抢险救灾设备物资材料保障预案与护士急诊护理交流材料汇编

1、抢险救灾设备物资材料保障预案与护士急诊护理交流材料汇编抢险救灾设备物资材料保障预案1 事故类型和危害程度分析煤矿井下发生瓦斯爆炸、冒顶片帮、透水；地面发生锅炉爆炸；仓库及宿舍、食堂等发生火灾等事故将造成重大财产损失和人员伤亡。2 应急处置基本原则预防为主，防供结合。救灾物资，满足需要。3 组织机构及职责3.1 应急组织体系成立救灾物资材料、设备供应应急组织。由下列管钱、管物、安监、消防救护和相关专业公司和相关职能部门组成：经营管理部、采供中心、车管中心、救护队、武保科、安监处、生产技术部、机运工区、通巷工区等单位。指挥机构及职责总指挥：矿长发生各类事故时负责下令调集救灾材料和设备。副总指挥：副

2、总会计师负责审批救灾物资采购计划和资金拨付。第1页共5页经营管理部：负责采购救灾物资材料、设备资金的结算付款；其中资产管理中心负责救灾机械设备的采购和供应。物资采供中心：负责救灾物资配件的采购、储存和供应。车管中心：负责货车、工程车应急供应。武保科、救护队：负责消防车辆、消防器材的管理和供应。安监处和生产技术部：负责提供救灾物资材料和设备购和储备计划，并协调各部门之间的关系、检查各部门的职责落实情况。机运工区：负责排水、供电及应急设备的供应。通巷工区：负责井上下专用消防材料库储备足量的通风、防尘应急设备材料，并能及时投入使用。4 预防与预警4.1 危险源监控物资材料、机电设备等管理供应部门要按

3、救灾物资储备计划足量储备，做到帐、卡、物相符，加强物资管理，确保应急供应。4.2 预警行动接到总指挥调集救灾物资材料、设备命令后各相关单位按照要求及时把材料、机械设备送到事故现场。5 信息报告程序调集救灾材料和机械设备要由救灾总指挥或矿调度中心电话通知各材料和机械设备供应部门。要24 小时有人值班，并保持电话通畅。6 应急处置6.1 响应分级不论事故危害程度、影响范围大小，各成员单位都要明确责任，认真对待，确保材料设备及时供应，把损失降到最小。6.2 响应程序第2页共5页各有关部门接到救灾调集材料、设备命令后, 要立即行动起来，调集人员组织货源，及时送到救灾现场。6.3 应急物资与装备保障安监

4、处、生产技术部要给物资采供中心、经营部资产管理中心提供应急救灾物资材料，机械设备购买计划。采购计划要结合本矿实际预料可能会发生哪些事故，需要哪些救灾物资。物资采购计划内容要有物资名称、规格型号、购买数量等。经营管理部要储备救灾物资物资采购资金，专款专用。物资采供中心、资产管理中心要按照采购计划及时购买质量合格的救灾物资材料设备，并按分工做好救灾材料、机械设备的储存和日常的维护和保养，救灾物资不准挪用。武保科、救护队要做好消防车辆和消防器材的维护和保养。机运工区要做好供电、排水等设备的日常维护和保养。通巷工区要做好井上下专用库的安全管理，对通风防尘、排水器材日常维护和保养，做到万无一失。车管中心

5、要24 小时留勤应急运输车辆和抢险工程车辆。第3页共5页护士急诊护理交流材料急诊科是医院最重要的窗口之一 , 我所在的医院是省里名列前茅的综合性三级甲等医院，不仅接诊正常的急重病人，还要收治从地县上转的危重病人，有着急、忙、杂的特性。面对危重急症病人的首诊和抢救 , 急诊病人又往往诊断不明、病情不清、变化迅速 , 若处理不当 , 就容易发生医疗纠纷。而病人及家属容易产生急躁、忧虑、恐惧的情绪，急诊不同于病房，医护人员有充足的时间与患者及家属沟通，及时了解患者的需求，建立良好的护患关系。在急诊，患者及家属在与医护人员较短的接触时间内，还未建立良好的信任感，对医护人员的每一个细微环节都十分敏感，医

6、护人员的言谈举止对病人心理都会产生很大影响。造成医护人员的救治行为不被理解，患者及家属留下“不被重视”、“急诊不急”的错觉。所以我越发觉得沟通在急诊是最容易忽略而最重要的东西。南丁格尔说：护理工作不仅需要精湛的技术，更需要艺术。首先，要学会观察，才善于发现问题的存在，包括对病人病情、心理、需求及家属的观察。例如：有些患者家属对护士的行为百般挑剔，却对自己患者液体输完都浑然不知，像这样的家属我们就应该在每次更换液体时都耐心的提醒他液体输至什么地方时应该叫护士，与此同时我们也应该按时巡视病房，多观察液体的进展，这样就可以在很大程度上避免因为液体没有及时更换了与患者家属产生矛盾。其次，要学会沟通，人

7、与人的相互尊重和信任是建立在沟通的基础上。对于来急诊就诊的病人，我们应该积极主动地询问，热情的为其引导。例如：对于行动不便的患者我们可以予以搀扶或协助其用推车送至诊室，为第4页共5页其测量生命体征，交予诊室的护士 ; 对于需要并可以去病房治疗的患者，我们可以为其细致的指明病房的位置，避免患者跑“冤枉路”。而对于患病时间长而并不危重的病人我们可以建议他去门诊就医，耐心而细致的告知其门诊的位置和就医的时间，便于患者的安排。虽然，一个微笑的表情，一个搀扶的动作解决不了患者身体上的疼痛，但是，却能迅速缩短护患距离，有效满足病人需要被照顾的心理需求，从而便于我们开展下面的护理工作。最后，通过观察和沟通学会判断，对病人的病情和需求有一个准确地了解和判断，有利于医护人员救治工作的展开，也为病人争取了时间。例如：受外伤的患者可以通过观察和大致的询问了解其受伤的部位和严重程度，第一时间为其找到接诊医生为其救治，而挂号等手续可以稍候补齐。以上只是我在急诊短暂工作的浅谈，要学的东西还很多很多。在急诊每