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文档简介
1、纺织工业发展考察报告范文与线下互动评比方案建议书汇编纺织工业发展考察报告范文政协二届会议以来,广大政协委员就“如何振兴我市传统轻纺工业”等相关议题提出了许多高质量的意见和建议,并以提案的形式提交有关部门。对此,市政协提案委、财农委组织部分委员在乔万荣副主席的带领下先后到二毛纺厂、皮革厂等企业进行了带案视察,并和有关部门、部分企业代表进行座谈,现将有关情况报告如下:一、我市轻纺工业基本状况轻纺工业是我市历史悠久的传统支柱产业,曾是全市利税贡献最大、从业人数最多的行业。上世纪八、九十年代,轻纺工业一直是我市经济社会发展做出过非凡贡献的产业,占工业总产值 65%,利税 70% 左右,财政收入 33%
2、以上,就业人数达 12 万多,在我市经济发展史上书写了辉煌篇章。上世纪末,由于受政策、体制、管理、设备、人才等诸多因素的影响,轻纺工业全面滑坡,国有、集体企业逐步停产、破产。到本世纪初,衰落到谷底,仅占全市工业总产值的 0.6%左右。近年来,稍有所回长, xx 年,总产值占全市工业的 0.9%,xx 年 16 月份完成总产值 7 亿元,占全部工业总产值的 1.3%。我市轻纺工业的基本特点是产业分布较广,各县区都有,有食品加工、服装、纺织、皮革、皮毛、医药及工艺美术等十多个种类 ; 有食盐、食品、饮料、白酒、啤酒、西服、防寒服、地毯、毛毯、花炮等第1页共6页几百种产品。这些产业的发展壮大,将对我
3、市提供就业机会、增加居民收入、稳定社会起到不可替代的作用。与我市毗邻的内蒙古鄂尔多斯市、其地理位置、资源状况与我市基本相同。近年来,鄂尔多斯市紧紧抓住国家能源战略西移的机遇,依托资源优势,开展科技创新,在重点发展能化产业装备制造业的同时,大力发展轻纺工业,带动了经济、社会全面、协调和可持续发展。1990 年全市轻纺工业总总产值7.56 亿元,占全市工业总值的56.97%。xx 年全市轻工业总产值70.16 亿元。占全市工业总产值的38.45%。从上世纪九十年代起,鄂尔多斯市通过国有企业改革,将优势轻纺企业转制为民营企业,激活了企业经营机制。同时,政府对鄂尔多斯集团等强势企业进行重点扶持,采取拨
4、款支持企业研发中心建设、协调金融机构解决企业资金困难、鼓励企业研发中心建设、协调金融机构解决企业资金困难、鼓励企业打造名优品牌、建立轻纺工业园区等一系列措施,培育出鄂尔多斯集团等龙头企业,不仅带动了相关产业发展壮大,也创造了鄂尔多斯品牌形象。xx 年,全市轻工业总产值达到 114.34 亿元,占全市工业产值是我市的7.7 倍以上。轻工业的快速发展,有力地带动了当地工业经济多元发展,也有效地缓解了就业压力。鄂尔多斯的成功经验,值得我们学习借鉴。二、存在的问题及其原因主要问题有:一是我市轻纺工业总体上技术含量低,生产规模小、市场份额少、竞争力弱,处于自由发展、自我生存状况;第2页共6页二是国有集体
5、企业纷纷破产关闭,民营企业各自为战,影响做大做强 ;三是企业自主创新能力差,在轻纺工业上没有存续的知名品牌,毛纺、地毯、制革及制鞋等传统优势产业已退出市场 ;四是在农产品加工上,处于小、零、散状态,加工简单,产业链条短、产品附加值低 ;五是以工业产品为原料进行深加工,如进行日用化工等终极产品生产、拉长能源化工产业链的项目几乎是空白 ;六是当地城乡居民就业率底,就业结构不合理。影响我市轻纺工业发展壮大的主要原因有:一是受能源化工产业“挤出”效应影响,能源化工大项目与地方产业发展联系不够紧密,带动不了轻纺工业的发展。二是能源化工产业巨大投资回报,影响了投资者的创业心态,也扭曲了一些地方、部门领导者
6、的政绩观,影响了持续发展理念。三是对轻纺工业的重要性认识不足,宏观政策措施不强。目前还没有专门针对扶持轻工业发展的政策措施。四是行业管理缺失,政策引导困难,协调服务滞后。过去轻工业由政府一个职能部门管理,现在,轻工业主管部门撤销,其职能分解,造成行政资源分散,难以发挥应有的引导调控作用。五是扶持资金分散、总量少,企业自筹资金困难,技术改造、产业升级无法实现。目前,市上还没有扶持轻工业专项资金,对轻工业的发展不能从整体上宏观调控、形成合力。第3页共6页六是观念落后,政策滞后,错失了国有向民营和股份整体转制,利用原国有企业的技术、市场优势,趁势做大做强的时机,在改革上往往是关门走人,流失了大量的生
7、产要素。七是民营企业的一些经营者眼界不宽,存有抱残守缺,“宁为鸡首、不为牛后”的思想,不思进取、不想联合重组、影响做大做强,致使目前产业仍是小、散、低、弱的局面,形不成产业龙头,发挥不了规模优势。三、振兴和发展轻工业的对策建议程、增加农民收入、优化产业结构、转移农村剩余劳动力、扩大社会就业、促进城镇化等经济社会发展中起着举足轻重的作用。要认识到重工业是强国工业,轻工业是富民工业。要吸取全国资源枯竭型城市的经验教训,未雨绸缪,要学习毗邻地区如鄂尔多斯的发展理念和发展模式,要认识到我们有充裕的土地资源、原料资源、劳动力资源的发展优势。第4页共6页线下互动评比方案建议书xx 市银行业金融机构“优质诚
8、信单位”、“优质服务之星”展评活动在网上已经展开,利用网络开展评比活动普遍存在参与率低(很少有金融客户主动去点击参与)、关注度不高(评比与金融客户关系不大)等现象。如何提高金融客户参与率?实现线上、线下互动是提高参与率的有效手段。为此, xx 邮政局建议利用回函式明信片这一特殊宣传载体,帮助该项活动实现线上、线下互动。回函式明信片具有总量可控、回函可测、评比有据、公平公正等特点,每家银行寄发数量一致,回函率多少作为评价依据之一,充分体现评比的公平、公正。各家银行可精选一定数量的优质客户进行主动寄发,并对回函的明信片进行抽奖,提高优质客户的参与兴趣。通过主动寄发还可起到主动服务、主动征求意见、新
9、年问候的作用。具体方式如下:第一种方案一、宣传载体:信封 +回函明信片见附件一二、寄发数量: 5 万个客户。每家银行精选 50x 个优质客户, 10家银行共选择 5 万客户。扩大了有效宣传面,回函明信片采用实名回函,通过抽奖提高参与积极性。三、寄发对象:每家银行精选 5000 个优质客户,采用实名寄发、银行工作人员主动上门递送回收和金融网点现场客户填写等形式。四、寄发时间: XX年 3 月 15 日前,回函时间截止3 月 27 日。第5页共6页五、抽奖诱因:每份回函都对应一个号码,这个号码用二维码进行电子扫描识别,这给抽奖提供了帮助,抽奖诱因可确定一等奖1名,奖价值 10 名,奖价值 1000
10、 元的金融产品;二等奖 20 名,奖价值 5x 元的金融产品;三等奖 300 名,奖价值 30 元的金融纪念品,等等。六、回函统计:指定人行* 部门作为回函指定邮箱进行集中回收,便于抽奖、统计通过抽奖形式,对中奖者进行奖励。七、项目价格: 3.60 元/ 套,共计 3.60*500c 套=18c00 元,其中含抽奖奖励金额( 0.60*50c 套=300c 元)。以上所有费用由10 家银行平均分摊。第二种方案1、将本次 3.15 活动承诺书设计成信卡型明信片,每家银行选择5000 个客户进行寄发,宣传本次活动承诺内容,扩大宣传。2、相关费用: 3 元/ 枚, 50x0 个客户 *10 家银行 *3 元/ 枚=15 万元,由 10 家银行平均分摊。3、宣传与问候相结合,明信片背面为问候画
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