供方质量保证能力评审表复习进程

1、供方质量保证能力评审表供方名称：调查日期：供方质量保证能力评审表企业名称企业性质隶属关系法人代表详细地址电话邮政编码传真占地面积建筑面积生产面积固定资产净值流动资产总额自有流动资金质量体系认证和审核情况（提供证书复印件）质量体系标准通过时间认证机构证书编号覆盖产品关键生产设备（可加附页）设备名称型号数量技术参数制造商购置日期利用率主要检测设备（可加附页）设备名称型号数量测量精度制造商购置日期利用率质量保证能力评审标准评价项目评价内容及标准得分产品研发 能力（20分）产品研发能力知名度（8分）A. 研发能力国际知名度（8分）B. 研发能力同内知名度（5分）C. 研发能力只在几个主机厂中知名（3分

2、）D. 研发能力只在我公司知名（1分）研发手段和评价手段（8分）A. 拥有先进设计和计算分析软件、所有产品批标有能力试验评价， 全面开殿设计FMEA分析并有记录（8分）B. 拥有CAD设计手段、主要产品指标有能力试验评价，重要设计 有FMEA分析（5分）C. 拥有独立的设计部门、产品的主要指标试验评价外委进行（3 分）工程技术人员（4分）A. 拥有高中低梯度配置合理的研发人员、各专业覆盖研发所需、 队伍稳定性好（4分）B. 研发人员结构配置基本合理，队伍稳定（2分）C. 研发人员中临时性人中有较大比例（1分）生产能力 （30 分）生产设备（8分）A. 关键生产设备国际先进、完好，预防性维护记录

3、齐全（8分）B. 关键设备国内行业先进，设备技术状态良好（6分）C. 设备资源不足（2分）生产工艺（4分）A. 工艺水平领先，生产过程流程图完整清晰，开展过程FMEA并 有记录（4分）B. 工艺合理，生产过程流程图完整清晰，能正确指导生产（2分）C. 工艺落后，基本满足生产需求（1分）工人技术等级（3分）A. 技术等级高，能操纵先进设备（3分）B. 培训上岗，操作熟练（2分）C. 基本能操作，业务素质有待提高（1分）厂房、场地条件（4分）A. 宽敞、整洁、仓储条件良好（4分）B. 厂房、场地基本满足要求（2分）C. 厂房简陋，场地狭小（1分）采购控制（4分）A. 有稳定的原材料供应渠道，供方分

4、级管理并定期评价（4分）B. 原材料临时采购，供方管理和定期评价不规范（2分）评价项目评价内容及标准得分生产能力（30 分）财务能力（7分）A. 有充足的现金流、银行信誉好、企业赢利、员工工资、福利处 于本地区前列（7分）B. 现金流能支撑基本运行、银行信誉较好、员工工资资、福利发 放正常（4分）C. 现金流一般、银行信誉一般，有拖欠员式工资、福利现象（2分）质量保证（30 分）质量体系（6分）A. 按CCC规则的要求建立、实施了生产一致性并持续改进；CCC认证证书在有效期内，覆盖拟供重汽华威的产品（6分）B. 通过IS09001标准认证,质量体系持续有效运行（6分）检测资源配置（8分）A.

5、有完备的检测设备和计量器具，按规定的周期检定（8分）B. 有主要的检测设备和工具，执行周期检定计划（5分）C. 有基本的检测工具，周期检定记录不完整（2分）工序质量控制（8分）A. 关键工序重点控制，检验规程明确，过程受控（8分）B. 关键工序控制点不全，但记录明确（5分）C. 执行工序检查或例行检查，记录不完善（2-4分）原材料和配套件控制（8分）A. 执行进货检验可验证制度；检验记录齐全（8分）B. 有进货检验制度，但实施不严格；检验规程不够齐全（5分）C. 无进货检验制度，缺少必要的检测设备和检测手段（2分）供方与公 司配套关 系（20分）合作精诚度（10分）A. 能保证交货期和紧急交货

6、，遵守双方协定、在公司附近建厂或建立充足周转仓储，并有专门的服务人员（10分）B. 建立能保证交货期，在改装厂附近建立周转仓储（6分）C. 能维持供货关系，无法保证交付及时性和紧急要货（2分）售后服务及备件（10分）A. 愿意按中国重汽湖北华威售后服务要求，储备一定数量的售后 服务备件；承诺在三包期内能积极受理最终用户提出的技术服 务和质量索赔；能够定期对所供产品定期评价，并主动提出质 量改进计划。（10分）B. 基本能保证重汽华威的售后服务要求，储备一定数量的售后服务备件；并能配合重汽华威提出的质量改进活动（6分）C. 无法保证重汽华威的售后服务和质量改进要求（2分）注：评价结果分为 A B、C三级，其中,A> 90分，具备配套供货良好条件; ;Cv 80分，尚不具备供货条件。80 < Bv 90 分,评审结论年月日对（公司）条件需进一步完善（可作补充供货厂商）进行旨在为我公司配套的工厂（公司）