职尽责，出现问题勇于承担责任。要把握分 寸和尺度，时时处处注意规范约束自己的言行，不争名，不争利。三是协作意 识。要与本处同志搞好团结，密切配合，取长补短，做到互相尊重、互相信任、互相谅 解、互相支持。要用自身的影响力，营造积极向上、和谐融洽的工作氛围，大事 讲原则，小事讲风格，分工不分家，补台不拆台，通气不至气。讲求恰当的方 法，充分调动大家的工作积极性。四是创新意识。不断解放思想、更新观念，开 动脑筋，在实践中不断探索，提出工作新思路、新创意，开拓工作新局面。三、

9、当好参谋，努力做到四勤”处长是领导的参谋和助手。一是主动向领导提出工作建议；二是对处理重大问题 提出决策建议；三是在上级领导确定目标后，提出可供选择的具体方案；四是决 策形成后，在实施过程中及时向领导反馈，提出修正完善决策和方案的意见。在 信息技术飞速发展、各项事业突飞猛进、领导工作日益繁重的今天，处长的智囊 和参谋作用更加突出。因此，当好处长不仅要有强烈的事业心和责任心，而且要 具备 四勤”素质，即 眼勤、耳勤、脑勤、手勤”，通过广泛的 看、听、思、写” 来认真地分析、研究、协调问题。只有这样，才能结合自己的工作特点和性质， 高质量高水平地为领导出谋划策，出色地履行自己的职责。一是眼勤，勤于

10、看。要把纸上得来的、电脑里看到的和实地考察来的有机结合起来，创造性地掌握调 查研究的方法，做到勤看会看。通过细心观察，日积月累，摘存资料，获取大量 的、有参考价值的第一手资料，并及时整理和综合分析，从中梳理提炼出新情况、新问题、新观 点，以获取全面的情况，积极主动地为领导提供决策依据。这样，在工作中才能 了解 气候”，掌握 火候”，谋到关键，干到点子上，取得事半功倍的效果。二是耳勤，善于听。处室工作是从属于领导工作并为领导服务的工作，它的从属性和 服务性决定了处室工作的被动性。因此，处长工作在很多情况下，是靠听来接受 领导的指示、理解领导的意图、传达工作精神的。所以，要讲究听的艺术，做到 善于

11、听，把耳朵听的和脑子想的结合起来，边听边想，提高听的效果。三是脑 勤，敏于思。收集了材料，还需要认真分析研究，对所获取和掌握的情况，进行 科学分析和归纳，探索事物的本质规律。这就要求我们要勤于动脑，善于动脑， 把得来的材料加工整理，弃其糟粕，取其精华，从中分析综合提炼概括出有价值 的东西来。四是手勤，精于写。写是机关工作人员的一项综合能力的反映，是处 长的必备条件。提高写作水平，写好文章的要求很多，但最重要的有以下几个方 面：一是内容新颖，具有独创性。二是言之成理，具有准确性。三是站位要高， 具有指导性。因此，写文章一定要在认真调查研究、广泛搜集资料的基础上，锤 炼文章的逻辑性，使论点论据一环

12、紧扣一环，直至导向结论。四、抓好落实，注意做到四性”执行是处长的基本职能，而抓落实是处长履行这一职能的关键环节，体现一个处长的责任心和事业心。作为处长，抓落实要做到四性”：一是要有计划性。对处内工作，要善于周密策划，精心设计，长计划、短安排， 确保各项工作井然有序。二是要有预见性。每做一项工作，必须超前谋划，早安 排，早准备，对可能发生的问题，要想在前，做在前，变被动为主动，避免工作 中的盲目性。三是要有科学性。说话办事讲政策，讲规矩，讲程序，讲依据，也 就是讲话有根有据，办事有板有眼。四是要有监督性。对处内工作，要按照分 工，将任务分配到具体人，并对完成任务的标准、时限、措施、要求讲清楚，全

13、 程监督，发现偏差，及时予以纠正，不能放手不管，放任自流。对重要的工作， 既要有布谿，更要有检查，督促其尽快尽好地完成任务。五、做好协调，理顺 三种关系”沟通协调是处长的基本职能，也是一项十分重要而且难度很大的工作。在具体的 工作中，你中有我、我中有你、职责交错、利益相问的问题，往往是导致人员之 问意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此，做好协调工作具有重大意义。处长在 协调工作中，要侧重以下三个方面关系的沟通协调。1、处理好与上级的关系。对上级要维护，讲尊重：一是服从领导，注意补台； 二是恪尽职守，干好工作；三是端正思想，正当交往。2、处理好与同级的关系。对同级要真诚，讲团结：一是以诚相待，真诚相处；二是平等待人，