xx公司各部门组织架构、岗位设置及制度建设梳理模板

1、XX公司 部组织架构、岗位设 置及制度建设 一、部门核心职责 填写说明： 请描述本部门在公司层面所承担的核心业务方面职责、与公司其他职能部门协作及对所负有的主 要管理、协调职能。 （一）职责一： （二） 职责二： （三） 职责三： （四） 职责四： , 二、部门组织架构 填写说明： 请绘制本部门组织结构图（现有班组或模块、下设岗位）及人员配置编制。部门可根据自身对部 门核心职能的理解提出组织结构及岗位设置、编制设想，具体设置及标准待人力资源部完成“三定” 工作并报请公司领导批准后再行确定。 （一）部门组织结构图 （二）岗位编制 职位名称 编制数（人） 经理 副经理/助理 岗位1 岗位2 岗位3

2、 岗位4 岗位， 合计 三、各相关岗位工作说明书 填写说明： （1 1） 请对部门设置的每一岗位职责进行描述或归纳，例如 xxxxxx 部经理岗位、xxxxxx 部 xxxx 主管岗位、xxxxxx 部 xxxx 专员岗位等。您可以对相关岗位职责归纳也可以描述核心工作内容。 （2 2） 结合部门专业要求，请您对相关岗位任职资格提出标准或要求，您所提供的标准或要求不作为现 阶段招聘或人员配置依据，具体标准及要求依据“三定”后报经领导批示文件为准。 岗位工作说明书 部门 岗位名称 岗位代码 （暂不填） 直接上级 职层（中层/主管 /员工） 直届下级 工作职责 1 1、 2 2、 3 3、 , 任职

3、资格 教育背景： 工作经验： 任职要*: 1 1、 2 2、 3 3、 , 四、需要建立的制度（规定、流程、办法）（可只填名称） 填写说明： 请结合公司要求，考虑您所在部门业务模块需要出台的的管理制度（规定、流程、办法） ，例如外 派人员管理制度、会议制度、项目合同管理制度等，以及您部门内管理制度及业务流程，例如招聘流 程、财务报销流程等。 （一）公司层面制度 1 1、 2 2、 3 3、 , （二）部门层面制度 1 1、 2 2、 3 3、 示例：集团人力资源部（仅为形式示例） 、部门核心职责 职责一：负责集团成熟人才及所需大学生后备人员招聘管理工作； 职责二：指导子公司人力资源部开展招聘工

4、作； 职责三：新开分店班子搭配； 职责四：负责集团干部考核与选拔工作； 职责五：负责集团员工关系管理工作； 职责六：负责集团员工职业发展规划引导、培训管理工作; 、部门组织架构 （一）部门组织结构图 （二）岗位编制 职位名称 编制数（人） 经理 1 副经理/助理 1 招聘 3 培训 3 干部管理 3 员工关系 1 合计 12 三、各相关岗位工作说明书 岗位工作说明书 部门 人力资源部 岗位名称 经理 岗位代码 （暂不填） 直接上级 分管总裁 职层（中层/主 管/员工） 中层 直届下级 副经理 工作职责 (1)(1) 主持人力资源部日常管理工作； (2)(2) 负责集团成熟人才及所需大学生后备人

5、员招聘管理工作； (3)(3) 指导子公司人力资源部开展招聘工作； (4)(4) 新开分店班子搭配； (5)(5) 负责集团干部考核与选拔工作； (6)(6) 负责集团员工关系管理工作； (7)(7) 负责集团员工职业发展规划引导、培训管理工作； (8)(8) 分管集团人事垂直系统所有子公司的人力资源部，负责集团人事政策的落实推动，人事工作 的指导与监督。 任职资格 教育背景：人力资源相关专业本科及以上学历； 工作经验：大型多元化集团企业人力资源总监级五年以上相关经验 任职要求： 1 1、 年龄：3535- -5050 岁之间，男女不限； 2 2、 具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力；具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘 与甄别能力； 3 3、 熟悉人力资源的六大模块(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管 理、劳动关系管理)； 4 4、 熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法 律法规及政策。 四、需要建立的制度(规定、流程、办法)(可只填名称) (一)公司层面制度 1、 员工日常行为规范 2、 招聘管理制度 3、 薪