交通运输公司安全生产目标考核奖惩制度

1、运输(2021) 008号运输平安生产目标考核与奖惩制度为贯彻落实?平安生产法?和?国务院关于特大平安事故行政责任追究的规 定?，坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，调动公司管理人员和驾 驶员、押运员搞好平安生产工作的积极性， 强化公司内惩办违章违规行为，建立 高效的鼓励机制，确保公司规章制度的顺利贯彻执行，确保从业人员的生命财产 平安，防止危险品火灾、爆炸、泄露等重大事故，制定此制度。工贸、危化、烟花、货运站场、危货、普货、旅运、客运等交通运输行业平安标准化最 新达标资料，需要的求求：起义就思思O6起义。一、公司负责落实年度平安生产目标任务及新增平安目标任务。每年度公司经理分别与有关人

2、员签订?平安目标责任书?并负责进行考核。二、公司建立平安生产目标管理制度， 将平安目标考核等平安专工程标逐项 落实，责任到人。年终对责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。三、平安生产目标考核的内容1、 考核贯彻法律法规、行业政策和平安生产管理制度包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位平安生产规章制度、岗位平安操作规程、危险品运输与泄露处理方案的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善；2、考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。五、平安生产目标考核的主要程序1、平安生产目标考核为每年1月1日至12月31日，并将结果于次年1月15日前报公司；2、考核采取100分为优，85分以上为良

3、，85-60分为合格。当年发生一次交通事故，一律作为不合格。3、公司安委会将审查意见提交公司平安生产领导小组研究决定；4、考核优秀的驾驶员奖励500元， 考核优良的驾驶员奖励200元；5、考核不合格的驾驶员对其进行平安告诫并将通过宣传栏通报批评并对该驾驶员进行复训，复训考核合格前方可上岗，从事危险品运输工作。六、奖励细那么1、在一个考核月内无任何交通违法、违章行为，无投诉、无事故，按时缴纳公司车辆的各种款项，按时参加公司学习、培训可获得每车100元的考核奖励。2、在一个考核年度内，遵守公司各项规章制度，表现优秀的驾驶员在年底可参与公司年度优秀驾驶员的评选，优秀的驾驶员奖励500元，考核为良的驾

4、驶员奖励200元；3、维护社会治安，同违法犯罪分子作英勇斗争，保护国家、企业和人民生命财产平安，被新闻媒体报道表彰的，公司奖励300元， 被市政府授予见义勇为荣誉称号的，公司奖励1000元。七、处分细那么1、交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后，一周内必须到交管部门接受处分，将处分单交回公司存档。违者由公司平安负责人员当面提出告诫，其行为记入劣迹档案并作为年终平安生产评比一票否决依据。每年度驾驶员营运过程中有交通违章行为的，扣除当月平安奖并处违约金如下：1、第一次违章公司处以50元违约金；2、第二次违章公司处以100元违约金；3、三次违章公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。2、每年度驾

5、驶员、押运员未按时参加公司组织的各项平安学习、会议、培训工作的，扣除当月平安奖并处违约金如下：1、第一次未参加公司处以50元违约金；2、第二次未参加公司处以100元违约金；3 、 三次未参加公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。3、驾驶员、押运员未按期对车辆及装置进行各级维护保养及检测审验工作的，扣除当月平安奖并处违约金如下：1、第一次未按期公司处予50元违约金；2、第二次未按期公司处予100元违约金；3 、 三次未按期公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。4、驾驶员、押运员未配合公司进行回场检查及路检路查的，扣除当月平安奖并处违约金如下：1、第一次未配合公司处予50元违约金；2、

6、第二次未配合公司处予100元违约金；（ 3）、 三次未配合公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。5、驾驶员违反GPSt作规程的，扣除当月平安奖并处违约金如下：1、私自改变线路造成GPS能正常运行，公司处予200元违约金；（ 2）、 私自遮挡车内监控设施的，公司处予100元违约金；（ 3）、 无故报警公司处予100元违约金， 导致严重后果处予500元违约金；4、GPSt生故障，公司通知维护，超过2个工作日未维护公司处予100元违约金。（ 4）考核年度内，被进行书面告诫经教育后未整改或被2次告诫的驾驶员一律解除劳动关系。7、为了加强对事故处理的完善性，坚持“四不放过原那么在营运过程中驾驶员、

7、押运员发生有责交通事故的处分如下：（ 5） 、事故责任人在发生交通事故后必须一小时内与公司取得联系，未在规定时效内向公司上报事故情况的处以200元违约金。假设因驾驶员原因未及时上报或漏报、瞒报造成严重后果者视其情节轻重予以重处，直至解除合同关系。（ 6） 为降低事故率，杜绝重特大事故发生，落实平安生产责任事故，特制订以下交通责任事故处分细那么：a、 驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在1000元以下， 扣除当月安全奖并对驾驶员处以50元违约金，停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。b、驾驶员交通肇事有责伤人，经济损失在1000元，扣除当月平

8、安奖并对驾驶员处以100元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。c、 驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在1000元以上3000元以下，扣除当月平安奖并对驾驶员处以100元违约金，停班学习一天，书面检查，通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。d、驾驶员交通肇事有责伤人，经济损失在1000元以上3000元以下，扣除当月平安奖并对驾驶员处以200元违约金，停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。e、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在3000元以上10000元

9、以下，扣除当月平安奖并对驾驶员处以200元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评， 并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。f、驾驶员交通肇事有责伤人，经济损失在3000元以上10000元以下，扣除当月平安奖并对驾驶员处以400元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。g、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在10000元以上，扣除当月平安奖并对驾驶员处以500元违约金，停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。h、驾驶员交通肇事有责伤人，经济损失在10000元以上，扣除当月

10、平安奖并对驾驶员处以1000元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。i、驾驶员交通肇事有责致一人死亡，一律开除并负相应的法律责任，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。j、因违规违法行为造成交通事故或其他平安责任事故或因车辆的保修质量、技术检验等原因引起的所有平安事故，除按以上处分细那么和相关法律法规规定承当其经济处分和其他刑事、民事责任在内的全部责任外，假设造成公司停业整顿，还要承当公司及其他出租车驾驶员的一切相关损失；同时，视其情节轻重，还要接受公司的教育及处分；一般责任事故按公司规定强制停运并学习1-10天， 运营

11、任务照常交纳。假设造成重大交通事故或其他重大平安责任事故的，按公司规定强制停运10-20天，运营任务照常交纳，假设造成特大交通事故的，按公司规定强制停运并学习一个月，运营任务照常交纳，同时公司有权单方终止劳动关系。k、公司设立公告栏，对事故车辆，事故责任人提出公示，让事故责任人写下保证书并复训经复训考试合格前方可上岗，一年内再次发生有责交通事故将解除合同关系。八、平安生产优秀驾驶员评比细那么1、严格遵守公司规定的各项制度;2、本年度无交通事故；3、本年度无交通违章；九、平安生产良好驾驶员评比细那么1、严格遵守公司规定的各项制度;2、本年度无交通事故；3、本年度无交通违章；附表:平安生产目标与指

12、标监测考核表201201 6 6 年 1212 月份车辆号：eNb:考评内容分值考评方法得分评估结 论重伤以上事故为零10未发生重伤以上事故得分，发 L 起重伤1人及以上事故那么当月总考评分为零轻伤事故宿效控制10未发生轻伤事故得分，每发 L 起轻伤事故扣10分。认真履行各级平安职 责15每发一件未落实平安职责事项扣5分,扣完为止。分解平安生产目标与 考核5未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降 低1%扣1分，扣完为止。遵章守纪20每发 L 件违章违纪事件扣5分，扣完为止。隐患排查10周查和日查后执行得分。少一次扣5分，扣完为止。看周日查表。隐患整改10隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止

13、。平安教育等根底管理10公司要求的根底管理工作，有,项未洛头的，扣5分，扣完为止。落实危险源监控措施 等10公司要求的危险源监控管理，有一项未落实的， 扣5分，扣完为止。合计100考评人员：考评日期：201年 月日注：每月对车辆考评一次。每次考核结果都要形成评估报告，报公司领导，并及时调整原制 订的目标、指标方案。平安生产考核奖惩记录时间受奖励集体个人奖励金额奖励原因受罚集体 个人罚款金额罚款原因2021.2.27何建新100元月优秀 驾驶员2021.3.30金中华100元月优秀 驾驶员2021.4.30陈桥200元未参加学习考核表车辆号：驾驶员：押运员：Nb：考评内容分值考评方法得分评估结 论重伤以上事故为零10未发生重伤以上事故得分，发 L 起重伤1人及以上事故那么当月总考评分为零轻伤事故宿效控制10未发生轻伤事故得分，每发 L 起轻伤事故扣10分。认真履行各级平安职 责15每发一件未落实平安职责事项扣5分,扣完为止。分解平安生产目标与 考核5未分解至班组车辆的不得分；控制