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文档简介
1、.1第五章 成本利润分析.2一、管理决策中几个重要的成本概念 相关成本与非相关成本相关成本与非相关成本 机会成本与会计成本机会成本与会计成本 增量成本与沉没成本增量成本与沉没成本 显性成本与隐性成本显性成本与隐性成本 变动成本与固定成本变动成本与固定成本.31、相关成本与非相关成本 相关成本是适合做决策的成本。 非相关成本是不适合做决策的成本。.42、机会成本与会计成本 机会成本就属于相关成本 会计成本是非相关成本.53、增量成本与沉没成本 增量成本:因执行一项管理决策而引起的总成本的增加量。(属于相关成本) 沉没成本:指过去已经支出的费用,或者根据协议将来必须支出的费用。(属于非相关成本).
2、64、显性成本与隐性成本 显性成本:记在账簿上的,看得见的实际支出。(外显成本) 隐性成本:指企业自有的资源,实际上已经投入,但在形式上没有按合同支付报酬的义务。(自有要素的机会成本)(如:利用自有住宅开店).75、变动成本与固定成本 变动成本:企业在可变投入要素上的支出,是随着产量变化而变化的成本。 固定成本:企业在固定投入要素的上的支出,是不受产量变化影响的成本。如:房租、折旧、利息等。(沉没成本).8二、成本函数成本函数:成本与产出的关系式成本函数:成本与产出的关系式C = f(Q)在决策过程中,成本函数可分为两种:在决策过程中,成本函数可分为两种:短期成本函数:所有投入要素中至少一种或
3、若干种投入要素的数量短期成本函数:所有投入要素中至少一种或若干种投入要素的数量 固定不变。固定不变。长期成本函数:企业通过改变所有要素的投入量来改变企业的规模。长期成本函数:企业通过改变所有要素的投入量来改变企业的规模。.9TFCQ总固定成本总固定成本TFC不随着产量变动不随着产量变动而变动的成本而变动的成本QTVC总变动成本总变动成本TVC随着产量变动随着产量变动而变动的成本而变动的成本QTC总成本总成本TCTFC + TVC总成本总成本(短期成本函数).10平均成本平均成本QQQAFCAVCAC平均固定成本平均固定成本AFCAFC = TFC / Q平均变动成本平均变动成本AVCAVC =
4、 TVC / Q平均成本平均成本ACAC = TC / Q = AFC + AVC向向右下右下倾斜倾斜U型型U型型.11边际成本边际成本边际成本边际成本MC增加一个单位产量,所增加的成本增加一个单位产量,所增加的成本MC = TCn TCn-1 = TC / QTCQ切线的斜率切线的斜率QMC先下降,后上升先下降,后上升递增的边际成本反映递增的边际成本反映了边际产量递减的性质了边际产量递减的性质.12成本曲线的关系成本曲线的关系MCAC=AFC+AVCAVC相交相交最低点最低点MC在在AVC和和AC的最低点相交的最低点相交AVC先于先于AC到达最低点到达最低点在此点前,在此点前,AVC、AC递
5、减递减在此点后,在此点后,AVC、AC递增递增最佳产量最佳产量AFCQC.13 例:已知总成本函数为例:已知总成本函数为TC=1000+10Q0.9Q2+0.04Q3求平均变动成本最低时的产量。求平均变动成本最低时的产量。.14长期平均成本长期平均成本SACLAC规模经济规模经济长期平均成本随产量长期平均成本随产量增加而减少的特性增加而减少的特性规模不经济规模不经济长期平均成本随产量长期平均成本随产量增加而增加的特性增加而增加的特性 规模收益不变规模收益不变长期平均成本随产量长期平均成本随产量增加而保持不变的特性增加而保持不变的特性长期平均成本曲线是比短期平均长期平均成本曲线是比短期平均成本曲
6、线平坦得多的成本曲线平坦得多的UU型曲线型曲线最优规模最优规模SAC最低点与最低点与LAC最低点重合最低点重合QAC.153、规模经济性和范围经济性 规模经济性:当规模收益递增的阶段,平均成本会随着规模经济性:当规模收益递增的阶段,平均成本会随着规模的增加二下降,这是生产就具有规模经济性规模的增加二下降,这是生产就具有规模经济性。(对长期成本理论的应用) 在决策时,最适宜的企业规模的确定,不仅要考虑规模在决策时,最适宜的企业规模的确定,不仅要考虑规模经济性,而且还要考虑需求。经济性,而且还要考虑需求。.16范围经济性 如果企业生产两种或两种以上的产品,它的单位成本就如果企业生产两种或两种以上的
7、产品,它的单位成本就往往比只生产一种产品较低,这就是范围经济性。往往比只生产一种产品较低,这就是范围经济性。 如果成本数据已知,就能对范围经济性进行定量。如果成本数据已知,就能对范围经济性进行定量。S=TC(QA)+ TC(QB) TC(QA,QB) TC(QA,QB).17 例:假定有一家企业既能生产信纸又能生产笔记本用纸。例:假定有一家企业既能生产信纸又能生产笔记本用纸。如果只生产其中一种产品,那么每如果只生产其中一种产品,那么每1000令信纸的成本是令信纸的成本是50000美元;每美元;每1000令笔记本用纸为令笔记本用纸为30000美元,但如果美元,但如果两种产品一起生产,各生产两种产
8、品一起生产,各生产1000令的总成本为令的总成本为70000美美元。求范围经济性。元。求范围经济性。.18四、贡献分析法及应用 通过贡献的计算和比较来判断一个方案是否可以被接受通过贡献的计算和比较来判断一个方案是否可以被接受的方法。的方法。 贡献:指一个方案能够为企业增加多少利润。贡献:指一个方案能够为企业增加多少利润。 贡献(增量利润)贡献(增量利润)=增量收入增量成本增量收入增量成本 单位产品贡献(利润贡献)单位产品贡献(利润贡献)=价格单位变动成本价格单位变动成本即出售一个单位产品得到的收入,在补偿了变动成本之后就即出售一个单位产品得到的收入,在补偿了变动成本之后就代表对利润的贡献。代表
9、对利润的贡献。.19 确定企业要赚钱利润所必须的产量确定企业要赚钱利润所必须的产量 R=PQQAVC FCQ= FC+RP AVC例如:固定成本为例如:固定成本为10000美元,单位产品价格美元,单位产品价格20美元,平美元,平均变动成本为均变动成本为15美元,同时企业规定的利润目标是美元,同时企业规定的利润目标是20000美元,为了保证这一利润目标所必须的产量是多少?美元,为了保证这一利润目标所必须的产量是多少?.202、利润贡献法应用(1)是否接受订单(2)是自制还是外购(3)发展何种新产品(4)亏损的产品要不要停产或转产(5)有限资源怎样最优使用(6)向公司内还是向公司外购买.21 (1
10、)是否接受订单例:剪草机制造公司出售剪草机系列产品,该公司现在的生例:剪草机制造公司出售剪草机系列产品,该公司现在的生产能力是年产产能力是年产400000架剪草机。第二年的销售量估计为架剪草机。第二年的销售量估计为360000架,但该公司刚接到国外一家公园设备推销商要架,但该公司刚接到国外一家公园设备推销商要求订货求订货100000架的订货单。在国内市场上,每架剪草机架的订货单。在国内市场上,每架剪草机售价为售价为50元,而外商出价元,而外商出价40元,剪草机的单位制造成本元,剪草机的单位制造成本如下:如下: 原材料原材料 15 直接人工直接人工 12 变动间接费用变动间接费用 6 固定间接费
11、用固定间接费用 2 全部单位成本全部单位成本 35问:如公司接受这笔订货,利润是增加还是减少?要不要接问:如公司接受这笔订货,利润是增加还是减少?要不要接受这笔订货?受这笔订货?.22 例:南方公司所属工厂的年生产能力为25000件,有关销售和成本的数据估计如下:销售额(20000件,每件50元) 1000000元制造成本: 其中:变动成本(包括材料、工资和变动间接费用 40元/件 固定间接费用 30000元销售和管理费用其中:变动成本(含销售佣金每件1元) 2元/件 固定成本 7000元现在该公司接到一张特殊的订单,要求公司按每件45元的价格供货4000件。这笔订货不影响原来的正常销售。它的
12、单位产品销售佣金只有原来的一半。南方公司要不要接受这笔订货?.23 (2)是自制还是外购例:大昌工具厂生产的一种精密量具。至今为止,它在生产之后,还要卖给其他厂商进一步加工,然后再给各研究所实验室使用。大昌厂这种产品的销售量为每年5000单位。销售价格为250元。先大昌厂考虑:如果这种量具全部由该工厂自己加工,然后直接卖给各研究所实验室,销售价格是300元。为此,虽不需要进一步投资,但需要增加成本支出如下: 直接人工费 20元/件 变动间接费用 5元/件 变动销售费用 2元/件 固定销售费用 20000元/年问:大昌工具厂要不要自己来完成进一步加工?.24 例:泰山汽车公司所用的10000个C
13、RX16零件,过去每年都是自己生产的。其成本如下: 材料(变动成本) 20000元 劳动力(变动成本) 55000元 其他变动成本 45000元 固定成本 70000元 全部成本 190000元今有大陆汽车装配厂提出,愿意以18元/个的价格向泰山公司出售这种零件10000个。如果泰山公司同意购买,那么现在用于生产的这些零件的部分设备租给第三者使用,租金收入每年15000元。另外,还可以节省固定成本40000元。问泰山公司是否应该购买这批零件?为什么?.25 (3)发展何种新产品例:假定大昌公司原设计能力为5000机器工时,但实际开工率只有原生产能力的80%,先准备将剩余生产能力用于发展新产品甲
14、或者新产品乙。老产品和甲、乙两种新产品的有关资料如下:根据以上资料,公司开发那种产品最为有利?老产品 新产品甲 新产品乙每件定额工时销售单价(元)单位变动成本(元) 20 5 2 60 82 44 50 70 38固定成本总额 14000.26 例:大兴公司用同一台机器既可以生产甲产品,也可以生产乙产品(但不能两者都生产)。它们的有关数据预计如下: 甲产品 乙产品销售量(件) 100 50单价(元) 11.50 26.80单位变动成本(元) 8.20 22.60问:大兴公司生产哪种产品更有利?.27 (4)亏损的产品要不要停产或转产例:假定丽华公司本年度生产甲、乙、丙三种产品,其损益情况如下:
15、例:假定丽华公司本年度生产甲、乙、丙三种产品,其损益情况如下: 甲产品净盈利甲产品净盈利 5000元元 乙产品净亏损乙产品净亏损 2000元元 丙产品净盈利丙产品净盈利 1000元元 净利润合计净利润合计 4000元元又假定三种产品的销售量、单价和成本资料如下:又假定三种产品的销售量、单价和成本资料如下:问:(问:(1)乙产品是否要停产?)乙产品是否要停产?(2)如果将乙产品停产,转产丁产品,丁产品的销售价格为)如果将乙产品停产,转产丁产品,丁产品的销售价格为50元,单位变动成元,单位变动成本为本为30元,根据市场预测,一年可销售元,根据市场预测,一年可销售600件,假定转产这件,假定转产这6
16、00件不需要新投件不需要新投资,问转产丁产品是否可行?资,问转产丁产品是否可行?甲产品 乙产品 丙产品销售量(件)单价(元)单位变动成本(元)1000 500 400 20 60 25 9 46 15 固定成本总额(元) 18000.28 (5)有限资源怎样最优使用例:假定丽华公司使用一台机器可生产甲产品,也可以生产乙产品。如机器的最大生产能力为10000定额工时,生产甲产品每件需100定额工时,生产乙产品需40定额工时,甲产品最大销售量为80件,乙产品最大销售量为150件。这两种产品的销售量单价和成本数据如下: 甲产品 乙产品销售单价(元) 200 120单位变动成本(元) 120 80固定
17、成本总额(元) 20000问:根据以上资料,该企业生产甲、乙两种产品各多少?.29 (6)向公司内还是向公司外购买例:分公司R需要某种零件1200个,它可以从外部市场(公司Y)购买,也可以从公司内部分公司S购买。如向公司Y购买,单价为9元/件。分公司S的生产能力为1600件,其中1000件可在外部市场的出售,单价为10元/件,变动成本为4元/件。现在,分公司R提出获得该批零件的三个方案:(1)全部从Y公司购买;(2)全部从S公司购买;(3)分别从Y和S各购进600个。如果你是总公司的总经理,应选择哪个方案?为什么?.30五、盈亏分界点分析法及其应用1、定义: 盈亏分界点分析法也称一本一利分析法
18、。盈亏分界点产量是指企业不赢不亏的产量,即此时,企业的总收入等于总成本。.312、具体方法及其应用 图解法:TR盈亏分界点盈亏分界点TCCFCQ安全边际安全边际QQe安全边际安全边际=实际(预期)销售量实际(预期)销售量盈亏分界点销售量盈亏分界点销售量这个差额越大,说明企业越能经得起市场需求的波动,经营越安全,风险越小。这个差额越大,说明企业越能经得起市场需求的波动,经营越安全,风险越小。安全边际率安全边际率= 安全边际安全边际实际或预期的销售量实际或预期的销售量.32 代数法盈亏分界点产量的公式PQ=FC+AVCQQ= FCPAVC保目标利润的产量公式 因素变动后的盈亏分界点产量的公式Q= FC+RPAVCQ= FCFC(PP)()(AVCAVC).33 应用(1)求保本和保利润的销售量(2)确定最佳的价格水平和质量水平(3)选用何种技术来生产产品(4)分析何种因素变动对利润的影响.34例:微软应用公司是一家小企业,专门生产和邮售微机上用的计算机程序,会计部门已经收集到开发和生产一个一般程序及其文件(即手册)的成本数据如下:开发成本(固定)(美元): 程序开发 10000 准备手册和排版 300
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