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文档简介

1、有关公司人力资源部工作总结与有关施工现场的安全周总结汇编有关公司人力资源部工作总结xx 年是公司的 * 年,也是 * 年,在各部门紧密团结、努力下,基本完成总公司的各项管理工作,为 xx 年全年工作划上了一个完美的句号。现就 xx 年人力资源工作总结及 xx 年计划拟定xx 年人力资源部工作总结一、据公司战略需求调整与整合组织架构为适应集团发展目标,随着公司改革 * 落实,对集团组织架构调整与整合,核心内容调整包括a) 、省内生产基地: * 。b) 、外省生产基地: * 各自独立运营及管理。c) 、总公司职能部门:。二、规范岗位职责,形成岗位描述表在组织架构调整后,人力资源部牵头,要求各部门重

2、新依据管理体系的要求对部门、分厂、事业部的企管岗位人员进行职能描述、岗位职责、岗位任职资格在内的岗位描述表。使员工能够清晰的了解岗位工作标准,便并部门人员工作岗位职责丰富化和扩大化。三、通过岗位分析,定岗定编定员工作,进行人员简精。根据公司提出开源节流的精神,以精干、高效的原则,各单位据情况进行合并、人员简精等进行定岗定员,具体情况a) 、*与交管部合并。第1页共5页b) 、对各部门岗位分析,结合工作情况,实行人员简精,人数为* 人。四、人员招聘1、规范招聘流程:建立招聘管理体制, 制定并实施招聘管理规定,实施常规岗位笔试测试。2、建立公司全方位招聘渠道、开通网络招聘渠道,满足不同层次人才需求

3、。网站有5 家全国性网站区划性网站专业性网站、签订 1 家专业猎头公司,拓展中高端人才渠道。、加大行业内人才挖掘并定向挖人、同事介绍、人才市场现场招聘等。、员工主要通过:周边地区现场设点、设置推荐奖励介绍、协议派遣茧工、中介招聘、张贴公告、学校合作等渠道进行招聘。3、招聘人数第2页共5页有关施工现场的安全周总结安全是一种责任,责任重于泰山。根据建设单位要求,我单位于2013 年 12 月 09 日至 15 日组织开展为期一周的安全大检查活动,在施工现场积极开展关于掌握安全知识,争优创新为主题的安全周活动,开展了以严格制度、狠抓落实、反对违章、规范现场为主题的安全整顿活动,并在现场通过图文拼凑形

4、式宣传安全,使施工单位在班前讲安全,班后说安全,营造了我懂安全,我要安全,从我做起,保证安全的良好施工氛围。一、指导思想认真贯彻落实安全第一、预防为主的安全施工方针,扎实开展好安全施工教育活动,以有关安全的热点问题,结合实际情况,开展了一系列形式的活动,使施工人员在施工过程中,树立安全意识,掌握安全知识,提高自护自救能力,使全体施工人员牢固树立安全第一的思想,避免事故发生并以此为契机进一步强化了施工现场各项安全工作。确保全体施工人员生命财产安全。二、活动内容(一)加大宣传力度,强化施工人员安全意识。1、营造安全施工氛围,通过制作宣传栏、班前例会形式向施工人员广泛宣传安全知识方面的安全常识,提高

5、全体施工人员的安全意识和自我防护意识。2、大力加强施工人员良好行为习惯的培养,克服麻痹思想,发现问题及时提出整改,让施工人员牢固树立时时讲安全、处处讲安全、安全第一的思想。第3页共5页(二)以活动为载体,增强安全教育的效果。1、由监理部门组织有关单位人员进行一次施工场的安全隐患大检查。重点是高空作业、特种设备使用、材料吊装作业,发现隐患及时提出整改。2、通过宣传栏形式,考虑施工人员的文化水平不等,在施工场地明显位置以图文拼凑形式设置安全宣传栏。(三)以安全为中心,发现问题解决问题安全检查过程中,由建设单位,监理单位,施工单位共同对脱硝、脱硫加工区、 #2 脱硝、脱硫施工现场, GGH区全方位检查,重点对吊装器具进行检查发现:加工区龙门吊钢丝绳出现断股,断丝现象,当场报废两根加工区手动葫芦检查不合格作报废处理,经检验合格后粘贴合格标签方可使用#2 脱硝施工现场配电箱有两个未作接地处理,一个配电箱接线不规范,通知施工单位限期进行整改#2 脱硝检查施工区脚手架,发现脚手架多数未搭设爬梯,竹笆子铺设不到位,并对施工单位提出整改要求脱硫 GGH吸收塔搭设脚手架没有防护腰杆,施工中存在极大隐患,对发现问题对施工单位下发工作联系单,限期整改,验收合格后方可使用。三、取得效果1、通过现场检查,告知以及及时的纠正施工中存在的安全漏洞使施工人员安全知识面更广了,安全意识更强了,对注意安全的理解更

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