




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2021年度防腐保温工程工作总结*防腐绝热二O四年十二月二十四日工程经理:*2021年我公司在*厂主要承揽了局部零星防腐保温工程,工程工程零 碎,工程量小、工程内容复杂,工程地点分散且多为为保运或平安整改而进行的 施工,工期比拟紧、质量要求严格,施工手续繁多,造成施工难度较大,施工管 理困难.针对工程特点,我公司采取了相应举措保质保量的完成2021年度各项生施工务.一、组织机构:2021 年,我公司针对维修保运程的特点,组建了一套治理精干和具有先进 施工经验的工程治理班子,并实行工程经理责任制,由工程经理、工程技术负责 人、各专业施工员、专职质检员、试验员、平安员等组成治理班子.1、具体治理组
2、织机构如下列图所示:2、主要施工人员名单施工经理:*技术负责:*平安员:*资料员:*3、各岗位主要责任1、工程经理:全面负责组织工程工程的施工,主管工程技术、平安质量、方案 财务、对工程全权负责.制定工程治理目标和创优规划,建立完整的治理体系,保证既定目标的实现. 组建精干高效的工程治理班子和施工工程队, 搞好工程机构的设置、人员选调及 责任分工.2 、施工经理:根据工程部下达的月度生产方案合理安排施工生产任务,并落实 到施工班组.协调与建设单位、机动部、车间的关系,负责办理施工中的各种票 证如:动火证、高空作业证、接电证、受限空间作业证等,保证工程顺利进行,保证质量、平安、本钱限制目标的实现
3、.3、工程技术负责人 :负责工程技术工作,主管工程治理、平安质量,对工 程工程进度、质量负责. 负责有关施工技术标准和质量验收标准及 GB/I9001-2000标准的有效实施.负责工程中出现的质量问题的解决,负责新技术新工艺的实际应用.4、资料员:根据月进度提出供料方案.建立单位工程定额消耗材料台账主要材料建立工程部费用汇总台账.对生产过程中增加的工程工程及时签定补充 合同协议.根据现场发生的隐蔽工作、设计变更、材料代用等及时调预算,并附 上签证手续,报公司经营开发部审核.主持编制实施施工组织设计含质量方案, 并随时检查、监督和落实,主持编制预结算和施工中的各种文件资料.5 、平安员根据部颁标
4、准平安治理、脚手架、施工用电、施工机具、文明施工、场容场 貌、生活卫生、防火平安和焦化厂平安科的规定,严格逐项落实,负责施工现 场平安检查,对危险源部位要制定详细的平安施工方案. 建立健全施工现场的安 全技术资料二、工程的质量限制举措1事前限制我们要求承当施工任务的施工队的人员的技术资质与条件须符合该工程工程 特征的要求,才可上岗; 对于特殊作业、工序、检验和试验人员,必须具备相 应的资格证书或上岗证实才可进行现场作业.对工程所须的材料、工器具、设备、器材,我公司对其进行全过程和全面的 限制,即从材料、工器具的采购、加工制造、运输、装卸、进场和存放进行系统 限制.我公司对于施工现场的布置因地制
5、宜, 有利于保证施工的正常、顺利的进行, 有利于保证质量.对于炎夏、严冬及雨季等特殊条件下,为保证某些特定对象的 施工质量与平安,我公司采取了可靠而有效的技术组织举措. 对施工程序的安排 科学合理,方法要可行,符合现场条件及工艺要求,符合国家有关的施工标准和 质量检验评定标准的有关规定;与施工所选的施工机械设备和施工组织方式相适 应;经济合理.2事后限制工程进入交工验收阶段后,我们有方案、有步骤、有重点地进行工程收尾的 清理工作,通过交付前的预验收,找出需要修补的工程并及早安排施工. 做好竣 工工程产品的保护包括防滥、防二次污染等以提升一次成优率,减少竣工后 的返工整修.工程竣工后,由机动部、
6、车间和相关单位严格根据施工方案中和合同中所规定 执行的标准,对工程的施工质量进行全面签定、评级,作为竣工交付的依据.三、工程进度限制2021年,我公司在保证工程质量和平安的根底上,对工程施工进度实行严 格限制,以总进度网络方案为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同 的进度分目标,以各项技术、治理举措为保证手段,进行施工全过程的动态限制. 保证了各项工程的顺利完成.进度限制的方法:1、按施工阶段分解,突出限制节点.在不同施工阶段如:防腐工程分为除锈 阶段、涂底漆阶段、涂面漆阶段、成品保护阶段确定重点限制对象,制定施工细那么.到达保证限制节点的实现.2、 按施工单位分解,明确分部目标. 以
7、总进度为依据,明确各个单位的分包目 标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标来保证总目标的 实现.3、按专业工种分解,确定交接时间.在不同专业和不同工种的任务之间,要进 行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃 性,保证工程进度不在本工序造成延误. 通过对各道工序完成的质量与时间的控 制到达保证各分部工程进度的实现.4、按总进度网络方案的时间要求,将施工总进度方案分解为年度、季度、月度 和旬期进度方案.另外我们还时时了解和掌握与施工进度有关的各种信息, 不断将实际进度与方案 进度进行比拟,一旦发现进度拖后,立即分析原因,并系统分析对后续工作会产 生
8、的影响.立即制定相应方案进行调整.四、平安生产保证体系2021年为了使施工现场平安治理标准化、科学化、标准化,进一步提升安 全施工,杜绝施工事故发生.我公司根据山焦郭董事长五统一思想并结合探讨“ 7.31事故的深刻教训和焦化厂平安科的有关规定, 结合工程实际,和机动部、 车间意见制定本平安生产保证体系.一、建立施工现场平安责任制.首先,我们要明确工程部,包括工程经理、技术负责人、材料、施工、仓管 等各职能治理人员的平安责任和平安目标, 实行层层分解,做到各行其事、各负 其责.其次,要按工程工程的大小配备专兼职平安员,确定消防责任人,落 实其责任和权限.第三,制订施工现场平安责任制的检查考核方法
9、,考核结果与经济奖罚挂钩.第四,如实行工程承包或内局部包,签订承、分包合同时同时签 订平安生产协议,并同时实施.二、抓好现场平安教育和培训第一,坚持三级平安教育,对新工人或调换工种的工人,按规定进行了平安 教育和技术培训,经测试合格后批准上岗.第二,坚持现场施工平安的经常性教 育,其内容是机动部和平安科制定的规章制度、车间的平安操作规程、事故案例 分析等,教育参与现场施工的全体人员,把经常性的平安教育贯穿于施工现场的 全过程.第三,坚持特种作业人员培训,实行特殊工种持证上岗制度,杜绝了无 证上岗的违规行为.三、增强工地现场的平安检查坚持三查、三检、三结合,做到“五定、“三性.即坚持施工现场班组
10、、 专业、工程部三级定期检查,坚持班组日检、专业性周检、工程部月检,坚持将 定期检查与不定期的经常性检查相结合、 专职平安员巡查与节日前后的全面检查 相结合、查改相结合.发现平安隐患要采取定责任人、定举措、定时间、定完成 人和定验收人的“五定举措及时整改,做好记录.要及时收集整理现场的平安 治理资料,保证资料合符及时性、真实性、针对性的要求.四、推进施工现场平安治理的标准化我公司施工企业已普遍推行国家标准GB/T 28001 2001?职业健康平安 治理体系标准?,施工现场在此标准标准下建立起了系统化、标准化的平安治理 体系,运用筹划、实施、检查和改良四个环节构成的循环上升的治理模式,实行 全
11、员、全过程、全方位、以预防为主的整体治理,促进了全年度平安生产预定目 标的实现.五、落实平安技术举措,搭建技术保证的平台1、制定施工现场的平安技术举措.在对危险源作出辨识与风险评价的根底上, 有针对性地提出平安防护设施的 设置和平安预防举措,对结构复杂、施工难度大、专业性强的工程工程,结合机 动部、车间意见制定了分局部项工程平安技术方案;对高处作业、吊装作业、地 下作业或压力容器等特殊工种,都制定了单项平安技术规程,保证了工程的平安 施工.2、按平安标准的要求确定施工现场平面和设施布置.我们对现场各功能区域的选址科学合理,符合平安、消防、环保的要求.在 “四口即出入口、楼梯口、电梯口、孔洞口要
12、设防护栏,易燃易爆物、有毒有 害气体和液体存放处等危险部位设置了明显的平安警示标志.3、坚持平安技术三级交底.在工程开工前,现场技术负责人向全体人员进行了交底;分部、分项工 程施工前,施工员向班组交底;班组长每天向工人交底.包括防触电、防高处落 物、防火、防毒、防化学物质腐蚀、防烫伤等技术举措和采取新工艺、新技术、 新设备、新材料的平安技术等内容.总之:在厂主管领导和机动部的指导下,在车间和相关部门的大力配合下, 在我公司领导的指挥和广阔职工的努力下,我们平安顺利的保质保量的完成了 2021年机动部委托我公司的各项生产任务.2021年已接近尾声,感谢在这一年中指导、配合、协助我公司工作的机动
13、部、平安科、车间和相关部门的工作人员们,是你们和我们一起努力才能有我们 今天的成绩.相信在2021年的工作中,我们还会携手并进,共同为*公司美好 的未来努力.办公室卫生治理制度一、主要内容与适用范围1 本制度规定了办公室卫生治理的工作内容和要求及检查与考核.2 此治理制度适用于本公司所有办公室卫生的治理二、定义1 公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;2个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫.1. 公共区域环境卫生应做到以下几点:1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角.2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明.
14、3) 保持墙壁清洁,外表无灰尘、污迹.4 )保持挂件、画框及其他装饰品外表干净整洁.5) 保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方.6) 保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整洁.7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象.2. 办公用品的卫生治理应做到以下几点:1) 办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉.2) 办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整洁的摆放至办公桌左上角上.3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位.4)电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机.5)报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊.备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以去除.3.个人卫生应注意以下几点:1) 不随地吐痰,不随地乱扔垃圾.2) 下班后要整理办公桌上的用品,放罢整洁.3) 禁止在办公区域抽烟.4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开.5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公交车火灾应急预案(3篇)
- 2025年软件水平技术员试题及答案深度分析
- 行政管理实际案例试题及答案
- 风险识别对公司战略修订的支持作用试题及答案
- 遗嘱与继承法的规定试题及答案
- 网络管理员考试多样化试题及答案
- 软件设计师考试灵活应变能力的提升与实践试题及答案
- 2025二级VB考试要点试题分析
- 软硬件协同设计试题及答案
- 《2025续签劳动合同 范文》
- 婴幼儿食品领域:贝因美企业组织结构及部门职责
- 《光的直线传播》教学设计 省赛一等奖
- 人工智能的诞生简述课件
- 子宫破裂的护理查房
- 人力资源管理师二级理论知识要点
- 出货检验报告
- 科研成果研制任务书
- 完整版:美制螺纹尺寸对照表(牙数、牙高、螺距、小径、中径外径、钻孔)
- 市政道路综合整治工程施工部署方案
- 无机材料科学基础-第3章-晶体结构与晶体中的缺陷
- 桥梁工程施工工艺标准图集
评论
0/150
提交评论