公司内部管理制度范文

1、公司内部管理制度范文-WORD 文档，下载后可编辑修改-下面是小编收集整理的范本，欢送您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力 学习是为了更美好的未来！公司内部管理制度范文 1 第一条 为完善公司内部管理机制，实行标准 化的内部管理，使公司各项工作有章可循，特制定本制度。第二条本制度包括：1、日常办公制度2、办公秩序管理制度3、保密规定4、文件收发、传阅，档案管理制度5、印鉴、介绍信管理制度6、文印、办公设备管理制度7、办公用品领用制度8、通信设备使用制度9、财产管理制度10、车辆使用与维护管理方法11、文件销毁制度第二章日常办公制度第三条公司上下都要严格遵守劳动管理制度和费用管理制度，高效率地为

2、 公司效劳。第四条实行例会制度。重大问题、人事安排由总经理办公会决定；各项担保 工程由公司审保委员会集体讨论决定。 总经理办公会、中心经理会每月不定期召 开。第五条 各中心及业务部门要认真履行职责，广泛听取员工的意见和建议。 各中心及业务部门之间应按公司操作程序交流工作情况和信息。第六条员工之间互相尊重，团结友爱。重大问题坚持原那么，一般分歧互相 体谅、互相理解。第七条严格档案管理，严守保密纪律。公司利益第一，个人利益服从公司利益。第三章办公秩序管理制度第八条 员工的仪容仪表：员工个人形象代表着公司的形象，所以员工个人仪表的优劣对公司至关重要， 为此，公司对员工上班时间的仪容仪表作如下要求：要

3、求工程手指甲不能太长，禁止涂鲜艳的指甲油第九条员工在办公时间和办公地点不得大声喧哗、打闹，不得在办公室吃 东西，不准干私活，不得长时间看非专业性报纸 如成都商报、成都晚报、华西 都市报、商务早报、蜀报、四川宵年报。第十条 员工在办公场所和办公时间，原那么上不准打私人和会私客，不 准带小孩到公司玩耍。必须接的私人要尽量低声，不得影响他人工作，最长 不得超过三分钟。必须接待的私客应到接待室或走廊接待。第十一条 向领导请示、汇报工作，应简明扼要，节省时间。原那么上不允许 越级请示、汇报，情况紧急、事关重大者除外。第十二条 除谈工作外，不准申岗闲聊、擅自离岗，进入各办公室应先请示， 允许前方可进入。第

4、十三条员工负责本办公室活洁卫生，公共办公区域内禁止吸烟、舌 L丢弃 物，保护办公环境。第十四条 员工要保持自己办公桌桌面的整洁，禁止放置与办公无关的杂物， 下班时应整洁办公桌面，私人物品均放入员工贮物柜，将办公桌锁好，防止文件 资料的丧失。第十五条 员工要礼貌待客，礼貌用语，礼貌接转，耐心解答相关的业 务事项及询问，自觉树立维护公司的良好形象。第十六条保护公司财产，最后离开办公室的员工必须检查门窗是否关闭， 空调、电脑、电灯、饮水机是否关闭，防止火灾和失窃事件的发生。第四章保密规定第十七条密级确定：公司文件分“秘密、“机密、“绝密三个等级，凡涉及三个等级内文件均届保密范围。1、 “秘密：内部规

5、章制度届秘密级，只限全体员工周知，不可外传。2、 “机密：公司“总经理办公会议纪要和中心经理办公会议纪要、 “ 项目进度方案、“工程建议书、“工程可行性研究报告、“有关财务制度、“财务报表“各类经济合同、协议等届机密级，此类文件发至中心经理及相 关人员 03、 “绝密：公司“董事会会议纪要、“总经理工作报告、“年度财 务决算报告书、“年度财务收支和利润分配方案等届公司绝密级，此类文件 发至公司领导。第十八条保密规定：1、由各中心及业务部门建立的专业性“机密级以下文件 含“机密级由各中心及业务部门向办公室提交文件软盘及文件原稿备案，各中心及业务部门留存一份，其中软盘及文件原稿由各中心经理或业务部

6、门主管负责保管，保存在计算机软、硬盘上的文件必须作加密处理，密码由各中心经理或业务部门主管掌 握。2、 各类“绝密级文件统一由办公室负责保管，保存在计算机软、硬盘上 的文件必须作加密处理，密码由办公室主管掌握。3、 各中心及业务部门的专业性“机密级以下文件 含“机密级的打印 草稿各中心经理或业务部门主管负责收集，以备下次打印之用，凡不能继续使用 的草稿纸，各中心及业务部门必须及时销毁，不得随意放置。4、 办公室定期对保存的各类文件软盘进行拷贝更新，防止因软盘损坏导致 文件丧失。第十九条借阅规定：1、 凡借阅本中心或本部门“机密级以下文件含“机密级，需经部门 主管允许，办理借阅手续，并丁借阅当日

7、归还，假设需带出公司，需经中心经理签 字批准；2、 凡借阅其他中心或部门“机密级以下文件含“机密级，需经中心 经理允许，到办公室登记办理借阅手续，并丁借阅当日归还，假设需带出公司，需 经总经理签字批准；3、凡借阅“绝密级文件，经总经理签字批准，到办公室登记、办理借阅 手续，并丁借阅当日归还，不得带出公司。第二十条对泄密行为的处理凡私自传播、散发、复印公司保密范围内的文件，均届泄密行为。泄露公司“秘密者，给予警告处分一次。泄露公司“机密者，给予记过处分一次。泄露公司“绝密者，给予除名。第二十一条 任何人不得随意涂改或自行处理公司文件，必须妥善保管，公 司不定期收回保密范围内文件统一销毁。第五章文

8、件收发、传阅，档案管理制度第二十二条管理分类及原那么1、 公司档案按三类实行“部门立卷、分类管理方法：人事档案：人力资源部立卷、管理；业务档案：各中心及业务部门立卷、管理；财务档案：财务中心立卷、办公室管理；2、 立卷、归档中凡涉及两个中心的档案整理、保管工作因规定不明的，由 行政管理中心协调后决定职责归届及处理方法。第二十三条立卷归档要求凡记载公司的具有查阅、保管价值的各类文件材料、磁盘、实物等，均届归 档范围。具体如下：1、行政管理中心立卷归档范围(1) 办公室立卷归档范围1公司成立的有关资料。包括可行性研究报告、合同协议、章程、申请报告、主管部门批复、营业执照、董事会成员的简历、公司领导

9、班子个人情况等。2公司历届董事会的主要资料。如通知、董事会参加人员名单、会议日程安 排、总经理工作报告、 董事会会议纪要、 总经理办公会会议纪要等文字材料及声 像材料等。3政府有关部门、单位发送我公司的来文、来函及其它资料。4相关公司发送的各种邀请书、信息资料等。5公司的规章制度、发文、纪要、通知。6公司与有关单位签订的各种合同、协议书、意向书 正本。7其它在公司各项行政、业务活动中形成的具有考查、利用价值的资料。2人力资源部立卷归档范围1公司人事档案，包括部门主管以上人员的任免通知、 员工试用、聘用以及 升职、奖惩、辞退的各种记录；2公司各类人员技术职称、技术培训的各种记录；3建立人才档案库

10、，对所有技术专业人才设置特殊档案；2、财务中心立卷归档范围各类财务报表、凭证、资料以及与上级财税部门、金融机构相互来往的函件、 协议、合同及其它文件。3、其他中心及业务部门立卷归档范围：其他中心及业务部门专业资料、文件及其它。第二十四条文件的传阅1、需传阅文件上级政策性文件、公司的决策方案、公司的发文、公司收集 的经济信息等，根据文件内容由办公室决定传阅范围。2、建立卡片式文件的传阅单，传阅单上应有领导批示、阅文人及传阅、退 回时间。3、办公室应及时催阅已传出的文件；第二十五条 文件的借阅1、公司员工借阅各类文件按第三章、第三条的有关规定办理 ；2、外单位人员借阅文件时，须持有介绍信，介绍信写

11、明文件号、借阅人姓 名、政治面貌、职务、借阅时间、借阅目的等，经总经理审批后在办公室办理借 阅手续。第二十六条文件的立卷归档存放1、在年终，通过对照收发文登记本和借阅文件登记本，把所有应归档的文 件收集齐全；2、立卷时应保持文件之间的历史联系，按文件的共同特征和相互联系进行 组卷；3、公司内文件按文号以年为单位立卷。其他单位来文以单位名立卷。专题 事项单独立卷，即按问题特征立卷；4、定卷时，对卷内文件进行系统排列、编号,填写卷内目录和卷本备考表，填好案卷的封皮及案卷的目录。第二十七条文件的收发制度1、发文(1) 在领导对文件草拟后，由办公室对文件进行拟稿，也可由具体业务部门 拟稿；(2) 文稿

12、通过检稿并证明无误后，送往公司主管领导人审批签发 ；(3) 经签发的文稿应在发文登记簿上登记， 填写编号、成文日期、送发范围、 文件名称、文号、份数、附件、签发人等事项；(4) 经登记后的文稿方可正式印制、盖章；(5) 文件收领部门必须在发文登记单上签字，发文登记单随留底文件一同保 存，以备核查。2、收文(1) 建立收文登记簿。填写顺序号、收文日期，来文单位、文号、文件名称、 份数、内容摘要、处理情况等事项。(2) 上级或其它单位文件、内部资料以及挂号信件等都应登记。一些带广告 性质的信函以及不具文件性质的电报、报刊等不必记录。(3) 急件随到随登，并及时分送，不得延误。(4) 在收文登记的同

13、时，在文件右上角加盖本公司的收文专用章。第六章印鉴、介绍信管理制度第二十八条公司印鉴、法定代表人个人印鉴、总经理个人印鉴由总经理指 派专人保管，公司各中心及业务部门的印鉴由部门负责人指派专人保管。第二十九条印鉴必须放在平安的地方，不可乱放，发现印鉴丧失或有异常 现象，应及时报告领导，迅速查明情况，及时处理，确认丧失，应向有关部门声 明作废。第三十条各中心及业务部门因对外业务需要使用公司印鉴时，需经行政管 理中心审核、签字登记后，方可办理。公司投资、担保等重大经济活动涉及各种对外合同使用公司印鉴，需经总经理签字，交由办公室登记前方可办理。第三十一条 所有公司文件应先编上文号，经总经理签发前方可加

14、盖公司印 鉴。第三十二条 各中心及业务部门印鉴或专用印鉴因机构变动或其他原因停用 时，应统一交回行政管理中心并指定办公室加以销毁。第三十三条 凡以公司名义出具的介绍信，须由行政管理中心经理签发。填 写介绍信应按规定内容填写，持出局部和存根局部内容一致，经办人需在存根联 上签字。第三十四条 所有介绍信均应按顺序编号，非经总经理书面特许，不能出具 空白介绍信。经特批出具的空白介绍信必须说明有效期限， 并由使用人在介绍信 存根签名。第三十五条非本公司工作人员，不得使用公司介绍信。因工作需要必须使 用时，须经总经理书面批准。第三十六条 妥善保管介绍信存根，及时归档。第七章 文印、办公设备管理制度第三十

15、七条 办公室文印人员必须遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接 触的公司保密事项；第三十八条 打印文件，应按文件收发规定由各级领导签字批准。各中心及 业务部门草拟的文件、报表和业务资料，需注明拟稿人及打印份数，经中心经理 签字批准方可打印。第三十九条 公司各中心及业务部门需复印的各种文件、资料，要求注明复 印份数，复印量过大时需注明用途，由中心或部门负责人签字并经办公室主管审 核登记前方可复印。第四十条 公司各中心及业务部门需的各种文件、资料，需注明号、 对方的单位名称及接件人，经中心或部门负责人签字并经办公室主管审核登记后 发送。第四十一条 文印工作人员必须按时、按质完成打字、复印任务，不 得

16、积压迟误，任务紧急时应加班完成。第四十二条 复印机、机由专人管理。一般情况下非专管人员未经允许不准开机；第四十三条 原那么上不接受外单位、个人资料打印、复印，如确实需要，经 办公室主管批准后办理登记收费手续。 复印收费标准：(A3, B4)0.2 元/张，(A4, B5)0.1元/张;打字收费标准：以 A4 计算每贞收费 5元。收据由财务部出具；第四十四条 文印人员应保护设备，按操作程序进行操作，节约用纸，降低 消耗，注意平安。第四十五条 文印的消耗材料采购，须报办公室批准方可购置。第四十六条严禁私事用，严禁将电脑用丁私人学习或玩游戏。违 者按公司的有关规定处分。第四十七条 各中心及业务部门发

17、生的文印材料消耗及、长途费用 由办公室负责统计，并报财务部门备案，作为年终各中心及业务部门费用考核的 依据。第八章办公用品领用制度第四十八条 公司各部门所需的办公用品(财务部除外)，按方案由办公室统 一购置，各部门按实际需要领用。第四十九条 办公室指派专人负责对办公用品进行造册，领用时实行登记制 度。第五十条 办公用品只能用丁办公，不得移作他用或私用。第五十一条 所有员工要本着勤俭节约、杜绝浪费的原那么，爱惜办公用品。第五十二条 购置日常办公用品或报销正常办公费用，由行政管理中心经理 审批，购置大宗办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后购置。第九章通讯设备使用制度第五十三条 接听外来必须用

18、标准用语，通话时讲普通话，如对方为本 地人时可讲地方语言。标准用语为：“您好，担保公司，“请问找哪位，“请 稍等，“谢谢，“再见。第五十四条为办公配备、使用，私事打市内不得阻碍联系公务。通话须简单明了，禁止用聊天。第五十五条 因公拨打长途按下歹 0 程序办理：(1)详细填写“长途使用申请单； 交中心或部门负责人签字；(3) 通话完结后，将登记表工程完成以备核查。第五十六条 禁止员工为私事挂拨长途。确有急事需要，比照因公程序 办理，并按电信局收费标准收费，由财务部出具收据。禁止拨打各种信息台及股 市信息。如有违反，将给予以 100500 元人民币罚款。第五十七条 公司报销限额费用的传呼、必须随时

19、处丁待机状态，并在 公司呼叫时立即答复。第十章财产管理制度第五十八条 公司全部固定资产、低值易耗品、办公设备用品由办公室统一 负责购置、保管、调配、报废处理。第五十九条购置财产、办公用具按以下程序办理：1、公司购置办公用品及低值易耗品，均需使用部门填写?物品购置方案单? 报办公室汇总，并报主管副总(总经理助理)或总经理审查同意，财务部凭审批后 的?物品购置方案单?预付货款。2、日常耗用的办公用品由办公室根据业务需要量，编制全年预算和分批采 购方案。3、各部门业务必需的书报、杂志、学习资料等，由各部门列出活单，行政 管理中心经理批准前方可购置。4、购置的各项财产、办公用品、书刊等，均凭正式发票和

20、实物，由办公室 验收、登记并在发票上签收后，连同审批后的?物品购置方案单?在财务部按费 用报销规定报销，并据此入帐。第六十条财产的保管与使用。1、 公司全部固定资产、低值易耗品、办公用品，统一由办公室登记、建卡、 保管，其中固定资产和大宗低值易耗品， 财务部还应建立分类明细帐，进行固定 资产折旧和低值易耗品摊销的会计核算。2、各部门所需使用的各项物品，在办公室办理领用手续，并按部门建立在 用物品登记簿。员工所用的办公用品，由使用者负责保管。第六十一条 财产物资的报废。1、固定资产报废由使用部门向办公室申报，经总经理审批后，分别在财务部、办公室办理核销手续。2、各类需活理变卖的财产物资由办公室登

21、记造册，财务部审查并合理定价 报总经理批准后处理，所获变卖收入财务部据以入帐。第十一章车辆使用与维护管理方法第六十二条车辆使用：1、 公司车辆由办公室负责管理和调配，并首先保证领导使用。2、 各中心及业务部门用车时，应由中心或部门负责人填写?派车申请单? 说明去向、用途，提前通知办公室，办公室主管视业务的轻重缓急和出车地点合 理调配。3、 根据业务需要有驾驶执照的员工，经行政管理中心经理派遣，可以驾驶 公司车辆。4、 保证财务部取款、送款用车；5、 因业务急需，公司乂无车需乘出租车时，由各业务中心经理说明理由， 行政管理中心经理同意并签字后才能报销。6、每日下班时各车辆钥匙统一交回办公室保管，

22、节假日、晚上车辆一律停放在公司，假设因外出加班超过 21 时，或其他原因不能停放公司时，经请示后， 可以停放它处。第六十三条车辆维护：1、专职驾驶员负责公司车辆保养、维护、年审等。车辆需要检修时，专职驾驶员说明情况，经行政管理中心经理审核同意后，实施检修。维修费用达 500 元以上，需经总经理审核后，再进行检修。2、 购置车辆备件品金额在 500 元以上的，由专职驾驶员填写?物品购置 方案单?，经总经理审批后报销。第六十四条事故的处理1、 发生行车事故后，不管行车事故大小必须报办公室备案。2、 公务用车情况下损失金额在 5000 元以下的责任事故，保险公司赔付后的 缺乏部份由责任人自行承当。3

23、、 公务用车情况下损失在 5000 元以上的责任事故，保险公司赔付后的缺乏 部份 40啪责任人承当；60%由公司承当。4、经批准后的私人用车如发生事故，维修费用一律自负。第六十五条其它情况处理1、驾驶者因违章被处分公司不予以报销。2、未经批准自行出车、执行公务擅办私事者，除扣发驾驶者当月全部奖金 外，还将受到公司行政处分。3、未经批准自行出车、执行公务擅办私事时发生行车事故的，不仅要自负 全部经济责任，公司还要处以 500-2000 元的罚款。4、不具备驾驶资格的未经批准擅自驾驶，扣发驾驶者当月全部奖金。在此 期间发生行车事故的自负全部责任，并将受到公司严厉的行政处分。第十二章文件销毁制度第六

24、十六条 销毁文件指把没有保存价值或作废的文件、 资料、合同、协议、 刊物等书面资料，按有关规定加以销毁。第六十七条应销毁文件范围：1、上级下发的文件，不需要归档立卷或备份的文件。2、本公司制发的文件，归档立卷后的余份。3、政级单位报送的无存档价值的文件、资料等。4、公司会议文件、资料立卷后的余份。5、公司决定作废的合同、协议及行政文件等。6、上级机关指定销毁的文件、资料等。第六十八条销毁程序：1、活点：总经理办公室把确认就销毁的文件、 资料通知各部门活理出来，按份数核对 点活，交由总经理办公室统一销毁，各部门不得自行销毁。2、登记：将应销毁的文件、资料逐份登记在?文件销毁申请单?上。不允许未经

25、登记， 私自将文件销毁。3、审批：公司所有合同、协议，上级政发的文件、资料及一切届丁公司“密级文件 范围的文件、资料，需经总经理或分管副总审批前方可销毁；其它内部行政文件、资料等需经总经理办公室主任审批前方可销毁。4、销毁：办公室定丁每月 30 日进行文件销毁工作。5、备案：文件销毁后，监销人要在?文件销毁申请单?上签字，并注明时问。?文件销毁申请单?将长期存档。第六十九条 本规定自公布之日起生效，请各部门严格遵守。第七十条本规定解释权在公司总经理办公室。第十三章附那么第七十一条本制度经总经理办公会审核后公布实施，修改亦同。第七十二条本制度如有未尽事宜，可由总经理办公会另行补充规定。第七十三条

26、本制度如与国家有关法律、法规相抵触， 那么以国家法律、 法规为 准。下贞更多关丁公司内部管理制度精彩内容公司内部管理制度范文 2为提高公司工作质量，吸收聘用高级管理人中的执业人员，强化约束竞争机制， 依据国家有关人事管理方法，特制定本制度。一、员工聘用方法一 招聘条件1、 思想政治素质好，具有良好的道德品质，热爱审计事务所工作。2、 本专业大专以上学历或中级以上职称， 年龄在 45 周岁以下。具有注册资 格的可优先考虑。3、 具有高级职称或有执业资格，身体健康无疾病，能胜任工作者，年龄可 适当放宽。二招聘考核1、 指派专人对应聘者进行社会调查，了解应聘人员思想品德、遵纪守法、 本人根本情况等，

27、如应聘人员在原单位工作失误，造成重大影响的不予聘用。2、 采取面试和笔试相结合。面试主要是由应聘者进行辩论及观察应聘者个 人身体状况及形象等。笔试主要是考核业务能力，业务水平等实际操作能力。三聘用方法1、董事会聘用总经理及高级管理人员。2、 总经理聘用公司员工。3、 应聘者试用期为三个月，三个月合格后签定正式聘用合同。二、员工管理方法1、 公司员工在合同期内如违反合同有关条款或公司有关管理规定，造成一 定影响的，视情节予以处分或解除劳务合同。2、 公司员工要搞好自身业务学习，提高业务素质，及时参加上级主管部门 的业务学习培训及业务考核评定工作。3、 公司员工要遵守执业准那么和职业道德行为准那么

28、及相关的工作管理制度，要诚信务实，团结协作，廉洁从业，违者后果自负。4、 实行全员目标岗位责任制，定岗、定责、量化目标，奖优罚劣，优胜劣 汰。学习及培训制度为建立学习型组织，让员工在工作中学习，在学习中工作，以提高员工整体 素质，为各岗位培养和输送德才兼备的优秀员工，特制定本制度。一、全体工作人员要切实把加强学习作为提高自身素质和做好工作的前提和保障来认识，增强学习的自觉性。二、坚持集中学习和自学相结合的学习方式， 提倡理论联系实际的学风，切实解决思想和工作中的实际问题。三、人人要建立学习笔记， 做好学习记录， 及时撰写学习心得， 定期开展学 习情况交流。学习内容交企管部统一备案。四、部门领导

29、要根据上级部署， 结合实际， 及时制定切实可行的学习方案，并认真组织实施。业务培训必须保证每周一次，学习内容及学习记录报综合部备 案，董事长及总经理尽量每月参与一次业务培训，以便指导工作。五、每位员工在提高本职工作学习的根底上应全面提高自身修养， 学习各方面知识，并留有学习笔记，行政考核督查部开展好考勤和检查考评。 学习情况列 入年度考核内容。六、新制度、 新政策制定通过后由综合部负责统一组织培训， 并定期抽查制 度落实情况。七、综合部提供各类书籍、计价软件、算量软件，公司鼓励内部员工借阅。八、担任专业技术职务的员工必须持续提高专业知识，公司鼓励员工利用业余时间自学或接受与岗位相关的专业知识培

30、训。九、公司鼓励并支持员工利用业余时间自费参加与业务有关的各项成人教育和职业培训，公司在制度上成认员工在社会上有资质的机构院校获得的各种资格证书。十、政治学习根据公司党支部的安排进行，员工应积极参加政治学习。十一、公司组织的各类学习培训，不能参加者，需主管领导批准，无故不参 加扣除考核分数。考核分数作为年底兑现奖金的依据。【财务管理制度】根据国家关丁财务管理的要求， 结合我公司的实际情况，为了合理 使用资金，促进业务的开展，制定本制度。一、财务实行集中管理，在董事长的领导下，由综合部管理全公司的财务收支，配备会计一人，出纳一人会计、出纳可兼职。各项开支报销，由董事长审 批。二、有关费用的报、领

31、借规定：一 审批手续1、 因公借款，先填好借款单，董事长因公有事，由总经理批准。2、 购置物品部门提出方案，交综合部统一上报，经董事长批准后，由综合 部负责米购。3、 职工私人原那么是不准借用公款，特殊情况需借用公款，由董事长批准， 个人要提出还款方案，可按批准数暂时借用，会计按借款人的还款方案扣回。二报销规定1、 出差、采购等借款，必须在回公司后七天内到财务室报帐，一次结活，逾期不报拖欠公款者，会计、出纳人员可从该借款人当月工资中扣还拖欠公款数。2、 凡采购的物资必须有验收人证明人签字以及董事长审批后才能报销。3、 除董事长批准同意的到外地学习活动外，凡丁出差期间参观游览需增加 的一切费用，

32、均由个人自理。4、 在出差期间，因私事绕道者，可按直线单程车费计算，其绕道路费未超过单程直线路费者可凭据报销，如超过应行单程直线路费，其超过局部由个人负 担。因绕道而增加的中途住勤费、市内交通费用不报销。5、业务招待按规定进行，未经批准，不得以任何名义，任何方式用公款请 客款待。三、工资发放一对聘用和临时雇用人员的工资标准和福利待遇， 由各部门提交综合部审批报董事长批准后发放。二职工的工资变动和调整，凭文件或工资变动通知单计发。三考勤表是反映职工出勤情况的记录， 也是计算工资和出勤补贴的依据，财务室应丁每月终收集考勤表装订成册，并据此计算工资。四每月初发放上月工资，考勤表和工资发放表应妥善保存

33、，便丁查阅。四、现金管理一出纳管好现金帐，逐日逐笔记载现金收、支帐目，做到日活月结和帐款、帐帐、帐表三相符，不准假借用途套取现金。二当天的收入必须缴存银行帐户。三严格控制库存现金， 超出规定限额应及时送交银行。 按现金管理规定办 理结算手续。五、业务收费收费标准按湖南省规定的标准执行。六、健全会计档案会计凭证要按顺序编号，附件要齐全，防止丧失，当月凭证，次月装订成册， 凭证封面要写明年、月、起讫字号，并应存放整齐，便丁查阅，年度归档存。七、收款收据、发票由会计登记保管，凡领用空白票据者，必须登记签收，用完后交回存根时要办理注销手续，并应保证各号完整无缺。作废的票据，要保 留三联齐全。【质量控制

34、制度】一、坚持诚信效劳， 树立“品牌意识， 树立“诚信为本、 效劳至上、 质量 至上的效劳理念，健全内部管理体系和质量保证体系， 诚信效劳，确保执业质 量，树立咨询机构良好的社会形象。二、公正执业，守法经营。自觉遵守国家法律、法规和行业管理，坚持独立、客观、公正地执业，维护当事人各方的合法权益，维护xx咨询的信誉。三、严格管理本公司造价工程师等从业人员。严禁在 xx 计价活动中有意抬高、压低价格或者提供虚假报告，严禁造价工程帅谋私利索拿红包和物质， 不得 同非委托方吃饭等活动。四、工程负责人及工程班子成员应当在全面熟悉有关资料后， 与委托人及相关单位就咨询工作任务、工作方案进行工作前会商。会商

35、情况应记入?建设 xx 咨询业务会商纪录?经各方确认后会签盖章，存入业务档案。五、 工程负责人及其工程班子成员研究制定工作方案，编制?建设xx 咨 询工作方案?，经法人代表授权委托人或技术负责人审查批准前方可实施。六、 严格要求造价工程帅在执业活动中重视执业质量， 建立健全的监督约束 机制，实行三级复核制度。在从事建设 xx 预算、结算审核业务时，形成审核意 见，必须实施咨询稽核工作程序。七、 造价工程师在执业中经过初步审核，形成初审意见， xx 咨询单位应与 委托人联系，会同有关方面进行现场核对，针对有异议的问题提出解决方法。经 协商一致后，各方在?施工现场勘察记录?、?工程量核实记录单?、

36、?建设工程预 结算材料价格签证单?上签字认可。八、根据咨询稽查工作结论， 造价工程帅提出初审意见， 与委托人及有关各 方会审。各方在?建设工程预算协调会议记录?、?xx定案表?上签字盖章认可。【档案管理制度】xx的档案，是 xx咨询的史料和证据，为使档案完整、准确、系统、有效,特制定以下方法：一、档案资料由综合部负责管理， 文件、 资料、 报告、 图片、 报表等业务档 案，经质量控制中心审核后可归档保管。二、档案室专职或兼职资料员，负责档案管理，做好资料整理、登记、保 管、复制、借阅等工作。三、对丁已出具报告而长期不归档者要催收，必要时要向公司领导报告。四、归档文件、 资料及报告书、 公证证明

37、应严格按照要求整理、 装订成册，并编号入档。档案要按时间、单位性质、地址、分类分柜存放。五、档案要按规定建立目录、卡片、保持活洁、查找方便，不得随意堆放，严防损坏发霉。六、查阅档案资料， 要办理借阅登记手续， 查阅完毕后及时归还。 档案资料 不得外借，如因某种工作需要，经董事长或总经理批准前方可在本公司工作人员 陪同下借阅。七、管理员要注意档案的保密， 不得遗失， 如借阅人遗失， 要查活责任， 由 责任人填写遗失单，重要资料遗失要及时报案查找。八、定期活理档案，对无保存价值的文件资料报董事会批准，按档案的有关规定处理。九、本公司人员离职， 一定要活理档案， 以免出现遗失现象， 办理档案移交 手

38、续前方可离职。【保密制度】第一条、重要报告、文件在酝酿、起草、修改、讨论过程中，要注意保密， 不能外传。第二条、文件收发是文件保密工作的重要环节。办公室要按规定对收发文件 逐一登记，确切掌握每一份文件的收发情况和文件去向。 密件与非密件分开登记。第三条、传阅文件一律采取直线方式，应逐件进行登记后传阅，阅后退回时 要当面活点份数并签字，不搞“信用交接。第四条、每办完一项审计工作事项，须及时归档，审计文书立卷要求收集齐 全、装档整齐、有序，才能按规定向档案员移交归档，并办移交手续。档案要划 分密级，建立查阅审批制度。档案材料未经本公司领导同意，不准公开和借阅。第五条、审计中对尚未公开的重要会议内容

39、和领导指示应严格保密，做好对会议文件的拟稿、复印、校对、保管与分送等环节的保密工作。如：审计工作室 应禁止无关人员入内，复印废纸要及时销毁，试印的样纸也要收回处理，会议文 件要划定密级，统一编号，按照规定的范围印发和传达。第六条、阅读秘密文件只能在办公室内，不准将秘密文件带到家里、公共场 所或其他不适宜的地方，外地开会带回的秘密文件，应及时交秘书登记、管理。第七条、应销毁的秘密文件，要经所领导同意集中销毁。绝不允许向废品收 购部门出售内部文件、刊物、资料和笔记本。第八条、审计工作中掌握的重要客户情况，不得私自向社会公开；电脑资料的查阅严格按程序办理，任何个人未经批准不得私自上机查阅资料。第九条

40、、对合作所给予的资料，不得私自借给其他所。【回避制度】第一条、为了保证造价咨询工程的客观、公正，特制定本制度。第二条、本制度所称的回避，是指咨询人员在接受某一造价咨询工程时， 在 与造价咨询工程有利害关系或其他关系， 有可能影响造价咨询正确处理时，退出 该工程的咨询工作的一项制度。第三条、回避的方式是咨询人自行回避，即承接此造价咨询工程的咨询人员 认为自己具有法律规定的应当回避的情形之一的，主动提出回避。第三条、回避的条件。依据?民事诉讼法?，可以申请回避的情形有三种： 其一，咨询人员是当事人的近亲届。其二，与本造价咨询工程有利害关系，即造 价咨询工程的处理结果直接或间接地涉及到咨询人员自身的

41、利益。其三，与本造价咨询工程的当事人有其他关系。上述三个条件只要具备其一，咨询人员即应自 动回避，当事人在了解了这些情况后，亦应当及时行使申请回避权，使这些咨询 人员不参与造价咨询实质过程，以保证造价咨询结果的公正性。第四条、 以上关丁咨询人员回避的规定， 同样适用丁本造价咨询工程的其他 人员。文件在酝酿、起草、修改、讨论过程中，要注意保密，不能外传。【廉政制度】应与委托人、施工单位或供给商保持正常的业务交往，按照有关法律法规和 程序开展业务工作，严格执行工程建设的有关方针、政策，并遵守以下规定：一不得以任何理由向委托人工作人员赠送礼金、 有价证券、贵重物品和回扣、好处费、感谢费等。二不得以任

42、何理由为委托人工作人员报销应由其个人支付的费用。三不得为委托人工作人员装修住房或为其配偶、 子女的工作安排以及出国境、旅游等提供方便。四不得以任何理由邀请委托人工作人员参加有可能影响公正执行公务的 宴请、健身、娱乐等活动。五不得向施工单位或供给商索要或接受回扣、 礼金、有价证券、贵重物品和好处费、感谢费等。(六) 不得在施工单位或供给商报销任何应由个人支付的费用。(七)不得要求或接受施工单位或供给商为其个人装修住房或为其配偶、子女的工作安排以及出国(境)、旅游等提供方便。(八)不得参加有可能影响公正执行公务的施工单位或供给商的宴请、健身和娱乐等活动。(九) 不得向施工单位或供给商介绍或推荐其配偶、 子女及其他亲届参与本建 设工程有关的经济活动。公司内部管理