项目建设管理工作报告

1、滑县 2009 年新增农资综合补贴资金小型农田水利灌排工程项目建设管理工作报告建设单位：滑县水务局日 期 ： 2010 年 10 月项目建设管理工作报告一、工程概况滑县是全国粮食生产大县，总土地面积1814 平方公里，有耕地 191.1 万亩， 125.1 万人，素有“豫北粮仓”之称，连续七年被评为全国粮食生产先进县标兵，属 2009 年新增农资补贴资金集中安排使用的范围。小型农田水利灌排工程建设项目是本次基础设施建设项目之一。1、工程位置滑县 2009 年新增农资综合补贴资金小型农田水利灌排工程建设分为两部分。一部分位于滑县新区的南部，西临大功总干渠，规划耕地面积9000 亩，涉及郭庄、前游

2、舫、后游舫、八里庄、前五里屯5 个行政村。另一部分位于大功引黄灌区五干排支渠两侧的斗渠，项目区位于城关镇、留固镇、八里营乡。2、文件批复河南省财政厅、河南省水利厅以豫财贸2010 43 号文对该项目实施方案作出了批复。3、工程建设标准（ 1）提高实际灌溉保证率，恢复原有灌溉面积。（ 2）工程设计符合建设标准，满足灌溉及排水要求。（ 3）合理选择工程类型，综合考虑当地自然条件、农业生产规模和生产条件，整体提升小型农田水利建设水平。4） 充分尊重群众意愿，群众愿意投工投劳参与工程建设。（ 5）注重效益，让农民真正得到实惠。4、主要技术特征指标（ 1）末级渠系布局滑县小型农田水利工程项目区规划引水斗

3、渠一条，西从大功河提水灌溉，东向城关干渠排水。田间规划斗渠2 条，斗排2 条。均布置在道路一侧，贯穿项目区南北。规划农渠24 条，垂直斗渠，不设毛渠，在农渠每侧每25米设3110mm勺塑料由水口一处（带开关）。（ 2）渠道根据项目区地形地貌，初设斗农渠比降为1/10000 。引水斗渠采用梯形横断面，底宽2 米，边坡1： 1.5 。田间斗渠及农渠采用 U 型断面，规格分别为1*1.4 米， 0.8*1 米。（ 3）建筑物渠系工程：新开挖斗渠及衬砌3 条，新开挖农渠及衬砌24条。渠系建筑物配套包括：斗门3 座、节制闸3 座、退水闸3座、农门24 座、盖板涵洞9 座、斗渠生产桥48 座。泵站一座包括

4、：HW系列混流泵2台、变压器一台及高压电线500米；另一部分是五干排支渠控制的18 条斗渠，新建斗门18 座。闸门尺寸为1.5*1.5 。5、 工 程 投 资本工程总投资1003 万元。 其中建筑工程投资900.97 万元，机电设备安装101.93 万元。本项目主要工程量：钢筋砼及砼14001m3 ；土方 35.67 万m3;钢筋 181T。二、工程建设情况1、工程施工分标情况及参建单位第六标段：涵闸24 座，泵站2 座，中标单位为滑县水利建筑工程有限责任公司。第十四标段：新区渠道开挖及衬砌，中标单位为临颍县水利工程施工总队。第十五标段：1 号泵站斗渠开挖、U 型渠道及沿渠建筑物，中标单位为河

5、南江河水利水电工程有限公司。第十六标段：2 号泵站斗渠开挖、U 型渠道及沿渠建筑物，中标单位为河南省九建工程有限公司。第十七标段：1 号泵站涉及农渠开挖、U 型渠道及沿渠建筑物，中标单位为河南金龙水利水电工程有限公司。第十八标段：2 号泵站涉及农渠开挖、U 型渠道及沿渠建筑物，中标单位为河南红旗渠建设集团有限公司。第十九标段：沿新区主引水渠过路涵洞9 个，中标单位为河南牟山黄河工程有限公司第二十标：下卧式钢闸门及集成启闭机设备及安装工程，中标单位为江苏朝阳液压机械集团有限公司。本项目工程设计单位为豫北水利勘测设计院，监理单位为河南建园监理公司。2、主要工程开完工日期整体工程于2010 年四月下

6、旬开工，2010 年六月底完工，总工期为两个月。该项目的建设是保障项目区内粮食生产安全的基础性重要工程，县委、县政府非常重视农田水利基本建设工作，为保障该项目顺利实施，滑县及时成立了由县长董良鸿任组长，副县长袁锐锋任副组长，财政局、水务局及涉及乡镇主要领导任成员的小农水利工程项目领导小组，统一协调管理项目建设。示范区项目领导小组统一协调财政、水利及涉农资金整合等部门运作。项目领导小组办公室负责日常工作，坚持“渠道不乱、用途不变、优势互补，各记其功，形成合力”的原则，搞好部门间的协调，在项目规划、建设中按照统一规划，进行合理建设，要求每个相应部门都要明确一名专门人员负责此项工作，保证信息畅通，步

7、调一致，集中投入，形成合力。项目建设开工后，水务局指定了分管领导，派驻了技术负责和质检人员，全面负责工程实施，实行工效挂钩，从上到下目标一次定死，责任一次落实，压力一次加足。工程建设过程中，县、局领导经常亲临工程现场督导检查。由于组织管理网络健全，组织保证措施有力，使得项目建设按时完成。3、主要设计变更原田间斗渠为U 型渠，有于断面太大，质量无法保证，在流量相同的情况下，变为梯型断面。三、项目管理1、机构设置及工作情况县委、县政府非常重视该项目的建设，及时成立了由县长董良鸿任组长，副县长袁锐锋任副组长，财政局、水务局及涉及乡镇主要领导任成员的小农水项目领导小组，统一协调管理项目建设。各标段施工

8、单位完成了现场勘察、投标、合同签订及合同要求的施工任务，质量自检与之间资料、竣工资料的整编工作。2、主要项目招投标过程项目资金落实后，开始进行招、投标活动，滑县2009 年新增农资综合补贴资金小型农田水利灌排工程建设项目招、投标工作是在滑县人大、滑县检察院、滑县财政局的监督和指导下进行的，工程招、投标工作中严格遵守了中华人民共和国建筑法 、 中华人民共和国招标投标法和有关法律法规关于招标投标管理的各项规定要求。本次招标工作委托河南省方圆招标代理有限责任公司进行，招标情况：本工程招标方式为国内公开招标，2010年3月 24 日在中国采购与招标网和河南省政府采购网发布了招标公告，截止2010 年

9、3 月 30 日报名结束，共有103 家投标企业报名，最终购买招标文件的投标单位有84 家。 开标情况：本工程于2010 年 4 月 14 日上午 9 时在郑州市豫棉宾馆四楼会议室举行开标会议。共有83 家投标单位按时到达并签到。开标会议按照规定时间准时开始，根据公平、公开、公正和诚实信用的原则，按照法定的开标程序，由招标代理公司主持会议。在滑县人大、滑县检察院、滑县财政局及各投标单位的共同监督下，监督单位及各投标单位代表对投标文件密封情况进行检查，全部投标文件密封完好。招标代理公司按签到先后的逆顺序依次进行公开唱标，开标过程中会场秩序良好。评标情况：本工程于2010 年 4 月 14 日在郑

10、州市豫棉宾馆四楼会议室举行评标会议。根据招投标法规定及招标文件的要求，评标委员会由有关技术、经济等方面的专家共7 人组成，7 名评委均按时到达并签到。评委会对各投标单位的投标文件进行认真细致的评审，并对投标文件进行认真细致的评审，并对投标文件的各项内容进行了打分。定标结果：评委会按综合打分的原则及得分高低顺序分标段推荐出3 名中标候选人。最后由滑县水务局确定中标单位。四、工程投资计划完成情况本项目工程总投资1003 万元， 资金来源全部为新增农资综合补贴资金，目前资金全部到位，并且全部完成。（ 1）合同管理该工程涉及的合同类型主要有设计合同、施工合同、委托监理合同等，在工程设计勘测阶段，水务局

11、与河南省豫北水利勘测设计院签订了滑县 2009 年新增农资综合补贴资金扶持小型农田水利基础设施建设项目勘测设计合同， 在施工准备阶段与监理单位签订了滑县 2009 年新增农资综合补贴小型农田水利基础设施建设项目监理合同， 与滑县水利建筑工程有限责任公司，临颍县水利工程施工总队，河南江河水利水电工程有限公司，河南省九建工程有限公司，河南金龙水利水电工程有限公司，河南红旗渠建设集团有限公司，河南牟山黄河工程有限公司，江苏朝阳液压机械集团有限公司。分别就六标、十四标、十五标、十六标、十七标、十八标、十九标、二十标标签订了工程施工合同，截至目前，在合同执行方面，设计、监理、施工单位已按要求完成各自承担

12、任务。（ 2）资金管理与合同价款结算在资金管理上，项目资金实行县级报帐制，项目资金由县财政部门统一管理，专账核算，统一管理，专人管理，专款专用。严禁截留、挪用和套取项目建设资金，财政和审计部门要加大对建设资金使用过程的监督检查，发现问题，及时处理纠正。目前，已按合同价款结算完毕。五、工程质量1、工程质量管理体系和质量监督项目工程开工后，为了切实抓好工程质量，确保工程顺利进行，水务局抽调专业技术人员成立质量监督组，明确了质检人员职责，对工程质量随时进行抽查检验，对工程进行全过程的质量检查，在施工过程中，严格按照设计要求施工，并要各施工单位建立以项目经理责任制的施工检查组，对工程程序质量进行检查，

13、同时实行监理旁站式监理，严格执行“三检制” 实行按工序验收，每一道工序由施工单位分段申报验收单，经 监理工程师验收并签发合格证后，方可进行下一道工序施工， 始终把工程质量放在第一位，以工程质量为中心，切实抓好工 程建设质量管理工作，严格遵照水利工程技术规范及招标文件、设计图纸施工。经常性加强质量全员教育，在保证质量的前提 下加快施工进度。2、工程项目划分及评定 根据本项目特征，按每个施工标段为一个单位工程，共划分为 8 个单位工程，130 个分部工程，390 个单位工程。各单位工程自评为合格工程，该项目在施工过程中各施工队能够认真执行有关质量技术标准，检测数据真实，施工程序合理，根据 施工质量

14、评定规程，认定该工程总体质量较好，质量等级评定 为优良。六、安全生产 加强安全教育和劳动保护工作，要求各标段向每位施工人员发放相关的安全施工手册，并配备安全帽、手套、工作服、 毛巾等劳保用品；派专人负责施工场地内的生产、生活用电、 用油、饮食安全工作；在工程施工范围内的配电区、储油区和施工设备上设置安全标志和信号，并配备一定数量的消防器材，定期进行防火检查；对运输车辆司机加强行车安全教育和劳动 保护，定期对车辆刹车装置进行检查。对各项安全隐患防患于未然。1、安全人员的配置各项目部成立安全监督部，安全工作具体由1 名项目副经理负责， 配置专职安全员, 各分部及作业班组负责人担任兼职安全员。2、安

15、全责任制(1) 项目经理是安全第一责任人, 负责项目部安全生产的责任制度的建立、健全。组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程。保证项目部安全生产投入的有效实施。督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除生产安全 事故隐患。组织制定并实施项目部的生产安全事故应急救援预案。及时、如实向上级及相关部门报告生产安全事故。(2) 专职安全员是项目部安全生产责任制的实施落实人。直接为项目经理负责。是安全直接责任人。负责组织落实项目部各个岗位的施工安全保护措施。负责安全三件宝的采购、发放。负责项目部各个岗位的安全生产落实大检查。负责项目部的三防硬件的落实。负责组织施工人员的安全教育活动。负责项目部安全事故的

16、调查分析，并直接向项目经理汇报。负责项目部的安全生产责任制及规章制度的编制和宣讲。3、安全技术保证措施3.1 施工准备工作的安全措施（ 1）施工现场的生活及生产房屋、变压器、发电机房、临时油库等均应设在干燥安全的地基上，并应符合防火、防洪、防风、防爆、防震的要求。（ 2）工地内外道路应经常维护，保持畅通。载重车辆通过较频繁的道路，其弯道半径一般不小于15m,特殊情况不得小于10m手推车道路的宽度不小于1.5m。急弯及陡坡地段应设置明显交通标志。与当地交通主干道交叉处应有专人指挥，并设信号装置和警示装置。（ 3） 生产生活用水应进行鉴定，其水质必须符合国家现行标准。水源应采取保护措施，防止水质污

17、染。（ 4）各种电气设备的检查维修，一般应停电作业；如必须带电作业时，应有可靠的安全措施并派专人监护。（ 5） 工地安装变压器必须符合电业部门的要求，并设专人管理。施工用电要尽量保持三相平衡。4、突发事件应急处理措施根据本工程的特点，各项目部成立相应的突发事件应急处理组织机构，负责工程施工中突发事件的应急处理工作。由各项目部经理任组长，分管安全生产的副经理为副组长，负责处理突发事件及协调工作。4.1 处置措施如发生突发性事件，应立即起动项目部突发事件工作预案，主要领导和分管领导要立即到位，并采取相应的措施同时向当地有关部门报警，向政府主管部门报告，必要时请求有关部门支援；各个专业小组按照各自职责到岗到位，疏散事发现场的周围人员，营救事发现场尚未脱险人员，会同有关部门维护事发现场的秩序，疏散群众并作好解释工作。同时，积极组织将伤员送医院救治，作好事故处理的后勤保障及事故的善后处理工作。4.2 停电事故应急措施4.3 1）配置备用柴油发电机，在高压回路停电时，立即启动柴油发电机应急供电，保证洞内照明和排水用电。（ 2） 在主要交通通道设置应急照明灯，以便在停电时应急照明，保证施工人员安全撤出。（ 3）施工人员配戴电筒，在停电后撤离工作面时照明。七、