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文档简介

1、项目管理目标及组织机构项目管理初探目录1.项目管理主要目标1 . 1质量目标2 . 2工期目标3 . 3安全目标4 . 4服务目标5 .项目组织机构2. 1项目组织结构图2. 2项目经理部人员组成2. 3项目经理部人员岗位职责2. 3. 1项目经理岗位职责2. 3. 2技术负责人岗位职责2. 3. 3质量员岗位职责3. 3. 4安全员岗位职责4. 3. 5材料员岗位职责3.项目施工方案3. 1项目施工工序流程5. 2项目施工现场组织及管理6. 项目施工进度计划7. 机械设备资源需求计划8. 主要技术组织措施6. 1项目质量管理说明6. 1. 1项目施工质量的组织保证6. 1. 2项目施工前期准

2、备工作6. 1. 3项目施工过程质量控制6. 1. 4项目施工验收及交付6. 1. 5项目施工质量监督管理6. 1. 6项目主要施工方法6. 2项目安全管理说明6. 2. 1组织落实责任管理6. 2. 2项目施工作业现场安全管理6. 2. 3工器具、车辆、仪表使用的安全管理6. 2. 4项目施工安全监督管理6. 3项目进度管理6. 3. 1工期计划6. 3. 2影响工期的因素6. 3. 3相应采取的措施6. 4项目竣工技术文件管理7.文明施工7. 1明确文明施工的意义 7. 2文明施工条例8.项目施工组织设计的修改项目管理初探1 .项目管理的主要目标1.1. 质量目标以" ”的质量方针为指导，按照本企 业ISO-9001:质量管理体系标准运行的要求对施工项目进行精心组 织规范管理，施工质量达到优良。1. 2.工期目标根据工程总体规划的特点和建设方的进度要求，将确保本工程在一天内完成。同时在保证质量和安全的基础上，尽量缩短工期，满足招标方的要求，做到一切服从于用户的需求。2. 3.安全目标组织施工中各项生严格按照企业

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