对外宣传工作管理规定

1、对外宣传工作管理规定1. 目的为了适应集团发展需要，实现宣传工作管理的科学化、规范化，使宣传工作更 好地为集团发展服务，加强对各二级集团、公司的宣传工作的管理，统一集团 对外宣传口径，规范各二级集团、公司宣传工作，特制定本制度。2. 适用范围本办法适用集团总部、各二级集团、公司。3. 宣传工作内容集团宣传工作内容主要包括对外宣传报道工作、现场宣传环境建设管理、宣传 媒体工作管理和使用以及信息的收集报送管理、媒体监测管理等。现场宣传环境建设管理现场宣传环境建设管理主要是指园区或厂区内通过标语口号、宣传栏，壁报栏 及其他创新形式宣传党的路线、方针、政策和集团各种规范要求，构建良好的 现场宣传环境、

2、营造积极向上的气氛，为集团发展目标宣传、集团内部舆论宣 传及其他工具不留对外出口。根据集团要求在园区、厂区、车间设立固定的企业理念和宣传标语口号。 利用宣传栏、壁报栏等各种宣传工具宣传党的路线、方针、政策，宣传企业重 大事件，宣传企业亮点，宣传先进典型人物事迹，做到及时更新，保持整洁。 创造有效形式提高现场宣传建设环境的质量和效果。负责现场宣传建设环境管理、协调、考核、验收工作。对外宣传报道工作对外宣传报道工作是指为了树立良好的集团形象和品牌形象，由制定部门按照 统一口径在外部媒体上进行的真实、及时、有效的宣传活动。集团总部有关信息对外媒体报道由集团外宣部统一负责，各二级集团、公司有 关信息对

3、外媒体报道须经其宣传部门同意后，报集团外宣部备案。宣传媒体工具管理和使用宣传媒体工具管理和使用是指集团所属的各种宣传工具的使用、管理、审批、 废止等工作。除集团文化中心特批的报刊、网站、宣传出版物外，各二级集团、公司范围内 原则上不再创建新的宣传出版物和对外报道平台。确属发展需要建立的出版物和对外报道平台，须报集团文化中心备案，经集团 文化宣传部同意后方可印刷、出版或运行。信息的收集报送管理。为了掌握宣传的主动权，收集各二级集团、公司各种重要信息，每月按时向集 团总部外宣部提报信息月报（见附件 1），内容包括：新产品上市、重大营销活 动、中央、国务院及各部委和省市等重要领导来集团（公司）视察情

4、况、重要 指示和讲话；创新试点工程；重大活动；重要重大科研成果；在集团公司涌现 的优秀人才、事迹；展会会议；国际合作交流；新项目情况；重大社会荣誉等 集团宣传工作需要的其他信息。媒体监测管理通过报纸订阅、网络搜索等方式，集中与有关的媒体信息，每日上午 10 点前编 辑电子版每日舆情观察 ，并发送至集团主要领导。监测范围：媒体对包括权属公司的报道、媒体对标杆企业和竞争对手的重 要报道、媒体对有关行业发展和宏观政策的分析报道、负面信息。每日进行至少 3 次的媒体监测，上午、中午、下午各一次。 媒体对集团的重要正面报道信息及时在集团内外网发布；负面及投诉信息及时 向相关领导汇报并跟踪处理结果。宣传工作纪律时代报纸，内网（ http ：制度解释权归集团文化中心，自颁布之日起执行附件1集团各下属单位、公司信息月报填报单位、公司名称：填报人：填报时间：序号事件具体内容时间备注备注：填报内容包括但不限于以下内容：新产品上市、重大营销活动、中央、国务院及各 部委和省市等主要领导来集团（公司）视察情况、重要指示和讲话；创新试点工程；