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文档简介

1、预算部工作职责1 、 根据公司的经营目标与战略目标，及时准确完成预算部的各项工作，建立健全工程合同、预算工作管理规章制度和流程。2 、 负责牵头组织建设项目投资估算、成本核算；参与项目定位的经济测算、 项目结构方案及设备选型的比选、为项目决策提供参考依据。3、组织预算部人员参与图纸会审，提出优化意见，参与开标、评标、定标及合同谈判工作。4、全面负责开发项目的标底编制及预结算工作。提供项目预算成本资料，参与房屋销售价格的制定工作，以及根据施工合同及工程进度签订审核工程进度款。5、对所做项目的预结算做出经济指标分析，并提出合理化建议。6、熟悉国家、省、市造价部门的有关政策、计价依据，学习和贯彻执行

2、有关国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。7、 收集、分析建筑市场动态信息，并组织预算员经常性的开展业务学习和交流，不断提高预算部的整体专业水平。8、 做好各相关部门的配合工作。通过对工程预结算工作管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。9、完成领导交办的其他任务。工程预算工作流程工程进度款支付流程施工单位提交已完工程预算书及进度付款申请监理单位核实工程形象进度，进行初审，就已完工程实体质量是否合格签署意见项目部核实工程形象进度，并就已完工程实体质量是否合格签署意见项目经理签署是否可以支付意见预算部根据合 同核实已完工 程造价，和施 工单位核对后 出具进度款审 核额材料部核实甲供材料数量及材料认价单项目部核实有无施工过程中

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