




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、l让顾客自己去关心他们的收益吧,我们还有我们的利润目标呢l帮助顾客成功就是帮助自己获利l客户的钱就是你的钱l顾客的价值承诺不能停留在口头上,而必须成为整个企业的行为l传递顾客价值的5个步骤 了解顾客 对顾客做认真的承诺 创造顾客期望的价值 积极获取顾客反馈 衡量并提高价值l建立完整的客户档案l客户投诉建议管理l界定并描绘市场l了解顾客期望值,辨别顾客寻求的收益,并量化收益的价值l发现顾客的价值区隔l评估竞争地位l选定目标顾客价值区隔l针对承诺制订战略l开发优良的产品和服务l创建合适的组织l界定关键绩效指标(KPI)(包含顾客评价你的指标l内外部沟通l确保公司所有的都牢记顾客价值l规划顾客价值流
2、程l普及顾客价值流程l投资于适当的基础设施l富有成效的实现顾客价值l为什么要获取顾客反馈意见l确保步骤1,2,3为顾客创造价值,为自己赢利l获取顾客反馈的核心是测评lA-交付给顾客的价值超越他们的期望lB-识别顾客期望的变动l跟踪赢得和失去的业务l积极寻求顾客反馈l利用纠正行动解决顾客投诉l比照顾客期望测评绩效l将分析和改进性结合l挖掘顾客的丰富数据l发现目标与结果的差距l挑战顾客的理解l重新界定顾客价值承诺l提高顾客价值l预料变化l观点:l1。成交前客户至上,成交后我是至上l2。客户就是上帝l3。客户也要遵守工厂的规则l制订完美的客户投诉管理程序l制订完美的客户服务制度l详细填写客户档案记录l制订完美的客户忠诚计划l召开“关心客户会议”客户名称联系人总经理喜好地址联系方式电话: 电子邮件传真: MSN/QQ:购货
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年软考网络技术发展趋势试题及答案
- 高考作文逻辑结构试题与答案
- 2025儿童教育产品买卖合同
- 开放数据在软件开发中的应用试题及答案
- 数据交互技术试题及答案解析
- 制定可行性分析的年度框架计划
- 远程团队管理的挑战与策略计划
- 班级文艺汇演与参与安排计划
- 2025年计算机二级VB实务试题及答案导航
- 积极寻求资源整合提升工作效果计划
- 过程管理的优化方法试题及答案
- 地西半球的国家 复习课课件-2024-2025学年七年级地理下学期(人教版2024)
- 体系文件培训课件
- 路灯劳务分包合同协议
- 山东省青岛市崂山区2024-2025学年初三下学年期末考试英语试题试卷含答案
- 温州市普通高中2025届高三第三次适应性考试化学试题及答案
- 学校运动场改造方案与实施指南
- 2025年北京市东城区九年级初三一模语文试卷(含答案)
- 辽宁省名校联盟2023-2024学年高一下学期6月联合考试化学试题(解析版)
- 荆州市国土空间总体规划(2021-2035年)
- SF-36生活质量调查表(SF-36-含评分细则)
评论
0/150
提交评论