售招标文件定稿(幸福水岸)929

1、盐城市城市建设投资集团房地产开发有限公司幸福花苑和水岸人家小区商业部分营销策划及销售代理项目招 标 文 件 招 标 人 （盖章） 法 定 代 表 人 （或授权委托人） （签字或盖章） 招标代理机构 （盖章） 法 定 代 表 人 （或授权委托人） （签字或盖章） 第一部分 招标文件前附表序号主 要 内 容1招 标 人：盐城市城市建设投资集团房地产开发有限公司项目名称：幸福花苑和水岸人家小区商业部分营销策划及销售代理项目2 招标内容：幸福花苑和水岸人家小区商业部分营销策划及销售代理项目，具体详见本招标文件约定。房屋地点：分别在盐城市毓龙西路和市缤纷亚洲南、八菱花园北服务进场时间：以招标人通知为准3

2、项目规模：幸福花苑商业部分1#、2#、3#、5#楼，销售面积约12600平方米；水岸人家商业部分1#7#楼，销售面积约13000平方米；。4投标有效期90天（日历天）5投标文件份数：正本1份，副本3份6发售标书时间：2015年 月 日发售标书地点：江苏恒业工程管理咨询有限公司招标代理部7现场踏勘时间及要求：2015年 月 日前，投标人自行组织踏勘现场，踏勘现场所考虑的因素自行考虑在报价中。8疑问送达截止时间：2015年 月 日 时前答疑发放时间：2015年 月 日 时前9现金人民币2万元，当场提交，中标后转为履约保证金。不中标的投标单位当场退还投标保证金。10递交投标文件截止时间：2015年

3、月 日 时 分前（北京时间）递交投标文件地点：盐城市城市建设投资集团有限公司三楼会议室11开标时间：2015年 月 日 时 分（北京时间）开标地点：同投标文件递交地点12评标办法：综合评估法13招标人：盐城市城市建设投资集团房地产开发有限公司联系人及联系电话：顾工14招标代理人：江苏恒业工程管理咨询有限公司联系人及联系电话：仇实二部分 招标内容及要求一、招标人聘用投标人提供幸福花苑和水岸人家小区商业部分全程策划及销售代理服务，负责本项目整体营销中下列工作任务：（详细内容由投标人在工作计划书中另行拟定，并经招标人核定同意后作为合同附件。）(

4、一)前期策划 1、市场调研 （1）盐城市市区房地产市场现状分析；（2）幸福花苑和水岸人家小区周边商业项目及周边路段住宅状况；（3）消费市场及商业环境；（4）潜在客户市场调查分析。2、项目定位 （1）项目所在地块的优劣势、机会点与威胁点分析。（2）项目产品定位；（3）项目概念定位；（4）目标客户市场定位；（5）项目定价范围建议;（6）经营业态定位。（二）营销策划 1、项目营销总体策略；2、项目阶段性营销计划；3、入市时机选择；4、销售分期控制；5、价格定位及策略；6、市场变化所采取的应对策略。（三）广告策划 1、项目推广口号；2、项目卖点整合包装

5、；3、整体广告计划；4、广告预算及媒体组合；5、项目形象策划。（1）项目基本形象设计：（a）标志 （b）标准字 （c）标准色彩 （d）标准组合（2）项目标志形象应用设计：（a）内部应用：名片、信封、信签、识别卡、文件袋、贺卡、水杯、手提袋；（b）销售中心：装修建议及展板设计；（c）户外应用：工地围墙、引导旗、车体、广告牌等6、传播工具的创意与设计：（1）楼书创作（创意、文案、设计）  （2）折页及海报创作（创意、文案、设计）（3）报广创作（创意、文案、设计）（4）广播、网络、交通工具、公交站台、电视稿文案等（四）销售代理 1、建立销售队伍，依合

6、同授权范围内执行销售行为；2、销售文件及管理文件的制订；3、销售道具使用；4、销售人员培训；5、制订销控计划；6、销售执行的内部协调程序；7、客户资源库的建立； 8、售后服务机制建立；9、定期报送各项统计报表。 二、代理商提交销售策划方案要求：1、市场调研数据准确、全面；2、分析有深度，逻辑清晰；3、市场把握准确、重点突出、切合实际；4、要有创意、亮点，能充分体现、发挥项目优势。三、代理商营销服务必须帮助招标人实现下列目标：1、市场定位、产品定位、营销推广建议及客户资源的积累；2、项目投资利润最大化；3、在项目营销工程中为招标人积累品牌资产，树立品牌形象，提升品牌影响力。第

7、三部分 投标须知1、项目综合情况1.1 项目名称：幸福花苑和水岸人家商业部分营销策划及销售代理项目。1.2 建设单位：盐城市城市建设投资集团房地产开发有限公司。1.3 代理单位：江苏恒业工程管理咨询有限公司。1.4 建设地点：盐城市市毓龙西路和水岸人家南、八菱花园北。1.5 建设规模及房屋位置：本次招标要求营销策划及销售代理项目的房屋为幸福花苑1#、2#、3#、5#楼和水岸人家商业部分1#7#楼，具体位置由投标人现场勘察。1.6 标段划分：本招标项目为两个标段。一标段为幸福花苑1#、2#、3#、5#楼商业部分，二标段为水岸人家1#7#楼。招标内容为水岸人家和幸福花苑小区商业部分营销策划及销售代

8、理项目，包括营销策划方案、对本楼盘推广广告策划及宣传、销售代理服务等房屋销售全部内容，具体详见招标人提供的房屋销售清单，中标人须服从招标人方案调整。1.7 销售模式：1.7.1幸福花苑商业部分：1#、2#、3#、5#楼单层出售或多层整体出售。1.7.2水岸人家商业部分：1#7#楼单栋出售或者1#7#楼整体打包出售。1.8 销售代理期限：自销售协议签订后至2016年1月30日前，水岸人家商业部分成功销售率必须达60%；幸福花苑商业部分成功销售率必须达到80%；2016年6月30日完成两个标段全部销售任务。1.9 招标方式：城投集团网站发布公告公开招标。1.10 招标文件：本项目招标文件由前附表、

9、投标须知、投标文件格式以及按本部分第6条发出的答疑文件或补充通知等组成。2、投标人主要资格条件2.1 投标人必须是在中国境内注册的具有房屋销售代理资格的独立法人机构【投标时须提供投标人营业执照（副本）原件、房地产经纪机构备案证书原件或其它符合本条资格要求的相关证明材料原件】。2.2 项目销售总监须取得房屋营销资格【投标时须提供相关资格证书原件】。2.3 投标人须具有类似服务项目的业绩【投标时须提供合同原件或业主证明原件】。2.4 投标单位应具有丰富的商品房销售经验，具有高水平的策划能力及熟练的招商宣传、商务谈判、签订合同、办理商品房销售各种手续等的实践经验，并能较好地处理业主的投诉。2.5 投

10、标单位应具有代理过不少于2个（含2个）规模在2万平方米以上商业楼盘全程销售策划的良好业绩。2.6 投标人近三年内没有被司法部门或行业管理部门查处；或虽有违反法律法规行为、被依法取消相关资格但期限已满的；或因商业活动中有违法违规等不良行为的、被相关管理部门公示限制但限制期限已满的；没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产等状态。3、资格审查方式：3.1 本工程采用“资格后审”办法确定潜在的投标人。4、投标有效期4.1 本工程投标有效期为90天(日历天)。5、招标文件发售5.1 开始发售时间：2015年 月 日5.2 发售地点：盐城市盐都区潘黄街道兆泉综合楼3楼招标代理部（西环路与东进路交界处向

11、西500米）。6、招标文件的澄清6.1 投标人应认真检查招标文件的内容是否齐全，如有遗漏，请在领取招标文件后一日内向江苏恒业工程管理咨询有限公司索取，否则责任自负。6.2 投标人在收到招标文件后，如有疑问需要澄清，应在招标文件约定的时间前书面或网上提交（电子邮箱：360060496）。如在规定期限内未递交疑问或未按规定提交投标疑问的，则视为该投标人无疑问。6.3 招标人将对投标人提出的疑问以书面答疑文件的方式发给所有投标人，如投标人未收到的，请在一日内向江苏恒业工程管理咨询有限公司咨询（联系人：仇实，联系号码，否则后果自负。6.4 投标人对招标人提供的招标文件所做出的

12、推论、解释和结论，招标人概不负责。投标人由于对招标文件的任何推论和误解以及招标人对有关问题的口头解释所造成的后果，均由投标人自负。6.5 投标截止时间前，招标人可能会以答疑文件或补充通知的方式澄清或修改招标文件，答疑文件或补充通知将作为招标文件的组成部分，具有与招标文件同等法律效力。6.6 答疑文件或补充通知以书面形式发给各投标人。6.7 为使投标人在编制投标文件时将答疑文件或补充通知的内容考虑进去，招标人可以延长投标截止时间（延长时间在答疑文件或补充通知中明确）。6.8 招标文件、招标文件的澄清、修改、补充在同一内容的表述上不一致时，以最后一份书面文件表述为准。7、房屋销售价格7.1 房屋销

13、售底价：投标人在此基础上所投的销售底价将作为实际销售底价。在代理期限内，投标人、招标人双方均不能随意变动双方合同约定的销售底价。7.2 幸福花苑项目，其中1#、2#楼一层为30000元/平方米，二层为15000元/平方米，三层为12000元/平方米。3#、5#楼一层为15000元/平方米，二层为12000元/平方米，三层为10000元/平方米。如1#、2#、3#、5#商业部分楼多层同时出售给同一买受人，可适当优惠，具体优惠幅度由城投集团董事会研究确定。7.3 水岸人家项目整栋销售的销售底价为10000元/平方米，如1#7#楼投标人在项目销售代理阶段整体同时出售给同一买受人，招标人可按9500元

14、/平方米的价格作为实际销售底价。7.5 中标人根据投标承诺的销售底价自行测算单幢房屋价格并报投标人确认，最终所有房屋实际销售价的平均价不得低于投标承诺的平均销售底价，投标价将作为双方溢价分配及佣金结算的最终依据。8、招标控制价本项目设定投标报价的招标控制价，投标人的每个单项报价均不得超过招标人设定的招标控制价。各单项报价的招标控制价如下：8.1 销售佣金费率的招标控制价为：幸福花苑不大于1.8%、水岸人家不大于2.8%（结算佣金时按房屋销售实际成交价乘以投标承诺的销售佣金费率，销售佣金费是指包含广告宣传费、办公费、人员工资以及完成整个销售任务的全部运行费用）；8.2 房屋销售溢价分成比例的招标

15、控制价为：幸福花苑不大于30%、水岸人家不大于40%（该比例系指投标人所占的分成比例，下同）。8.3 幸福花苑1#、2#、3#、5#楼项目，销售底价的招标控制价分别为：1#、2#楼一层为30000元/平方米，二层为15000元/平方米，三层为12000元/平方米。3#、5#楼一层为15000元/平方米，二层为12000元/平方米，三层为10000元/平方米。8.4 水岸人家项目房屋单栋出售平均销售底价的招标控制价为： 10000元/平方米。1#7#楼整体打包出售平均销售底价的招标控制价为：9500元/平方米。9、投标文件的组成：9.1 投标人应当按照招标文件要求编制投标文件，投标文件应对招标文

16、件提出的实质性要求和条件做出响应。9.2 投标人的投标文件应包括下列内容（包括但不限于）：9.2.1 封面（格式由投标人自制）；9.2.2 法定代表人身份证明书（格式见附件）；9.2.3 授权委托书（如有授权，格式见附件）；9.2.4 投标函（格式见附件）；9.2.5 销售代理服务方案（至少应包括下列内容）。9.2.5.1投标人情况介绍（含企业简介、业绩情况）。9.2.5.2策划、推销方案（包括但不限于：营销策划方案（具体要按照第二部分销售策划方案要求）、总体均价目标、价格策略、促销策略、现场包装、广告策划思路、营销推广意见、对本楼盘推广销售难点的处理办法、向顾客推荐本楼盘方法及内容等）。9.

17、2.5.3营销及服务人员一览表（包括营销总监的资格证书、营销人员的学历证书、岗位证书、服务人员的性别、年龄、职务、所学专业、执业上岗情况等）。9.2.6 成功销售进度计划表（投标人根据现有房屋分布情况，按“月”做好成功销售进度计划表，并在投标函作出合理可行的成功销售承诺。本条所指“成功销售”系指购房款全部到账或银行按揭手续全部办结，即视为成功销售；销售进度计划按“面积”计取考虑）；9.2.7 投标人营业执照（副本）原件及复印件、房地产经纪机构备案证书原件及复印件或符合本条资格要求的相关证明材料原件及复印件；9.2.8 营销总监的资格证书原件及复印件；9.2.9 证明投标人类似服务项目业绩的合同

18、（或业主证明）原件及复印件；9.2.10 投标人认为需要提供的其他资料。上述材料9.2.1至9.2.10项材料须装订成册，正本1份，副本3份。其中，上述9.2.7、9.2.8、9.2.9项的原件材料为资格审查材料，原件提供1份，直接放入投标文件封袋内与投标文件一起递交（或单独装袋一并递交）。10、评标办法本次招标评标办法采用“综合评估法”，评标委员会对满足资格条件的投标人的投标文件根据评标办法的评审原则按总得分由高至低推荐有排序的三名中标候选人。招标人根据评标委员会的评标报告依法确定中标人。一、资格审查：评标委员会对所有参加投标的投标人的资格对照招标文件资格条件要求提供的材料进行审查，只有通过

19、资格审查的投标人方可进行下一阶段的评审。审查以投标人提供的下列资料原件为准：1、投标人营业执照（副本）原件、房地产经纪机构备案证书原件或符合资格要求的相关证明材料原件。2、取得房屋营销资格的项目销售总监相关资格证书原件。3、证明类似项目服务业绩的合同（或业主证明）原件。二、详细评审1、商务报价50分1.1 销售佣金（16分）幸福花苑项目：以所有投标人中承诺的销售佣金费率最低的，得8分，其他投标人承诺的销售佣金费率与该费率相比，每高出0.1%扣0.1分，不足按插入法计算。水岸人家项目：以所有投标人中承诺的销售佣金费率最低的，得8分，其他投标人承诺的销售佣金费率与该费率相比，每高出0.1%扣0.1

20、分，不足按插入法计算。1.2 房屋销售溢价分成比例（16分）幸福花苑项目：以所有投标人中承诺的房屋销售溢价分成比例最低的，得8分，其他投标人承诺的房屋销售溢价分成比例与该比例相比，每高出1%扣0.02分，不足按插入法计算。水岸人家项目：以所有投标人中承诺的房屋销售溢价分成比例最低的，得8分，其他投标人承诺的房屋销售溢价分成比例与该比例相比，每高出1%扣0.02分，不足按插入法计算。1.3 房屋销售底价（20分）幸福花苑项目：以所有投标人中承诺的房屋销售底价最高的，得10分，其他投标人承诺的房屋销售底价与该底价相比，每低出1%扣0.2分，不足按插入法计算。水岸人家项目：以所有投标人中承诺的房屋销

21、售底价最高的，得10分，其他投标人承诺的房屋销售底价与该底价相比，每低出1%扣0.2分，不足按插入法计算。2、成功销售率承诺30分评标委员会根据投标人提供的年度成功销售率承诺按以下标准进行打分：（1）今年年底成功销售率承诺（20分）：幸福花苑项目：承诺为80%的，得基本分8分；承诺低于60%的，每少1%，在基本分基础上扣1分，基本分扣完为止；承诺超过60%的，每多1%，在基本分基础上加0.2分，最多加4分。水岸人家项目：承诺为60%的，得基本分8分；承诺低于60%的，每少1%，在基本分基础上扣1分，基本分扣完为止；承诺超过60%的，每多1%，在基本分基础上加0.2分，最多加4分。（2）2016

22、年6月30日前成功销售率累计承诺（10分）：总销售量承诺达到90%的，得基本分8分；承诺低于90%的，每少1%，在基本分基础上扣1分，基本分扣完为止；承诺超过90%，每多1%，在基本分基础上加0.2分，最多加2分。3、销售代理服务方案 8分评标委员会对投标人的销售代理服务方案从可行性、合理性等方面进行评审，得分区间为5-8分。4、投标人综合实力 10分评标委员会对投标人的综合实力进行评审，得分区间为8-10分。三、定标原则评标委员会根据评标办法的评标规则，确定符合条件的三名中标候选人，招标人根据评标委员会的评标报告依法确定中标人。四、评标规则1、不规范标书：评标审查中有发现投标书或投标人行为属

23、不规范者、投标价格出现严重错误的，评标办法采用综合评估法的，经评标委员会认定后减0.32分。2、评委应记名打分，打分未记名的和未按招标文件规定的打分办法打分的，一律按无效票处理。评委有效打分在5人（不含5人）以上，取所有成员中去掉一个最高和一个最低评分后的平均值；在5人（含5人）以下的，取所有成员的平均值，作为投标人该项得分。每大项记分保留三位小数(第四位四舍五入)；总得分保留二位小数(第三位四舍五入)。3、争议处理： 评标中发生重大情况或重大争议，需要进一步调查了解、协调处理的，经现场监督人员同意后可暂时休会，待有关问题得到澄清后再行复会。休会期间，所有招投标资料一律封存招标人处，所有与会人

24、员一律不得泄露评标情况。4、违法违纪行为：在招投标过程中发生行贿受贿、扰乱招投标活动秩序及其他严重违法违纪行为的，一律取消有关责任人参与招投标活动的资格；已有评审结果的，应宣布评审结果无效。11、履约保证金11.1 为保证合同的顺利执行，中标人须按规定提交履约保证金，履约保证金为人民币10万元，中标人拒绝提交的，视为放弃中标。12、违约责任12.1 在销售过程中,若因中标人故意或严重工作失误导致客户投诉不断，而使招标人利益受到损害，经调查核实，并经催告后仍不能改正的，招标人有权终止合同。13、不可抗力13.1 如果双方中任何一方由于战争、严重火灾、水灾、台风和地震以及其它经双方同意属于不可抗力

25、的事故，致使合同履行受阻时，履行合同的期限应予延长，延长的期限应相当于事故所影响的时间。第三部分 合同主要条款甲方：盐城市城市建设投资集团房地产开发有限公司乙方：（中标单位）一、定义及标的额1、房屋平均销售底价：简称“平均底价”，乙方投标承诺的本项目所售各类房屋平均每平方米的最低单价。本合同房屋幸福花苑项目销售底价为 元/平方米。水岸人家项目单栋销售平均销售底价为 元/平方米。整体打包销售平均销售底价为 元/平方米。2、销售佣金：实际已销售具体每栋楼的销售实际成交价×投标承诺的销售佣金费率的乘积之和。幸福花苑销售佣金费率为 %；水岸人家销售佣金费率为 %。3、房屋销售溢价分成比例：对

26、房屋销售实际成交总价与投标时承诺销售底价相比的差值按比例进行分配，正值为房屋销售溢价。本合同房屋销售溢价分成比例为幸福花苑甲方 %、乙方 %；水岸人家甲方 %，乙方 %。4、成功销售：按销售面积计算，以购房款全部到账或银行按揭手续全部办结，视为成功销售。本合同成功销售指标为第一年成功销售率幸福花苑达 %，水岸人家达 %；前两年成功销售率累计幸福花苑达 %，水岸人家达 %。二、乙方应根据市场实情为甲方制定本项目详尽的营销策划、广告企划等相关报告，且报告中提出的销售策略及销售方案须经甲乙双方充分协商制定并经甲方认可后方予执行。甲、乙方双方在合同履约期限内，均应严格执行上述策略及方案以确保本项目的销

27、售成功。如因市场出现重大变动，甲乙双方应以补充协议或共同签订的备忘录、会议纪要的形式予以明确。三、销售代理费的支付方法代理合同签定后，甲方不预付任何费用给乙方。1、代理佣金部分1.1 佣金每次销售成功后结算一次（以实际到账收入为准），暂支付应支付费用的30%；到2016年1月30日，如完成销售任务一次性付清佣金；如不能完成销售任务则支付应支付费用的50%。截止到2016年6月30日，如完成销售任务一次性付清佣金；销售率达60%，则按应支付费用的80%结算佣金；如销售率在60%以下，则按应支付费用的60%结算佣金。 2、溢价分成部分全部销售任务完成后一次性结清。注：到2016年1月30日，两个项

28、目如其中一个项目销售率为0，则甲方有权要求代理单位无条件退场。整个项目的销售截止时间为2016年6月30日，代理单位不能按时完成销售任务的，应无条件退场。如幸福花苑销售达95%，水岸人家销售完成6栋楼，即视为整个项目全部完成佣金和溢价佣金也将全部结清。四、甲方的权利和义务1、甲方有权随时调整该项目的销售模式，并及时通知乙方。2、乙方客户的所有成交条件，包括但不限于房源、价格、付款方式、按揭银行均由甲方确定，乙方无权更改并承诺客户。3、详细广告计划由乙方分阶段提交，甲方有权对广告策划内容进行审查，经甲方同意后才能进行具体广告宣传工作。4、甲方有权全面了解乙方的销售安排、市场推广方案、销售进度等情

29、况，并对乙方日常工作提出建议和要求。5、甲方保证该项目具备合法的预售或销售条件，并提供甲方营业执照复印件及项目预售或出售许可证复印件等相关材料。6、甲方须指定工作协调人员，代表甲方负责与乙方开展信息通报、单据审核与签字确认客户等工作，甲方应及时以书面形式通知乙方工作协调人的确定与变更。7、甲方须及时向乙方通报乙方代理该项目所需的最新信息，乙方客户签署盐城市商品房预售/出售合同前，甲方须通知乙方。8、甲方应按照本合同约定及时、足额向乙方支付销售代理佣金。9、若乙方违约或不能按时完成本项目的策划代理工作，甲方有权按约终止合同。10、甲方从乙方处获知乙方客户信息后，不得引导或配合乙方客户避开乙方代理

30、，否则，视为乙方销售代理成功，甲方应支付乙方代理成功时的佣金，作为对乙方的经济补偿。五、乙方的权利和义务1、乙方应向甲方提供每月的销售情况统计分析。2、乙方需在承诺的时间内完成承诺的销售率，否则甲方有权对乙方处以经济处罚，实际销售率与承诺销售率相比，实际销售率每比承诺销售率低1%，甲方将对乙方处以5000元每百分点的经济处罚。3、为成功销售，乙方有义务为本项目的销售做相关的广告宣，就该项目开展的所有宣传推介事宜均须事先征询甲方意见，经甲方研究后方可实施，具体宣传费用乙方自理。4、乙方须指定工作协调人，代表乙方负责与甲方进行信息通报等工作（该工作协调人的权利仅限于日常事务的处理和协调，其他以乙方

31、公司盖章书面确认为准）。乙方应及时以书面形式向甲方通知工作协调人的确定与变更。未经得甲方同意，乙方不得随意对人员进行调整，否则甲方有权对乙方处以2000元/次的经济处罚。5、乙方现场配备人员必须尽责，按时上下班，乙方应对人员进行考勤考核，甲方有权对乙方现场人员随时进行考核，如发现乙方人员玩忽职守、迟到早退等现象的，甲方有权对乙方处以1000元/次的经济处罚。6、乙方须将有意向的客户跟踪情况及时汇总，甲方有权根据需要随时要求乙方提供情况报告，且乙方应就知晓的客户信息及时告知甲方。7、乙方应当协助甲方客户实地踏勘该房地产，并协助甲方与乙方客户谈判议价，尽快促成交易成功。8、乙方应信守甲方所规定的价

32、格，非经甲方的授权，不得擅自给客户任何形式的折扣。9、对于从甲方获得的任何信息，包括但不限于甲方及该项目的资料、甲方与客户所达成之任何约定，乙方均应严格保密，并只能用于本合同委托事项所用，乙方因本合同的履行而知悉或取得的甲方信息，除法律要求或事先取得甲方书面同意外，不得将其披露给任何第三方，或用于本合同以外的用途。10、乙方严格按甲方确认的营销原则实际操作，不得以甲方的名义从事本合同规定的销售活动之外的任何商业活动，也不得以虚假夸大之词欺骗购房人，只能在甲方审定的书面宣传资料和允许的范围内对购房人进行宣传，否则造成的社会不良影响对甲方、第三方造成的损失由乙方承担。11、乙方不得私自收房款及预订

33、款，乙方有任何未经甲方同意私收房款、预订款以及其它挪用行为，视为违约，如有类似情况甲方有权单方终止合同。12、乙方针对本项目成立项目组，并实行项目经理负责制。项目各阶段策划、计划、文案、创意由乙方本部负责，项目经理主持本项目具体运作和计划实施。项目组人员构成：项目经理（兼现场经理）壹名、策划壹名、文案壹名、平面设计壹名、现场主管壹名、文档管理专员壹名、置业顾问数名。除策划、文案、平面设计外，其他人员长驻项目所在地，并根据项目需要，适时不定期另行派遣人员到盐城协助工作。乙方自行负责项目组的办公费用及其人员工资等各项开支。 13、截止2016年6月30日，乙方在本项目上的销售必须达到60

34、%，如达不到，甲方有权要求乙方无条件退出，且将扣除履约保证金。六、违约责任及合同终止1、双方按本合同约定享受权利与承担义务，任何一方违约均要承担违约责任。2、甲方将以本合同约定的成功销售指标进行考核，考核周期每年随机3个月，甲方发现考核周期内乙方将不能或无法达到合同约定的成功销售指标，甲方有权立即终止合同，并不予支付任何费用给乙方。3、若甲方未按规定的建筑标准、质量及交房日期将房屋交付使用，由此引起的法律责任由甲方自行承担，与乙方无关。 4、如因甲方与发布、制作单位产生纠纷而导致媒体发布及广告工具制作不能按计划完成，乙方不承担违约责任。 5、甲方在本合同期限内，不得委托其它公司或个人从事本项目的策划代理活动。6、若因乙方违约而导致本合同提前终止，乙方需一次性支付人民币10万元给甲方作为补偿金。 7、在策划代理期间，若