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文档简介

1、安全生产责任制考核奖惩办法一、 目的为落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,保证公司安全生产责任制有效实施,特制订本制度。二、 适用范围本制度规定了公司的安全生产奖惩原则、考核方式、奖惩方式及记录要求。本制度适用于湖南省化讯应用材料有限公司安全生产考核与奖惩。三、 考核总则1、公司安全生产责任制考核主要负责人下的分级考核制。2、公司安全分管负责人、专职安全员、各部门负责人和班组长的安全生产责任制的考核人是主要负责人,由主要负责人组织安全领导小组成员进行考核。3、主要负责人批准实行奖惩。4、员工安全生产责任制由班组长负责,部门主管审核,报安全分管领导汇总后,呈主要负责人批准实行奖惩

2、。5、公司安全生产责任的考核,采用百分制的计分方法,考核结果与员工安全奖惩挂钩。四、 考核原则1、考核执行安全生产事故一票否决制,即发生各类安全生产责任事故的责任人,安全生产责任制考核一律记零分。2、考核评分按照各类岗位安全生产责任制的主要内容,赋予一定的分值,实行错误扣分制,最终以满分一百分减去所扣分数为实际得分。3、安全分管负责人、专职安全员和部门负责人的考核周期为年度,班组长的考核周期为季度,员工的考核周期为月度。五、奖惩(一)奖励按照岗位考核及安全生产责任制考核评分70 分以下,无安全奖70 85 分,发安全奖平均的50%85 分以上,发安全奖的100%(二)惩罚对检查中发现的各类违章

3、、违纪行为,计入安全生产责任制考核。在月度安全绩效考核中,评分低于70 分的,需进行再教育。五、本制度自公布之日起实施。六、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准考核部门考核项目标准分考核扣分标准及人员主要负责无安全生产责任制扣 15 分;不认真执行人国家有关安全生产的政策法规扣15 分;责任制落实15李志旭不定期召开安全工作会议,扣5-10 分;对所负责推诿扣10 分不制定年度安全管理目标、 计划扣 15 分;目标管理15管理目标制定不全面、 不详细扣 2-10 分;考核指标不达标扣2-15 分。无责任分解扣10 分;责任人落实不到位扣 2-10 分;未制定安全生产管理制度和责任分解10

4、奖惩办法扣10 分;对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2-5 分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣安全检查与10分;对安全工作检查力度不够扣2-810整改分;安全检查无记录或记录不全扣2-10分;查出隐患不按照 “三定” 原则扣 5-10分。不制定职工安全教育培训计划扣15分;安全教育与新入职工人未进行“三级”安全教育扣15培训15 分;教育内容针对性不强扣2-10分;教育记录不全扣2-15 分。不建立安全生产保证体系扣15 分,安全安全保证措15 措施落实不到位扣 2-10 分;不按期提取施安全经费扣 2-10 分。发生事故隐瞒不报扣10 分;不积极组织工伤事故处人员调查处理扣10 分;不按

5、照“四不放10理过”的原则处理扣5-10 分;不及时制定行之有效的防范措施扣10 分。对公司管理人员不进行年度培训和考核扣 10 分;考核无记录或记录不认真扣民主评议和10 2-10 分;在员工大会上不汇报安全工作群众监督扣 10 分;不采纳员工的合理化建议扣2-5分。合计100注: 1. 总得分在 85 分以上为优秀; 2. 总得分在 70 分以上为合格; 3. 总得分低于 70 分为不合格考核部门考核项目标准分考核扣分标准及人员安全分管无安全生产责任制扣 15 分;不认真执行负责人国家有关安全生产的方针、 政策、法规扣责任制落实15肖开球15 分;执行各项规章制度不力扣 5-10 分;对所

6、负责推诿扣 10 分无年度安全管理目标、计划扣15 分;管理目标制定不明确扣2-10 分;未按时考目标管理15核安全管理目标执行扣10 分;考核无记录或记录不全、不认真扣2-15 分。无责任分解扣 10 分;责任人落实不到位责任分解10扣 2-10 分;不参加安全生产会议扣10分;安全生产管理制度执行不严格扣2-5分。不认真执行安全检查制定扣10 分;不及安全检查与时解决生产中的安全问题扣5-10 分;查10整改出隐患不按照“三定”原则整改扣5-10分。不执行安全教育制定扣15 分;班前会教安全教育与育无安全教育内容扣10 分;教育不及时15培训或教育内容针对性不强扣2-10 分;教育记录不全

7、扣 2-15 分。不建立安全生产保证体系扣15 分,安全安全保证措15 措施落实不到位扣 2-10 分;不按期提取施安全经费扣 2-10 分。发生事故隐瞒不报扣10 分;不积极组织工伤事故处10 人员调查处理扣 10 分;不按照“四不放理过”的原则处理扣5-10 分。民主评议和10对各部门管理人员不进行年度培训和考群众监督核扣 10 分;考核无记录或记录不认真扣2-10分;在员工大会上不汇报安全工作扣 10 分;不听取员工的合理化建议扣2-5分。合计100注: 1. 总得分在 85 分以上为优秀; 2. 总得分在 70 分以上为合格; 3. 总得分低于 70 分为不合格考核部门考核项目标准分考

8、核扣分标准及人员专职安全无安全生产责任制扣 15 分;执行各项规章员制度不力扣5-10 分;落实安全生产责任制责任制落实15肖开球执行情况不进行考核或考核无记录、记录不全扣 2-15分;对所负责推诿扣 10 分无年度安全管理目标、计划扣15 分;目标目标管理15制定不明确扣 2-10 分;未认真组织部门、班组进行安全生产目标管理扣2-10 分;目标管理不按时考核、考核无记录或记录不全、不认真扣2-15 分。无责任分解扣10 分;责任分解不明确、责任人落实不到位扣2-10 分;不参加安全生责任分解10产会议扣 10 分;安全生产管理制度执行不严格扣 2-5 分。不认真执行安全检查制定扣10 分;

9、不及时解决生产中的安全问题扣5-10 分;查出隐安全检查与10患不按照“三定”原则整改扣5-10 分;安整改全检查无记录或记录不认真扣2-10 分;发现异常违章指挥扣10 分。安全教育与不执行安全教育制定扣 15 分;不协助部门负责人对新入职员工进行部门、班组岗前15培训安全教育扣10 分;教育记录不全扣2-15分。安全保证措不履行特种作业手续扣15 分,生产中不及15施时解决安全问题扣2-15分;车间安全防护措施不达标就安排职工生产扣2-10 分。发生事故隐瞒不报扣10 分;不积极组织人工伤事故处10员调查处理扣10 分;不按照“四不放过”理的原则处理扣5-10 分。不经常汇报公司安全生产情

10、况扣10 分;不民主评议和给职工提供安全生产场所或安全生产场所10群众监督不达标扣 2-10 分;不听取员工的合理化建议扣 2-5 分。合计100注: 1. 总得分在 85 分以上为优秀; 2. 总得分在 70 分以上为合格; 3. 总得分低于 70 分为不合格考核部门考核项目标准分考核扣分标准及人员部门负责责任制落无安全生产责任制扣15 分;执行各项规章制15人实度不力扣5-10分;落实安全生产责任制执行李国政蒋文明李琦峰张德学徐小燕李燕宇情况不进行考核或考核无记录、记录不全扣2-15 分;对所负责推诿扣10 分无年度安全管理目标、 计划扣 15 分;目标制定不明确扣 2-10 分;目标管理

11、每月不按时考目标管理15核、考核无记录或记录不全、不认真扣2-15分。无责任分解扣10 分;责任分解不明确、 责任人落实不到位扣2-10 分;不参加安全生产会责任分解10议扣 10 分;安全生产管理制度执行不严格扣2-5 分。不认真执行安全检查制定扣10 分;查出隐患安全检查不按照 “三定” 原则整改扣5-10 分;不及时10与整改解决生产中的安全问题扣10 分;安全检查无记录或记录不认真扣2-10 分。不执行安全教育制定扣15 分;对新入职员工安全教育15不进行 “三级”教育扣10 分;教育内容针对与培训性不强扣 2-10 分;教育记录不全扣2-15 分。安全防范措施不到位就安排员工生产扣1

12、5安全保证分,安全保护设施失灵或不灵敏扣2-15 分;15措施不及时解决生产中出现的安全问题扣2-10分。发生等级以上伤亡事故,本月安全生产工作工伤事故定位不合格。不积极组织人员调查处理扣1010处理分;发生事故不及时制定行之有效的防范措施扣 5-10 分。民主评议对部门员工不进行年度培训与考核扣10 分;和群众监10不听取员工的合理化建议扣 2-5 分。督合计100注: 1. 总得分在 85 分以上为优秀; 2. 总得分在 70 分以上为合格; 3. 总得分低于 70 分为不合格考核部门考核项目标准分考核扣分标准及人员班组长无安全生产责任制扣15 分;执行自检制度不责任制落严、力度不够扣5-

13、10 分;落实安全生产责任李小旭15实制执行情况不进行考核或考核无记录、记录丁晶晶不全扣 2-15分;对所负责推诿扣10 分无年度安全管理目标扣15 分;目标制定不明目标管理15确扣 2-10 分;目标管理每月不按时考核、考核无记录或记录不全、不认真扣2-15 分。无责任分解扣10 分;责任人落实不到位扣责任分解102-10 分;不指定实现责任目标措施计划扣10分;执行措施计划不严格扣2-5 分。不认真执行安全检查制定扣10 分;查出隐患安全检查不按照 “三定” 原则整改扣5-10 分;不及时10与整改解决生产中的安全问题扣10 分;安全检查无记录或记录不认真扣2-10 分。安全教育15不积极

14、参加安全教育与培训扣15 分;班前教与培训育会无安全教育内容扣15 分;安全教育与培训不合格就上岗扣10 分。安全检查中,发现安全隐患不整改就安排员安全保证15工生产扣 15 分,安全保护设施失灵或不灵敏措施不制止、不汇报扣2-15 分。发生事故隐瞒不报扣10 分。不积极组织人员工伤事故10调查处理扣 10 分;发生事故不按照 “四不放处理过”的原则进行处理扣5-10 分。民主评议对部门员工不进行年度培训与考核扣10 分;和群众监10不听取员工的合理化建议扣 2-5 分。督合计100注: 1. 总得分在 85 分以上为优秀; 2. 总得分在 70 分以上为合格; 3. 总得分低于 70 分为不

15、合格考核部门考核项目标准分考核扣分标准及人员特种作业无安全生产责任制扣15 分;不认真执行公司人员责任制落各项规章制度扣5-10 分;对安全责任制执行15实情况不进行考核或考核无记录、记录不全扣黄伟兴2-15 分;对所负责推诿扣10 分无年度安全管理目标扣15 分;目标制定不明目标管理15确扣 2-10 分;目标管理每月不按时考核、考核无记录或记录不全、不认真扣2-15 分。无责任分解扣10 分;责任人落实不到位扣责任分解102-10 分;对各项规章制度执行不严格扣2-5分。不认真执行安全检查制定扣10 分;查出隐患不按照 “三定” 原则整改扣5-10 分;不及时安全检查解决生产中的安全问题扣

16、2-10 分;安全检查10与整改无记录或记录不认真扣2-10 分;发现一次违章作业,扣5 分。安全教育不执行安全教育与培训扣 15 分;班前教育会无安全教育内容扣 15 分;教育内容针对性不15与培训强扣 2-10 分;班前活动无记录或记录不认真、不真实扣 10 分。安全防护措施不到位就作业扣2-10 分,安全保证15不履行动火等危险作业手续扣15 分。措施不及时解决安全问题扣2-15 分。工伤事故如果发生一次等级以上伤亡事故,本班组的安全管理工作就定为不合格。发生事故隐瞒10处理不报扣 10 分。发生事故不按照“四不放过”的原则进行处理扣 5-10 分。不经常汇报本部门、班组的安全生产情况扣

17、民主评议10 分;不给职工提供安全生产场所或安全生和群众监10产场所不达标扣10 分;不听取员工的合理化督建议扣 2-5 分。合计100注: 1. 总得分在 85 分以上为优秀; 2. 总得分在 70 分以上为合格; 3. 总得分低于 70 分为不合格考核部门考核项目标准分考核扣分标准及人员生产工人无安全生产责任制扣15 分;执行公司各项规责任制落章制度不得力扣5-10 分;落实安全生产责任全公司工15实制执行情况不进行或考核无记录、记录不全人扣 2-15 分;对所负责推诿扣10 分无年度安全管理目标扣15 分;目标制定不明确扣 2-10 分;不认真执行安全操作规程扣目标管理152-10 分;对管理目标每月不按时考核、考核无记录或记录不全、不认真扣2-15 分。无责任分解扣10 分;责任人落实不到位扣责任分解102-10 分;对各项规章制度执行不严格扣2-5安全检查与整改安全教育与培训安全保证措施分。不认真执行安全检查制定扣10 分;查出隐患不按照 “三定” 原则整改扣5-10 分;不及时10解决生产中的安全问题扣2-10 分;发现一次违章作业,扣5 分。不执行安全教育与培训扣15 分;不参加“三级”安全教育就上岗扣15 分;不参加搬迁教15育会扣10 分;班前活动无记录或记录不认真、不真实扣1

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