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文档简介
1、关于公司项目组织管理以及差旅费报销相关规定一、制定目的为保障项目工作的顺利完成, 规范项目及财务管理, 特对项目工作和差旅费借支及核销、费用报销作如下规定。二、项目组织项目的组织实施单位为项目承担部门, 工程项目原则为工程部, 软件项目原则为软件部,开发项目或未定型项目原则为硬件部,项目部为项目管理部门。三、项目管理项目部应在合同签订后3 日内向项目承担部门下达项目任务。项目承担部门在接到项目部的项目任务后,其经理/副经理应了解项目详细内容,并在3 日内(紧急项目应在1 日内)会同项目部讨论项目,制定项目组织实施计划,协商确定项目经理及成员,并报总经理或副总经理审批。项目经理接到项目后, 需组
2、织项目成员研讨项目实施方案, 向项目承担部门、项目部申请对项目经理进行任务及安全交底, 采购出差设备、 调试出差设备、 联系客户跟踪项目、 设备发货等, 当项目具备出差条件时, 在管理平台上提出申请(含项目工期进度计划、人员使用计划、经费借支及使用计划、培训计划、设备交接及提交资料计划等) 。项目实施期间,原则上由项目经理对项目承担部门经理/副经理负责,如项目经理直接为部门经理或主持工作的副经理, 项目经理原则上对项目部负责现场工作的部门经理/副经理负责(以下简称负责人),项目经理须每日向负责人汇报项目进展情况。对在出差期间发生的计划外支出, 需事前申请, 金额在 XX 元以下的向部门负责人申
3、请,得到同意后方可支出。超过XX 元的向负责人申请,经负责人同意后,由负责人向总经理或副总经理(以下简称公司领导)报审,得到同意后方可支出。原则上所有支出均应有正规发票, 如为无正规发票的支出, 一般应有收款单位或个人所立收据,否则应申报并得到批准。无法取得合法票据的支出, 报销人可用其他合法票据代替 (需在近三个月内开具的票据) ,或由财务部经理根据实际情况,以差旅补贴或劳务费科目列支。出差期间,餐费一般不予报销,如需招待客户,按计划外支出的原则处理。每次出差,项目经理回公司后的次日(不论项目是否最终完成) ,项目经理原则上均需向项目部报告, 如有特殊情况需电话告知或说明。 并根据项目情况提
4、醒项目部是否到达合同付款节点。项目经理或其成员应在管理平台上登记, 并在项目工作公示栏及时填写项目进展情况。四、差旅费的开支标准1、交通员工出差的交通费实报实销,火车以硬卧(座) 、高铁以二等车、飞机以经济舱为标准,超过上述标准的需先行报公司领导批准。一般情况下, 出差人员行程确定后, 由所在部门负责人知会财务部购票, 外部租车亦由财务部代办,特殊情况经财务部同意后可自行办理。2、住宿费出差投宿以安全、节约、方便工作为前提,首选如家、汉庭、锦江、七天等连锁经济型酒店, 目的地附近没有类似酒店的, 可参照当地该类酒店的标准选择;出差人员可委托客户提前预定,或通过网上查询预定;住宿费实行按实凭据报
5、销, 以实际住宿的天数计算。 住宿费发票要写明住宿人员的姓名和住宿天数,报销时项目经理需在发票背面签名。3、出差补助取得相应的项目经理资格的人员并承担项目经理/ 副经理(大型项目可多个副经理)的,出差补助为每天XX 元,其他成员为XX 元。4、杂费出差期间,因公发生的通讯费、邮费、物流费等,凭据报销;五、差旅费的借支和报销1、借支出差可借支差旅费, 由项目经理编制经费借支及使用计划表, 经负责人、 总工程师核准后,交总经理审批;出差期间, 借支的费用不足, 项目经理编制经费借支及使用计划表, 向负责人提出口头或书面申请,由他人代借,经负责人、总工程师核准后,交总经理审批;2、借支核销差旅费借据
6、需在出差人员回到公司一个月内核销。如出差人员在 20 天内都未能核销借支,财务部要对当事人提出预警。出差回程 1 个月后才完成借支核销的,项目经理及成员的出差补贴按80%下发, 2 个月后,按60%下发, 3 个月后,按50%下发,以此类推。经总经理批准的特殊原因,可不扣发因延期造成的出差补贴。因审批流程造成的借支核销耽搁原则上不影响出差补贴。3、报销差旅费报销的审核流程: 由出差人 (项目经理) 按本制度第四条规定粘贴票据并填写报销单, 本部门负责人审实签字后, 与出差工作报告及项目材料, 交项目部评审, 项目部评审签字后交业务部、 总工程师审核, 再到财务部复核后交总经理审批后报销;原则上
7、按次报销,即出差一次,报销一次,由项目经理申请报销,报销前需提交项目完成资料(包括项目的交接清单、系统集成资料、培训资料等文档) ,并经项目部确认方可报销;未提交以上资料或提交资料不完毕的, 项目部有权对项目提出整改, 整改完成后,方可同意差旅经费报销。出差人员的负责人有义务督促出差人员及时核销借支, 项目部要跟踪出差人员的资料提交情况并与财务部沟通。六、差旅费单据的粘贴1、 差旅费报销单粘贴如下票据:车船票、住宿费、路桥费(含油费)和在出差期间发生的通讯费、邮费、餐费(归类为杂费) ,其他费用(含在出差期间为项目购买的材料、低值易耗品等)另附在费用报销单后面;2、报销单分类粘贴整齐,认真填写,注明附件张数;3、面额超过XX 元的票据均需有经手人的签名背书;4、事前申请的计划外支出应经
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