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文档简介

1、保供部经理职位说明书一、职位概述职位名称保供部经理职位编号01所属部门保供部职位级别直接上级经营副总经理定员人数1人直接下级废钢料场主管、原辅料仓库主管、备品备件仓库主管化工油料仓库主管、器材工具仓库主管、成品库主管、运输主管二、职位职责1职责摘要 在经营副总经理的领导下，负责公司保供部的管理工作。2职责说明1) 负责组织制订保供部各个环节的工作规章制度；2) 负责组织制订本部门员工培训计划；3) 负责组织对采购的大宗物资进行验收，包括外观、数量、性能等指标，并办理入库手续；4) 负责组织按材料消耗定额和配套定额发料，并按规定记录出库资料。5) 负责按照有关要求，及时向经营副总经理上报有关库存

2、的动态信息，以及其他所需上报资料；6) 负责组织库存盘点与账物核对，定期检查，并配合财务部进行定期清点；7) 负责库位的规划与整理，减少存放损失，增加库房使用效率； 8) 落实安全责任制，做好安全维护工作，确保仓储物资的安全；9) 对于库存物资出现重大问题时，及时通报经营副总经理，妥善处理；10) 负责对直接下属的考核；11) 负责完成部经理交办的临时性工作。三、任职资格1、年龄40岁以上2、专业要求不限3、性别不限4、特殊资格要求5、技能要素等级要求(价值观，知识，技巧)技能技能要素要素最高分职位要求分技能要素要求描述价值观团队精神55积极营造团结合作的文化氛围，成功地管理复杂、有冲突及分歧

3、的工作集体知 识最低学历要求53大专专业知识54具备的专业知识能够在业务范围内有创新并可以指导他人的工作行业市场知识55深入、全面、掌握行业知识，并创新应用、对市场机会感觉相当敏锐工作经历54有510年的相关工作经历技 巧表达沟通能力55开发概念，能用强有力的说服力、激发性的方法来传达难理解的信息决策能力54对较复杂的工作能立即做出正确决策计划能力55需能制定复杂的公司或部门的长远计划和战略计划，并能结合实际适时进行调整创新能力54能够主动地获取公司内外的信息资源，并经常性地进行创造性的思考和工作人员管理能力54能发现人才、挖掘人才，公正地评价人才，并能为人才提供发挥的平台，并能给予指导组织能力55具有卓越的组织才能，能号召组织职工开创性地完成任务解决问题能力54能在复杂环境下高质量解决本职或部门内不确定问题谈判能力55谈判经验丰富，能准确地把握对方心理，谈判技巧灵活，谈判的成功率很高计算

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