2020监理工程师预测题--案例

1、2021 监理工程师预测题 -案例【案例一】 某工程监理合同签订后,监理单位负责人对该工程监理工作提出以下 5 点要求：(1) 监理合同签订后的 30 天内应将工程监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的 任命书面通知建设单位；(2) 监理规划的编制要依据：建设工程的相关法律、法规,工程审批文件、有关建设工程项 目的标准、设计文件、技术资料,监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计；(3) 规划内容要有投资限制、进度限制、质量限制,平安限制等内容.针对危险性较大的分 局部项工程编制监理实施细那么；(4) 总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容,如建设单位未提出 意见,该

2、监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位；(5) 如建设单位设计方案有重大修改,施工组织设计、方案等发生变化,总监理工程师代表 应及时主持修订监理规划的内容,并组织修订相应的监理实施细那么.总监理工程师提出了建立工程监理组织机构的步骤(见图 1-1 ),并委托给总监理工程师代 表以下工 作：1确定工程监理机构人员岗位责任,主持编制监理规划；2 签发工程款支付证书,调解建设单位与承包单位的合同争议. 在编制的工程监理规划中,要求在监理过程中形成的局部文件档案资料如下：1 监理实施细那么； 2监理通知单； 3 分包单位资质材料； 4费用索赔报告及审批； 5质 量评估报告.【问题】1、指出监理

3、单位负责人所提要求中的不妥之处,写出正确作法.2、写出图 1-1 中一项工作的正确步骤.3、指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处,写出正确作法.4、写出工程监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求. 【答案】20 分1、 9 分130 天内通知建设单位不妥 0.5 分,监理单位应于委托监理合同签订后十天内将项 目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位. 1 分；2施工组织设计作为监理规划编制依据不妥 0.5 分,应将有关建设工程合同文件作为编制依据 1 分；3 监理规划中投资限制 0.5 分、平安限制的内容不妥 0.5 分,在监

4、理规划中应编制造价控 制和平安生产监理的相关内容 1 分；4 监理规划经总监理工程师批准后直接报送不妥0.5分,应经监理单位技术负责人 审核批准后报送 0.5 分； 监理规划在第一次工地会议后提交建设单位不妥0.5分,应在第一次工地会议前7天提交. 0.5分； 总监理工程师代表介绍监理规划的主要内容不妥0.5分；应由总监理工程师介绍监理规划的主要内容 0.5 分；5 修订监理规划由总监理工程师代表主持不妥；0.5 分,应由总监理工程师主持 修订. 1 分.2、 2 分确定工程监理机构目标0.5分t确定监理工作内容0.5分t设计工程监理机构的组 织结构0.5分t制定工作流程和信息流程0.5分.【

5、或：3 0.5 分t 0.5 分t© 0.5 分宀笑0.5 分】3、 4.5 分1主持编制监理规划不妥 0.5 分,应由总监理工程师主持编制监理规划 1 分；2 签发工程款支付证书 0.5 分、调解建设单位与承包单位的合同争议0.5 分不妥, 应由 总监理工程师签发 1 分、调解 1 分.4、 4.5 分1监理实施细那么：建设单位长期保存0.5分,监理单位短期保存0.5分; 监理通知单：建设单位长期保存0.5分,监理单位长期保存0.5分; 分包单位资质材料：建设单位长期保存0.5分； 费用索赔报告及审批：建设单位长期保存0.5分；监理单位长期保存0.5分； 质量评估报告：建设单位长期

6、保存0.5分,监理单位长期保存0.5分.【案例二】某市政府拟采用通用技术建设一体育场, 采用公开招标方式选择承包商. 在资格预审后, 招 标人向A、B、C 、D、E、F、G 七家投标申请人发出了资格预审合格通知书,并要求各投标申请 人在提交投标文件的同时提交投标保证金.2021 年 2 月 12 日,招标人向七家投标申请人出售了招标文件,并在同一张表格上进行 了投标登记和招标文件领取签收. 招标文件规定： 投标截止时间为 2021 年 2 月 27 日 10 时；评标 采用经评审的最低投标价法；工期不得长于 18 个月.七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件.F 投标人在 2 月 27

7、 日上午 11:00 以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件,招标人 没收了其投标 保证金. 由于招标人自身原因, 评标工作不能在投标有效期结束前完成, 招标人以书面形式 通知所有投标人延长投标有效期 30 天. G 投标人拒绝延长,招标人退回其投标文件,但没收了其投 标保证金.各投标人的投标报价和工期承诺汇总如表 3-1 所示,投标文件的技术局部全部符合招标文 件要求和工程建设强制性标准的规定.表 3-1 投标人的投标报价和工期承诺汇总表投标人根底工程 结构工程 装饰工程 结构工程与装饰工程搭接时间月报价 备注万元工期月报价万元工期月报价万元 工期月A 4200 4 10000 10 800

8、0 6 0各分部工程每月完成的工程量相等(匀速施工)B 3900 3.5 10800 9.5 9600 5.5 1C 4000 3 11000 10 10000 5 1D 4600 3 10600 10 10000 5 2E 3800 3,5 8000 9.5 8000 6 3【问题】1、指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处,并说明理由.2、招标人没收 F 和 G 投标人的投标保证金是否适宜？说明理由.3、本工程采用“经评审的最低投标价法评标是否恰当？说明理由.4 、招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元？【答案】1、(1) 发出资格预审合格通知书

9、时,一并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标 保证金,此做法不妥. 理由：招标人应该在招标文件中要求投标人提交投标保证金.(2)在同一张表格上进行投标登记和招标文件领取签收的做法不妥.理由：根据规定, 招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、 能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况.(3) 招标文件中规定投标截止时间为 2021 年 2 月 27 日 10 时,此做法不妥. 理由：根据规定, 招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截至之日止,20 日.2、(1)招标人没收 F 投标人的投标保证金是适宜的.理由： 根据规定, 在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标

10、有效期终止之前,撤回其投标文件,撤回的其投标保证金将被没收.(2) 招标人没收 G 投标人的投标保证金是不适宜的. 理由：根据规定,投标人拒绝延长的,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金.3、本工程采用“经评审的最低投标价法评标恰当. 理由：该工程采用通用技术,技术上无特殊要求,符合该方法的应用条件.4、(1)招标文件规定工期不得长于 18 个月,故首先排除了 A 投标人 (工期为(2) B 投标人的报价 =3900+ 10800 +9600 =24300 万元C 投标人的报价 =4000+ 11000+ 10000 =25000万元D 投标人的报价 =4600+ 10600+ 10000

11、 =25200万元E 投标人的报价 =3800 +8000+ 8000= 19800 万元(3) 应该选择 E 投标人为中标人.签订的合同价应为 19800 万元.【案例三】数量或者可最短不少于不得20 个月).(示范文本 )?签订了施工合同.经某工程,建设单位与甲施工单位根据?建设工程施工合同建设单 位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位.在合同履行中,发生了如下事件.事件 1 ：在合同约定的工程开工日前, 建设单位收到甲施工单位报送的 ?工程开工报审表? 后即予 处理：考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进 场,便审核签认了?工程开工报审表?并通

12、知了工程监理机构.事件 2 ：在施工过程中,甲施工单位的资金出现困难,无法按分包合同约定支付乙施工单 位的工程款.乙施工单位向工程监理机构提出了支付申请. 工程监理机构受理并征得建设单位同意后, 即向乙施工单位签发了付款凭证.事件 3 ：专业监理工程师在巡视中发现,乙施工单位施工的某部位存在质量隐患,专业监 理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知. 甲施工单位回函称, 建设单位已直接向乙施工单位付款, 因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承当责任.事件 4 ：总监理工程师巡视时发现施工单位未及时安排报检测量放线成果.施工单位现场 实验室有关资料. 施工单位回复说已经报送了水准点的保护举措,

13、实验室是在建设治理部门备案的有 资质实验室,所以没有报送有关资料.事件 5 ：甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后,建设单位于 2003 年 9 月 20日组织勘 察、设计、施工、监理等单位竣工验收,工程竣工验收通过,各单位分别签署了质量合格文 件.建设单位于 2004 年 3 月办理了工程竣工备案.因使用需要,建设单位于 2003 年 10 月初要 求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞,并于 2003 年 10 月底正式将该工程投入使 用. 2005 年 2月该工程给排水管道大量漏水, 经监理单位组织检查, 确认是因开车库门洞施工时破坏了承 重结构所致.建设单位认为

14、工程还在保修期, 要求甲施工单位无偿修理. 建设行政主管部门对责任单位进 行了处分.【问题】1、指出事件 1 中建设单位做法的不妥之处,说明理由.2、指出事件 2 中工程监理机构做法的不妥之处,说明理由.3、在事件 3 中甲施工单位的说法是否正确 ?为什么 ?4、监理单位对施工单位测量放线结果还应检查复核那些？实验室资质检查那些？5、根据?建设工程质量治理条例? ,指出事件 5 中建设单位做法的不妥之处,说明理由.6 、根据?建设工程质量治理条例? ,建设行政主管部门是否应该对建设单位、监理单位、 甲施工单 位和乙施工单位进行处分？并说明理由.答案】1、不妥之处：建设单位接受并签发甲施工单位报

15、送的开工报审表0.5 分；理由：开工报审表应报工程监理机构 0.5 分,由总监理工程师签发 0.5 分,并报建设单位 0.5分2、不妥之处：工程监理机构受理乙施工单位的支付申请 0.5 分,并签发付款凭证 0.5 分； 理由：乙施工单位和建设单位没有合同关系 0.5 分.3 、不正确 0.5 分,分包单位的影响了工程质量,总承包单位承当连带责任 0.5 分.4、 1施工限制测量成果及保护举措的检查、复核,应包括以下内容：1施工单位测量人员的资格证书 0.5 分及测量设备检定证书. 0.5 分2 施工平面限制网 0.5 分、高程限制网 0.5 分和临时水准点的测量成果 0.5 分 及限制桩的保护

16、举措. 0.5 分2试验室的检查应包括以下内容：1试验室的资质等级及试验范围. 0.5 分2法定计量部门对试验设备出具的计量检定证实. 0.5 分3试验室治理制度. 0.5 分4试验人员资格证书. 0.5 分5、 1不妥之处：未按时限备案 0.5 分；理由：应在验收合格后 15 日内 1 分备案.0.5 分；2不妥之处：要求乙施工单位在承重墙上按示意图开车库门洞1.5 分.理由：开车库门洞应经原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出设计方案6、 1对建设单位应予处分 0.5 分；理由：未按时备案 1 分,擅自在承重墙上开车库门洞 1 分.2 对监理单位不应处分 0.5 分； 理由：监理单位无

17、过错 0.5 分 3 对甲施工单位不应处分 0.5 分； 理由：甲施工单位无过错 0.5 分 4 对乙施工单位应予处分 0.5 分； 理由：无设计方案施工 1 分.【案例四】某工程, 建设单位委托监理单位实施施工阶段监理. 根据施工总承包合同约定, 建设单位负 责空调 设备和局部工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位.在施工过程中,发生如下事件：事件 1 ：在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包 单位不一 致.经调查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位.事件 2 ：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时

18、,发现施工现场混凝土试块 的强度不合格,拒绝签认.施工单位认为, 建设单位提供的商品混凝土质量存在问题； 建设单位认为, 商品混凝土质量证实资料说明混凝土质量没有问题. 经法定检测机构对现浇结构的实体进行检验, 结 果为商品混凝土质量不合格.事件 3 ：空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括 该设备的安装工作. 经了解, 由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的效劳, 所 以在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供货单位订了供货和安装合同.事件 4 ：在给水管道验收时,专业监理工程师发现局部存在质量缺陷需要加固补强. 【问题】1、写出工程监理

19、机构对事件1 的处理程序.2 、针对事件 2 中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承 担责任？说明理由.3 、事件 3 中,分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理由,写出正确做法.4、写出专业监理工程师对事件4 中质量缺陷的处理程序.【答案】20 分1、共 5 分下达?监理通知单?要求新增加的分包单位停止施工并离场1.0分；对已完工程进行检查验收或质量鉴定 0.5 分；如果不合格要求总包单位整改 0.5 分.0.5 分,并进行审要求施工总承包单位提交新增加的桩根底施工分包单位资质报审表核 0.5分；假设审核通过, 0.5 分,通知施工总承包单位要求现

20、场桩基施工分包单位继续施工 0.5 分；假设审核不通过,通知施工总承包单位0.5分.重新选择分包单位0.5分.2、共 6 分建设单位承当责任1.0分,由于未提供合格的商品混凝土1.0分；监理单位不承当责任1.0分,由于拒绝签认1.0分；施工总承包单位不承当责任1.0分,由于建设单位提供的商品混凝土的质量与证实材 料不符 1.0 分.3、共 6 分不妥之处：建设单位与设备供货单位签订的合同中包括安装工作0.5分.理由：建设单位违约,未经施工总承包单位同意将设备安装发包给供货单位1.0 分.正确做法：建设单位应通过工程监理机构 0.5 分征求施工总承包单位意见 0.5 分, 假设同意,变更合同 0

21、.5 分；假设不同意,仍应按原合同执行 0.5 分.不妥之处：分包单位书面同意建设单位变更合同0.5分.理由：设备安装分包单位与建设单位无合同关系 1.0 分. 正确做法：变更合同应与施工总承包单位洽商 1.0 分.4、共 3 分对需要返工处理或加固补强的质量缺陷, 工程监理机构应要求施工单位报送经设计等相关单 位认可的处理方案 1.5 分,并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查 0.5 分,同时应对处理 结果进行验收 0.5 分.【注意：质量缺陷、质量问题、质量事故的程序,要背诵】【案例五】某建筑工程工程, 业主和施工单位按工程量清单计价方式和 ?建设工程施工合同 示范文本 ? GF-2021

22、-0201 签订了施工合同,合同工期为 15 个月.合同约定：治理费按人材机费 用之和的 10%计取, 利润按人材机费用和治理费之和的6%计取,规费按人材机费用、 治理费和利润之和的 4% 计取,增值税率为 11% ；施工机械台班单价为 1500 元/台班,施工机械闲置补偿按施工机械台班 单价的 60% 计取,人员窝工补偿为 50 元 /工日,人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿 不计取治理费和利润； 举措费按分局部项工程费的 25% 计取.各费用工程价格均不包含增值税可抵扣进 项税额施工前,施工单位向工程监理机构提交并经确认的施工网络进度方案,如图 4-1 所示每 月按 30天计

23、： 图 4-1 施工网络进度方案单位：月 该工程施工过程中发生如下事件： 事件 1 ：基坑开挖工作 A 工作施工过程中,遇到了持续 10 天的季节性大雨,在第 11 天,大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流.受此影响, 施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基 坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损,局部施工人员受伤. 经施工单位和工程监理机构共同核实,该事件中,季节性大雨造成施工单位人员窝工 180 工日,机械闲置 60 个台班,山体滑坡和泥石流事件使 A 工作停工 30 天,造成施工机械损失 8 万 元,施工待用材料损失 24 万元,基坑及围护支撑结构损失 30 万元,施工办公设施损失 3 万元

24、,施工人 员受伤损失 2 万元.修复工作发生人材机费用共 21 万元.灾后,施工单位及时向工程监理机构提出费用 索赔和工期延期 40 天的要求.事件 2 ：基坑开挖工作 A 工作完成后验槽时,发现基坑底部局部土质与地质勘查报告 不符.地勘复查后,设计单位修改了根底工程设计,由此造成施工单位人员窝工 150 工日,机械闲 置 20 个台班,修改后的根底分部工程增加人材机费用 25 万元,监理工程师批准 A 工作增加工期 30 天.K 工作, K 工作持续时间为 2 个月.事件 3： E 工作施工前,业主变更设计增加了一项根据施工工艺 关系, K 工作为 E 工作的紧后工作,为 I、 J 工作的紧

25、前工作.因 K 工作与原工程工作 的内容和性质均不 同,在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的工程,监理工程师编制了 K 工作的结 算综合单价, 经业主确认后,提交给施工单位作为结算的依据.事件4 :考虑到上述 13项事件对工期的影响,业主与施工单位约定,工程工程仍按原 合同工期15 个月完成,实际工期比原合同工期每提前 1 个月,奖励施工单位 30 万元.施工单位 对进度方案进行了调整,将 D、 G、I 工作的顺序施工组织方式改变为流水作业组织方式以缩短施工工期. 组织流水作业的流水节拍见表 41.表 41 流水节拍 单位:月施工过程流水段 D 1 1 1G 1 2 1I 1 1 1【问

26、题】1 、针对事件 1 ,确定施工单位和业主在山体滑坡和泥石流事件中各自应承当损失的内容； 列式计算施工单位可以获得的费用补偿数额； 确定工程监理机构应批准的工期延期天数, 并说明理由.2 、事件 2 中,应给施工单位的窝工补偿费用为多少万元？修改后的根底分部工程增加的工程造价为多少万元？3、针对事件 3 ,绘制批准 A 工作工期索赔和增加 K 工作后的施工网络进度方案； 指出监 理工程师做法的不妥之处,说明理由并写出正确做法.4、事件 4 中,在施工网络进度方案中, D 、G 、I 工作的流水工期为多少个月？施工单位 可获得的工期提前奖励金额为多少万元？计算结果保存两位小数【答案】问题 1

27、：1承包商应承当损失包括：持续 10 天的季节性大雨造成的工期延误如果有 ,季节性大 雨造成施工单位人员窝工 180 工日,机械闲置 60 个台班；山体滑坡和泥石流事件中造成 A 工 作施工机械损失 8万元,基坑及围护支撑结构损失 30 万元,施工办公设施损失 3 万元,施工人员受伤损失2 万.发包商应承当损失包括： 山体滑坡和泥石流事件使 A 工作停工 30 天,施工待用材料损失24 万元, 修复工作发生人材机费用 21 万元.施工单位可以获得的费用补偿数额 =24+21 (1+10% )( 1+6% ) X 1+4% ) X( 1 + 11% )=5597(万元)(3) 工程监理机构应批准

28、的工期延期天数为 30 天.理由：遇到了持续 10 天的季节性大雨属于一个有经验的承包商可以合理预见的,导致的 工期延误不可索赔. 山体滑坡和泥石流属于不可抗力, 发生不可抗力事件导致工期延误的, 此工期延 误的风险应由发包人承当,工期应相应顺延.因 A 工作为关键工作,其因不可抗力停工 30 天必然会 影响总工期 30天,因此工程监理机构应批准的工期延期 30 天.问题 2：事件 2 中,应给施工单位的窝工补偿费用=(150( 50+20( 1500( 60%)( (1+4%)( (1+1%)=29437 20(万元).修改后的根底分部工程增加的工程造价=25( (1+10%)( (1+6%

29、)( (1+25%)( (1+4%)( (1+11%)=4206 (万元) .问题 3 ：批准 A 工作工期索赔和增加 K 工作后的施工网络进度方案如以下图所示：监理工程师编制了 K 工作的结算综合单价不妥当. 已标价工程量清单中没有适用也没有类 似于变更 工程工程的, 由承包人根据变更工程资料、 计量规那么和计价力法、 工程造价治理机构发布的 信息参考 价格和承包人报价浮动率, 提出变更工程工程的单价或总价, 报监理工程师审核, 审核通过 后上报发包人确认调整.涉及到举措费变化的也应相应调整.问题 4 ：采用累加数列错位相减取大差法：1 2 3- 1 3 4=1 1 0 -4施工过程 D 、

30、 G 流水步距为： 11 3 4- 1 2 3=1 2 2 -3施工过程 G、 I 流水步距为： 2D、 G、 I 工作的流水工期为 1+2+1+1+1=6 个月.D 、G、I 改成流水作业组织方式后, 进度方案的关键工作发生改变, 为 A CEKI实际工期为：2个月+1个月+10天+1个月+3个月+7个月E、K、1=14个月+10天. 奖励工期为： 15 个月 -14 个月 +10 天 =20 天.施工单位可获得的工期提前奖励金额为 20 00 万元. 【案例六】并与其签订了工程承包合某工程工程业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人.同,工期 4 个月.有关工程价款条款如下：1 分项

31、工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项2300m3 ,乙项 3200m3 ,清单报价中甲项综合单价为 180元/ m3,乙项综合单价为 160元/ m3.当每一分项工程实际工 程量超过减少清单工程量的 15%以上时,应进行调价,调价系数为0.91.08.2举措工程清单中包括：1 环保、平安与文明施工等全工地性综合举措费用8 万元；2模板与脚手架等与分项工程作业相关的举措费用10 万元.3 其他工程清单中仅含暂列金额3万元.4 规费综合费率 6% 以分局部项清单、举措费清单、其他工程清单为基数；5 以上数据均不含可抵扣进项税.增值税率11%.有关付款条款如下：1 材料预付款为分项工程合同价

32、的20,于开工前支付,在最后两个月平均扣除.2举措工程中,全工地性综合举措费用于开工前全额支付；与分项工程作业相关的举措 费用于开工前和开工后第 2 月末分两次平均支付.举措工程费用不予调整.3如果发生用其他工程费用支付的均于竣工月结算.4 造价工程师每次按应得的工程款80% 签发.签发付款凭证最低金额为25 万元.施工时, 2 月份发生了变更, 双方商定费用为： 人工费 4000 元,机械费 6000 ,材料费 15000 , 治理费 3000 元,利润 2000 元.均不含增值税.承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表所示.月份 工程1 2 3 4甲 项 500 800 800 600乙 项 700 900 800 600【问题】1、工程预计合同总价为多少万元？材料预付款是多少万元？首次支付举措费是多少万元？2、每月工程量价款是多少？造价工程师应签证的每月工程款是多少？实际应签发的每月付款凭证金额是多少？计算结果均保存 3 位小数【答案】问题 1 ：该工程预计合同价=分局部项工程费+举措费+其他工程费X 1 +规费费率X 1 +税金率=2300 X 180+3200 X 160+80000+100000+30000 X1 + 6% X1 + 11% /10000=133.66 万元材料预付款金额=E分项工程工程工程量X综合单价X 1+规费费率X 1 +税金