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文档简介
1、关于开展“产品力提升我献计”合理化建议征集活动的通知公司各部门及广大员工:为做好“管理提升活动”工作,促进公司产品战略转型和健康、 高效发展,根据集团公司(2020) 16号文件关于组织开展“提升 产品力、班组齐给力”活动的通知精神,公司决定开展“产品力提 升我献计”合理化征集活动,现将有关事宜通知如下:一、活动目的全员发动,全员参与,充分发挥广大员工的聪明才智,调动广 大员工岗位建功的积极性、主动性和创造性,激发大家参与企业民 主管理的热情,鼓励广大员工以主人翁精神为公司的不断变革、创 新献计献策,群策群力提升公司核心竞争力。二、活动主题好意见、好建议一一产品力提升我献计。三、参与人员公司在
2、职所有员工。四、征集范围以强质量、保安全、降成本、促提升为重点,围绕集团“标杆 管理、运营提升、内涵增长”主题,以及如何实现产品战略转型和提升产品力提出合理化建议。主要包括:1、提升公司生产经营管理水平,增强公司变革、创新能力和核 心竞争力。2、强化质量管理,促进技术进步,推动产品力提升;加强安全 生产管理,保障安全文明生产;推进精益化管理,降低管理成本, 提高公司经济效益。3、加强团队建设,不断提高员工整体技能素养,凝心聚力,为 公司发展提供智力和人才支持。4、加强党群与企业文化建设,充分发挥党组织的战斗堡垒与党 员的先锋模范作用,激发并调动广大员工的积极性、创造性,发展 和谐劳动关系,构建
3、和谐企业。5、推进公司其他方面的发展。五、活动时间1、建议征集:2020年8月1日至2020年8月15日;2、评审表彰:2020年8月31日前;3、上报集团:2020年9月15日前,整理、完善公司最有价 值的3-6条合理化建议上报集团,参加集团合理化建议“优秀组织 奖”和“优秀建议奖”评选。六、建议申报1、建议要具有先进性、可行性和效益性,可以结合本部门、本 岗位工作实际,也可以对其他部门、其他工作岗位发表建议,但戒 泛泛而谈,没有具体革新方案的建议不属于合理化建议。2、建议由员工自愿提出,可以个人提出,也可以两人以上联名提出,但须一事一建议,并认真填写员工合理化建议登记表(见附件),由建议者
4、本人签名,在规定的建议征集时间报运营中心(同时报送电子版)。运营中心收到建议后,即进行建议登记、编号,同 一内容以先提者为准。3、各部门负责人要高度重视此活动,组织所属员工认真学习文 件精神,形成“人人都知道、人人都重视、人人都参与、人人都作 为”的良好氛围,多层次、多渠道组织,最大限度地调动员工参与 合理化建议活动的积极性和主动性。4、公司的任何进步与发展,都需要广大员工的共同努力,公司 鼓励、倡导员工勤于思考,期盼广大员工坦诚、开放地就岗位职责 内,以及所接触的公司各个方面向公司提出合理化建议,为不断提 升公司经营管理水平出谋划策、做出积极贡献,公司真诚感谢每位 员工的付出!七、建议评审1
5、、公司成立“产品力提升我献计”合理化建议评审委员会(具 体人员届时定),主要职责如下:负责公司合理化建议的评审及集团推荐工作,评出优秀建议 奖、优秀组织奖,优秀建议报集团参评;指导建议人修改、补充、完善有价值的合理化建议方案,落 实实施计划、实施部门、责任人,并跟踪评估实施效果;公告建议征集、评审情况,说明优秀建议获奖原因,未入围 建议原因。2、评审坚持公平公正原则、难点优先原则、创新优先原则、效 益优先原则。3、奖项设置设参与奖、优秀建议奖、优秀组织奖。参与奖凡参加提出合理化建议方案的员工,均可获纪念奖。优秀建议奖评审委员会基于评审原则,组织评审公司员工申报的所有合理 化建议,评出“优秀建议
6、奖” 一等奖一名、二等奖两名、三等奖三 名,分别奖励1000元、600元、200元,并通报表彰,推荐参评集 团优秀建议奖。公司决定采纳的合理化建议,将根据建议的性质、类别,责成 相关部门按工作程序落实办理。优秀组织奖评审委员会基于各部门合理化建议活动组织实施、考核评审等 情况,评选出“优秀组织奖”两名,奖励每项 200元,并通报表 彰。4、“优秀建议奖”评选条件建议有针对性、实用性、前瞻性和可操作性,提供解决问题 的具体方法和措施;对提升公司经营管理水平、增加效益和有效解决目前存在问题起到积极作用;预测建议经采纳实施后能产生良好效果。5、“优秀组织奖”评选条件动员充分、员工参与面广、报送及时、
7、合理化建议获奖率高的 部门。八、注意事项1、开展合理化建议的根本目的除降本增效外,还要使员工具有 高度责任心和团队精神,激发员工工作热情和创造性,提高产品质 量和生产效率,从而增强公司的核心竞争力。2、合理化建议活动将与公司年终“优秀团队”、“优秀员工” 等评选相结合,把合理化建议活动纳入部门、班组绩效考核中,以 确保活动有效开展。3、全面动员,全员参与,公司将及时宣传在合理化建议活动中 涌现出的金点子、好创意和好典型,营造“关爱企业,锐意创新, 多提建议,共谋发展”的良好氛围。此通知附件:合理化建议申报表二0二0年七月三十一日合理化建议申报表编号:项目名称编号项目类别口合理化建议 口经营创新 口技术创新 口管理创新口外部项目中报申请人单位申请人姓名申请时间立项理由/现状分析可行性分析(创新点、方案与措施)(可另附页)目标及效果分析效果验证(需附验证数 据)奖励等
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