2018年政工程公司组织构架、商业模式、行业现状

1、1 2021年市政工程公司 组织构架、商业模式、 行业现状 2 、公司组织结构及业务流程 . 4 一公司组织结构 . 4. 二公司各部门职责 . 4. 1、行政部 . 4. 2、工程部 . 5. 3、经营部 . 6. 4、采购部 . 6. 5、财务部 . 7. 6、工程部 . 7. 7、分公司 . 7. 三公司业务流程 . 7. 1、投标流程 . 8. 2、采购流程 . 10 3、施工流程 . 10 1道路施工流程 . 10 2桥梁施工流程 . 11 3施工工程本钱控制管理流程 . 11 4、分包流程 . 12 5、公司工程运营方式以四甲镇污水主管网工程为例 . 12 、公司商业模式 . 14

2、 一采购模式 . 1.4 二业务承接模式 . 1.4 三工程实施模式 . 1.5 三、行业情况、风险特征 . 15 一行业分类 . 1.5 二行业主管部门、监管体制及相关政策 . 1 6 1、行业主管部门及监管体制 . 16 2、主要法律法规及相关政策 . 17 三行业规模 . 20 四行业市场现状及开展趋势 . 21 五行业根本风险特征 . 23 1、宏观经济及政策风险 . 23 2、市场竞争风险 . 23 3、工程质量及平安生产风险 . 24 四、经营目标和方案 . 24 一公司经营战略 . 24 二公司业务规划 . 25 1、人才开展规划 . 25 2、市场开发方案 . 25 3、管理与

3、技术创新方案 . 26 1推动商业模式创新 . 26 2完善企业管理体系 . 27 3全面实施精益建筑 . 274 、市政工程公司组织结构及业务流程 一公司组织结构 公司内部组织结构图如下: 二公司各部门职责 1、行政部 在总经理室领导下，负责公司行政管理和人力资源管理整体工作； 负责公司 级会务、活动的组织和效劳工作，以及各项接待活动；负责企业文化建设，做好 文件的收发、登记、传阅工作，以及文书档案管理工作；负责公司证照管理、所 属分公司或工程部的印章印鉴管理工作；负责公司行政管理、人力资源管理 相关制度的制订与完善，并组织实施；负责公司人才方案编制、人员配置与招聘 工作，办理人员录用、解聘

4、手续；做好劳动合同行政部 经营部， 分公司 总经理室丫 5 管理工作，办理员工各类社会保 险；负责公司员工培训工作，做好职称中报、岗位证书考试、特殊工种考试等相 关工作；负责薪酬福利、考勤管理、绩效考核工作；负责公司车辆管理；负责礼 品、办公用品的申购、保管及领用管理；负责后勤保障效劳工作。 2、工程部 在公司总经理的直接领导下，按照国家、上级主管部门、公司有关工程建设 标准、规定，对本公司工程管理进行全面、全方位指导、效劳、协调、监督、考 核，并按公司要求把握好工程管理总体方向；负责建立、健全、完善部门的规章 制度，明确工作流程；做好工程开工备案、方案论证、日常管理、节点验收、事 故报告等系列工作；做好对工程施工过程中“质量、平安、进度三大环节的监 控。采取巡检、专检、综合、定期、不定期等多种形式，对工程工程实施全面监 督、考核，做到每个工程、每个环节、每道工序都处于受控状态，确保公司对工 程质量、平安、进度三大目标顺利实现；按照公司绩效考核目标管理总体要 求，协同公司其他部门做好对各下属公司工程管理业绩考核工作， 做到方案先进、 过程控制、数据合理、考核动真，坚持一切用数据说话；协同、配合公司其他