供电所安全工作要抓施工现场管理

1、安全管理文书供电所安全工作要抓施工现场管理日期：单位：供电所安全工作要抓施工现场管理安全生产是企业永恒的主题。安全工作事关企业财产、 职工生命安 全。农电体制改革之后，乡镇供电所就成为我国农村统一、规范、有效 的电力企业最基层的生产组织，也是目前安全基础管理最薄弱的环节。 乡镇供电所作为县级供电企业的一线生产单位，虽然规模小，但职能齐 全，责任重大，在新农村，新电力、新服务建设中承担了相当重的生产 任务，是公司发展壮大的脊梁。供电企业安全生产关键在作风，着力点 在基层供电所，危险点就在生产现场。供电所要强化安全生产始于现场、 终于现场意识，紧盯施工现场不放松。防违章安全管理要加强施工现场安全管

2、理是乡镇供电所安全管理的一项极其重要内容，施工现场是供电所从事安全生产活动的基本场所， 是供电所安全生产管理 水平的表现载体。长期以来，施工作业现场管控一直是制约农电安全管 理水平提高的瓶颈。如何加强施工现场安全管理，提升乡镇供电所安全 管理水平，是供电所应该研究和思考的问题。当前供电所从事生产人员大多为招聘的农村电工。 农村电工工作随 意性较大，安全意识有待加强、导致供电所在施工安全管理方面存在着 诸多薄弱环节：管理缺位，工作负责人现场召开站班会对作业人员进行任务分工 后，较少对工作班成员进行管理，施工现场没有得到很好的管控。管理错位，在施工任务较重、难度较高的情况下，通常会设置专责 监护人

3、对现场一特定人员、特定地段、特定任务进行监护。部份专责监 护人在现场未能履行自已管理职责，造成现场安全监护在一定程度失 控。管理越位，有些单位负责人及管理人员到现场监督时， 权责不分明, 有随意指挥的现象。他们经常替代了工作负责人的职责，干扰了施工作 业步骤，分散作业人员的注意力。施工现场安全管理的缺失给习惯性违章行为提供了滋生漫延的土 壤和温床。在施工生产中有些员工犯有经验主义的错误，固守旧有的不 良作业传统和工作习惯，违反安全生产工作客观规律的盲目的行事。如 在进行倒闸操作时部份员工自认为对所管辖的线路、设备比较熟悉，不 认真核对线路、设备名称及杆号便直接操作；在现场作业时安全帽佩戴 不规

4、范，在高空作业中安全带后备绳不系在牢固构架上；在工作现场虽 悬挂接地线但接地棒未深埋入地中等现象。 这些习惯性违章现象极易酿 成祸害。因此，供电所必须抓好每一个环节，提升供电所施工现场安全 管理能力。五项机制抓好供电所施工安全管理在目前农电系统人员素质、技术力量等诸多方面尚待提高的前提下，要想每一步骤作业按照标准化作业流程来进行，真正做到施工作业 结束时工完、料尽、场清，制止违章，使施工安全得到保障，供电所必 须抓好施工现场安全管理工作：一、建立安全教育培训机制供电所坚持安全教育与实际工作相结合、 常规培训与岗位培训相结 合，并确立一种科学的安全管理思想。首先，从正、反两方面加强对职 工的安全

5、教育，并与学习事故通报相结合，吸取教训，举一反三，扎扎 实实开展学安全、讲安全的活动，进一步增强职工的安全意识。其次， 结合安全生产工作暴露出来的问题，有针对性地加强职工安全知识培 训，对各生产单位人员进行安全强化培训教育。第三，结合现场实际进行模拟操作，重点加强供电所及生产一线农村电工安全素质培训，紧紧 围绕电业安全工作规程，以技术比武、现场问答、知识竞赛等多种 形式来提高职工的安全技术素质，减少作业性、管理性和指挥性违章。 供电所通过安全教育，让电力职工认识到，要实现安全生产长治久安， 必须杜绝麻痹思想，筑牢安全生产防范的堤坝。二、建立安全风险预控机制现场施工是供电所实现安全生产的重要支撑

6、点。工作负责人是现场 的直接指挥者，也是保证现场安全的决定因素。抓好现场安全监护管理， 首先要使工作负责人牢固树立安全第一的思想， 不能把对安全工作的认 识停留在表面上；在召开班前会时，作为工作负责人对现场情况认识要 清、情况要明；工作负责人做到对员工当日精神状态、现场情况心中有 数，对作业区域内安全管理和工作任务要全面了解，充分利用班前会为 员工出谋划策，对安全管理和作业措施必须认真给员工贯彻落实，让每 位员工都明确各自的任务。其次，供电所要加强对工作负责人安全意识 的培养，不能拿其现场作业技能的高低当成衡量工作负责人优劣的唯一 标尺，要杜绝工作负责人在现场只是埋头苦干、至于别人干什么，干的

7、 怎样，现场安全状况如何，一概不知现象的发生。最后要积极主动地排 查作业现场隐患，监护好现场作业人员，认真纠正作业人员的习惯性违 章行为。三、建立安全责任落实机制供电所要加强安全责任制，把安全工作作为首要任务，进一步明确 和落实各级人员安全责任，明确各生产单位主要负责人为本单位第一责 任人，做到安全目标明确，责任到位，强化供电所长和安全员现场监督 管理工作责任心。作为供电所长首先到现场后应该是查隐患纠违章，不能使现场违章问题长期存在；其次是不能把到施工现场安全监督理解成 应付公司制度，纵容包庇违章行为；最后供电所长在现场监督必须坚持 从实际出发，从解决问题入手，尤其注重抓习惯性违章行为，大事小

8、事 都要严肃认真对待。四、建立安全监督制约机制供电所要建立健全安全监督体系，充分发挥好安全督查队监督体系 作用。现场安全监督人员必须有铁的纪律、铁的心肠、铁的手腕，安监 人员在现场查处违章时，要保证制度的刚性。制度怎么规定就怎么执行， 做到有规必依、违规必究。电力安全生产关系到人的生命和电力设备的 安全，必须严抓严管。职工的习惯性违章行为，是造成事故多发的最主 要根源；安全监督管理上的心慈手软，又是助长事故频繁发生的另一根 源。供电所安全监督人员对现场发现的违章现象，要认事不认人，决不 心慈手软，不能采取下不为例的做法，要让违章人既丢面子又丢票子， 让其长记性。只有如此才能遏制住违章现象、才能

9、激发出广大职工遵章 守纪的主动性、积极性。五、建立安全作业考评机制在生产过程中按照供电所标准化、 规范化作业流程来开展工作，是 用更科学、更合理的手段来代替以往粗放的安全管理方法，用更精细的 检查和量化的分析来取代传统的工作方法，弥补传统管理上的不足，更 有利于促进安全生产。供电所生产员工在工作时要求实行一停二看三工 作的步骤，即工作前先停下来核实工作地点，检查相关安全措施是否正 确完备、到位，然后才可以开始工作。不能无端抛弃程序走捷径，失去 程序和要求的监督，想当然地开展工作是不符合安全要求的。供电所现 场施工人员应在每次收工后召开班后会对当天施工的整体情况进行一次点评，并根据现场点评结果进行奖惩。抓好供电所施工现场安全是一项长期而艰巨的工作。 我们