企业管理制度——材料调拨管理方法_第1页
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文档简介

1、材料调拨管理方法委托加工作业流程协力厂购采管生控物库仓品管1计会说明开使用表单委委外加工单外生产转程表加工订购单单1.开立委外加工单1. 1开生管依生产订日程表购填写委外加单工单联：米购1交期2联：物控联：仓库联：品管1. 2物控毕备BOM 备料1.3品管必备给具、祥品及作 业注意事项 交仓库2. 开立订购单2.1采购根据委外加工单开立订购单第一联：采购第二联：厂商第三联：会计第四联：仓储（物控）3. 交期3. 1生管根据生产日程表父期 材料的借入、借出与外协（一）材料的借入与归还1 因生产需要， 而材料无法如期供应时， 可向有关厂家商 量，洽借材料时由采购人员以签呈说明理由、 库存状况、借用

2、数量、 最近交货日期及拟归还日期， 呈总经理核准后， 拟具借据正本一份 经主管核示加盖公司章， 持向厂商借料， 副本三份一份存他库凭以 收料，一份自存凭以督促借料的归还，一份送会计部门。2 借用的材料进厂时， 由仓库收料人员依借据所列材料名 称、规格、数量填制“收料单” ，并于备注栏中注明“借入材料” ， 依进料验收管理办法办理收料。3 借入材料的归还， 由采购人员开具 “材料交运单” 并附 借据的副本呈总经理核准， 送仓库经核对原借入材料 “收料单” 的 品名、规格、数量无误后，依此备料出库。（二）材料的借出与收回1 在不影响生产时、 材料的借出， 必须由借用的厂商出具 借据，注明“借用材料

3、的名称、规格、数量及预定归还日期”并经 总经理核准后始行办理。2 材料借出时由经办部门填制 “材料交运单” 呈总经理核 准，将借据复印二份附于“材料交运单”之后，一份送会计单位， 一份送仓库，依此核对出料及督促借出材料的回收及帐务的管理，如遇有归还异常时应即时通知经办部门查明原因3 借出的材料于借用厂商归还时，由仓库收料人员填制 “材料收料单”，并于备注栏内加注“借出料收回”依进料验收管 理办法办理收料， 并于原借出的“材料交运单” 中注明“归还数量” “日期”及“材料收料单号码” 。4 借出材料归还入厂经检验不合格后， 仓库应立即拟 “材 料检验报告表” 会同经办部门洽请借用的厂商处理， 以确保公司权 益，但经检验合格且全数归还者，经办部门应将借据归还厂商。（三）外协加工材料的交运外协加工

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