关于固定资产投资完成情况汇报.doc

1、关于固定资产投资完成情况汇报关于固定资产投资完成情况汇报各位领导：    根据重点项目观摩活动的安排要求，现结合我镇工作实际，就全镇固定资产投资及项目进展工作安排情况向各位领导作简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。一、工作完成情况     今年来，在县委、政府的正确领导下，我镇紧紧围绕县委、政府下达的目标任务，按照“保增长、保民生、保稳定”的总体要求，创新工作方式方法，积极应对经济下行压力，扎实推进“工业强县”战略，全镇一、二、三产项目建设取得了新突破，经济实现平稳向上发展的良好态势。（一）1至9月项目进展

2、基本情况。1至9月，全镇有在库项目41项，项目总投资294388万元，1至8月完成固定资产投资66289万元，占年度计划的64。预计全年可完成固定资产投资12亿7千万元  ，可超计划完成2亿3千万元，超全年任务21.9，比上一年同比增长42.5。  9月计划入库项目5项总投资8.7亿元，分别是_琉璃瓦改扩建项目、滨河移民区幼儿园项目，花彪咀变电站项目、_城中村改造项目、以及下平城抗震房加固项目。 重点项目情况。具体如下：   超腾供热公司二期工程基本完工即将试水供热，_琉璃瓦改扩建工程正在顺利推进，方盛酒业厂房主体工程已经完工，正在进行设备安装

3、调试阶段，预计年底即可投产达效，其他项目都在紧锣密鼓实施中 。     二、采取的主要工作措施 （一）加强领导、提高认识，扎实推进项目进度。严格实行项目工作领导负责制，成立了由     担任组长的项目推进工作领导小组，切实把项目推进工作放在突出位置，摆上重要日程来抓。对每个项目均做到了一个项目一个项目的研究，一个环节一个环节的把握，一个问题一个问题的解决，一个步骤一个步骤地组织，确保了项目建设扎实推进。（二）强化协调、联手联动，着力破解难点问题。积极与县有关部门加强联系、多沟通、多协调、多争取，

4、赢得方方面面的理解和支持，遇到困难就排解，遇见难点就破解，发现机遇就抢抓，获得信息就争取，取得了工作的主动权。与县发改局、统计局、经贸局联合组成工作组，深入全镇有关企业对企业项目运行情况进行详细调查，做到企业有困难就现场解决绝不拖延。（三）跟踪问效、严格考核，确保任务圆满完成。按照县委、政府考核目标责任要求，我镇加强对项目建设的跟踪问效工作力度，对重点项目采取一周一协调、半月一督查、一月一通报的工作机制。每周还举行项目推进协调会，听取包企镇领导汇报项目建设进展情况和存在的问题，共同分析p 、研究和解决项目建设中遇到的困难和阻力，尤其是对进展不理想、需要多部门协调解决的项目，还邀请相关责任单位进

5、行会商，公开说明原因，共同为项目建设出谋划策。（四）落实责任、突出指导，优化项目建设环境。继续实行镇级领导和驻镇部门包挂重点项目及包抓帮办项目的考核制度，主动为项目建设协调服务，推动了重点项目顺利开工建设，做到了项目建设领导力量到位，宣传发动到位，跟踪服务到位，为加快项目建设提供了可靠的组织保证。（五）加大宣传、加强对接，争取社会各界支持。对项目建设在全镇社会发展中的重要地位和作用、以及省、市、县的投资政策、国家适度宽松的货币政策和财政政策进行广泛宣传，为项目建设赢得了社会舆论的支持，确保了项目建设在一个良好的舆论环境中轻装上阵。结合“两学一做”活动的要求，认真落实企业提出的意见和建议，加大协

6、调工作力度，加大企业与银行等金融机构对接，鼓励协调银行向中小微企业放大贷款比例，切实缓解中小企业融资难。三、下步工作打算 （一）是认真总结，全面分析p 。认真总结前三季度的工作经验，全面分析p 项目建设中存在的困难和问题，继续发扬迎难而上、艰苦细致的工作作风，振奋精神，狠抓落实，深入各重点企业，帮助企业分析p 和解决问题，努力做好今年最后一季度工作，确保完成今年_镇经济社会发展的各项目标任务。（ 二）是挖掘潜力，释放潜能。面对今年经济下行压力继续组成联合工作组，对全镇工业企业进行深入梳理排查，将投资较小但富有潜力的优质项目纳入帮扶范围，尽量把投资潜力挖掘出来。  （ 三）是

7、通力协调，扩大融资。加强企业与银行等金融部门的沟通联系，充分利用银企合作平台，积极推介需银行贷款的项目，使银行信贷资金向市场前景良好、经济效益好的项目倾斜。抓住国家扩大内需的有利时机，通过组织企业申报结构调整，产业优化升级、节能减排、环境保护、产业振兴等方面的项目，向省、市、县有关部门尽可能争取更多的资金支持。      （四）是加强领导，落实责任。严格落实镇级领导包扶责任制，按照一个项目、一套方案、一套措施的工作机制，强化重点项目建设责任和考核奖惩，从领导力量上重点倾斜，确保项目建设顺利推进。（五）是严格督查，确保进度。全面落实项目建设督查制度，按月对重点项目进展情况、存在问题进行梳理，及时协调，及时通报。对重点项目，继续采取一周一协调，半月一督查，一月一通报，明确专人，跟踪服务的办法，认真协调解决建设过程中的资金、人力、资配置等问题，确保重点项目按期竣工，投入运营。  （ 六）是加大招商，破解困局。我们将继续抢抓_镇交通便利的优势，继续采取政府主导，企业联动，社会参与等办法，借鉴以往招商的成功经验，向外推荐项目