2019年建筑工程项目管理测试题

1、2019 年建筑工程项目管理测试题单选题1、某施工企业通过招标方式获得了某城市热力管道工程的施工任务。该施工企业在施工过程中的部分工作如下：(1) 由于热网产生的温度变形量大，为了释放温度变形，消除温度应力，确保管网运行安全，采用了适应管道温度的补偿器；(2) 在补偿器旁设置于固定支架；(3) 在热力网管道的干线、支干线、支线的起点安装关断阀门。按热媒种类分类的热力管网有蒸汽热网和 () 。A. 一级管网B.闭式管网C.供水管网D.热水热网答案： D暂无解析单选题2、投资目标为在锁定下跌风险的同时力争有机会获得潜在的高回报的基金类型是() 。A.平衡型基金B.基金中的基金C.保本基金D.分级基

2、金答案： C 解析 保本基金是指通过采用投资组合保险技术，保证投资者在投资到期时至少能够获得投资本金或一定回报的证券投资基金。 保本基金的投资目标是在锁定下跌风险的同时力争有机会获得潜在的高回报。单选题3、工程施下方案的不正确势必会引起建设工程项目风险的发生，其应归入() 类型。A.组织风险B.工程环境风险C.技术风险D.经济与管理风险答案： C工程施工方案的不正确势必会引起建设工程项目风险的发生， 其应归入技术风险。因此，正确答案为C。单选题4、建设工程项目管理的核心任务是通过() ，使三大目标得以实现。A.管理项目目标B.选择信誉好的施工单位C.选择优秀的施工负责人D.控制项目目标答案：

3、D建设工程项目管理的核心任务是通过控制项目目标， 最终实现项目的功能， 以满足使用者的需求。单选题5、监理大纲是监理单位为了获得监理任务而编制的方案性文件，其应由 批准。A.建设单位代表B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.招标机构代表答案： C暂无解析单选题6、 安全生产法规定，对违反有关安全生产规定的行为给予行政处罚，是()的一项重要的职责。A.安全生产监督管理部门B.企业管理部门C.行业管理部门D.国家标准制定部门答案： A 解析 安全生产法对各级人民政府及其安全生产监督管理部门的安全生产工作任务、职责、措施、处罚等方面作出了明确的规定，赋予其很大的监督管理和行政处罚的权力。单选题7

4、、业主方专业管理中项目管理的工作阶段是() 。A.项目决策期B.项目实施期C.项目生产运营期D.项目决策期及实施期答案： B 考核内容 业主方项目管理的目标和任务单选题8、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施 工图设计、 施工招标及施工进行分阶段组织实施， 并在全部工程竣工前， 将已完 部分工程分期分批交付使用。这样有利于 () 。A.组织多个设计单位完成施工图设计B.组织多个施工单位完成施工任务C.缩短建设工期，尽早获得收益D.建设项目设计、施工招标及施工的管理答案： C暂无解析单选题9、施工总承包方和分包方的项目管理都属于() 的项目管理。A.投资方B.施

5、工方C.分包方D.总承包方答案： B投资方、 开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。 材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。单选题10、 以整个建设项目的安装施工任务为又对象编制的， 用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件为 () 。A.单项工程施工项目管理规划B.群体工程施工项目管理规划C.单项工程施工项目管理规划大纲D.群体工程施工项目管理规划大纲答案： B 解析 这道题的考点是群体工程施工项目管理规划的概念。群体工程施工项目管理规划是以整个建设项目的安装施工任务为对象编

6、制的， 用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件。单选题11、 施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、 关键工序开始施工前() ， 应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A 24 小时8 48 小时C 72 小时D 5 天答案： A考点1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z201100建设工程监理的工作性 质、工作任务和工作方法-1Z201103了解建设工程监理的工作方法：旁站监理。 思路 施工企业根据企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24 小时内，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应安排旁站监理人员实施旁站

7、监理。 拓展 旁站监理人员实施旁站监理的相关规定：旁站监理人员应认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、 关键工序在施工现场跟班监督， 及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题， 如实准确地做好旁站监理记录。 凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工； 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改： 发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的， 应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告， 由总监理工程师下达局部暂停施工指令，或者采取其他应急措施。单选题12、在项目总控模式中的项目实施组织方面，P

8、BDE联邦德国统一铁路建设策划公司 ) 委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供() 。A.局部项目控制B.中央项目控制C.顶尖项目控制D.基层项目控制答案： B暂无解析单选题13、根据建设工程质量管理条例 ，符合工程监理单位质量责任和义务的规定的是 () 。A.工程监理单位可依法转让工程监理业务B.工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理C.工程监理单位代表政府部门对施工质量实施监理D.工程监理单位不得与被监理工程的施工承包单位有非正常的联系答案： B暂无解析单选题14、 在施工项目管理规划大纲编制内容中， () 应以确定并完成施工项目目标为根本目的。A.项目管理组织规划B.项目范围管理

9、规划C.项目成本管理规划D.项目质量管理规划答案： B暂无解析单选题15、在某大型工程项目的施工过程中，由于" 下情不能上传，上情不能下达" ，导致项目经理不能及时作出正确决策， 拖延了工期。 为了加快施工进度， 项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的() 。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施答案： D项目目标动态控制的纠偏措施主要包括： （ 1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题， 并采取相应的措施， 如调整项目组织结构、 任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等； （ 2）管理措施（包括合同措施） ，分

10、析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；（ 3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等； （ 4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术） 的原因而影响项目目标实现的问题， 并采取相应的措施， 如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。单选题16、实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，但不包括 （） 。A.有利于进度控制，并缩短工期B.有利于组织与协调。在所有的实施单位中，建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与

11、协调，从而大大简化了协调工作，也减少了协调费用C.有利于投资控制，降低工程造价D.建设项目业主只需要进行一次招标，与一家承包商签约，招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利答案： D暂无解析单选题17、 建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴， 但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括（） 。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同答案： A暂无解析单选题18、 设计和施工任务综合的承包， 设计、 采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于 () 的项目管理。A.建设项目设计方B.建设项目工程总承包方C.建设项目投资方D.建设项目采购方答案： B暂无解析单选题19、建筑工程管理方法特别适用于 () 。A.实施周期短，工期要求紧迫的小型工程B.实施周期长，工期要求不太紧的大型工程C.实