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文档简介

1、供应商评估流程时间：2021.02.09创作人：欧阳历1、所有供应商每季度进行一次阶段性评估并根据需要适时 评红、黄、绿牌，具体评估要求根据供应商评估标准执行。2、所有批量采购均需在公司评估为合格（即C级以上）的供 应商间选择。3、季度评估方式：序号评估内容评估部门最大评估分1质量质疑部、生产部402价格采购部103交货采购部304服务质量部、生产部、采购部204、评估程序：1 每季度结束后，由各部门汇总上季度相关情况作为评估的 原始依据。2.质量部、生产部、采购部等部门根据评估细则评出分数, 填写至供应商评估表，经采购部汇总后归入相应等级， 并根据评估结果更新合格供应商名录，淘汰出不合格供

2、应商。每次更新应注明更新时间。3 评估结束后将评估结论通知供应商（供应商季度评估结论 通知），并向重要材料供应商出具，供应商质量表现报告 单，对需改进供应商要求其提出具体可行的改进措施，由 采购部跟踪质量方面的改进以及其他方面的改进情况。4若连续6个月无供货，则取消其合格供应商资格。如需恢 复该供应商，应重新按新供应商评审程序进行。5评估结果评估等级评估结果分值处理方式A优秀供应商>90供应商日常保持B一般供应商70-89供应商正常改进C暂可接受供应商60-69限时积极改进D不合格供呼商<60取消其供货资格供应商评估流程图合恪供应陷j否显辿6评估，分值：厉常，40 价松，10评估，等级：A： M90 ： B： 70-89C： 60-69： D： <60发放绿牌欧阳历创编是等级A是否等级B否否等级D保持A保持供货关系要求供应

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