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文档简介

1、行政主管岗位职能指令性标准 内部文件1 根本职能 行政主管对学校校长负责,监管、配合和协助校长负责学校各项行政治理工作,增强 员工队伍的培养与治理,独立承当责任.1 1 学籍治理1 1 1 建立、健全学籍帐目包括学生入学档案、学籍帐、学生名册、入学协议等1 1 2 督导入学参谋及时足额地收取学费等相关费用,并建立帐目.1 2 团队建设与培养1 2 1 对员工进行经常性地思想引导和思想教育工作.1 2 2 每周组织一次恳谈会,总结、部署工作,交流经验.1 2 3 每月组织一次民主生活会,开展内部检查与讨论,促进员工互帮、互学、互助、互 进.1 2 4 学校内部培训活动的组织.1 3 家长治理1

2、31 每教学班每两月组织召开一次家长会,增强交流沟通,解决家长在孩子学习方面的 思想顾虑,保证家长思想稳定.1 32 增强与家长日常沟通工作,掌握家长思想动态,把问题解决在萌芽状态及推进工作 的改良1 3 3 每月组织家长做好各教学班教学评估工作.1 4 教学活动监管与教学质量检测.1 4 1 教学活动监管包括：上课时间、教案公示、教学设备和教学附属品的准备、教学内 容、学生课堂秩序、学生到课情况及教学活动平安等.1 4 2 按校长办公室方案安排组织各教学班教学质量检测.1 5 平安卫生治理与财务监控.1 5 1 平安工作做好“六防.即：防火、防水、防电、防丢、防盗、防摔.1 5 2 督察每日

3、的卫生清洁和保持情况.办公区、教学区做到清洁卫生,物品摆放整体, 室内整个设施协调美观.1 5 3 每日定时核查入学参谋财务收支情况及帐目的登统.1 6 人事治理1 6 1 根据学校工作的需要,适时招聘教师以及除市场人员外的其他治理人员.1 6 2 人员的签约、续约、解聘、辞退等相关手续的办理以及合同、人事资料的保管.1 6 3 员工的业务培训工作.1 7 日常事务处理及学校临时交办事务的督办.2 重点工作21 每周完成学费登记表和教材销售表的审查核查,治理人员、教师每月日常考核、业绩考 核的组织.2 2 增强与员工的日常交流沟通,掌握员工思想动脉,营造纯洁、宽松、和睦的工作环境.23 协助校长做好在职人员的思想工作.把握思想动态、疏导不良情绪、化解矛盾、鼓励斗 志、凝聚团队.2 4 每周日下班前向校长办公室上报行政督导周报2 5 每周完成不低于 5 课时的听课工作,沟通反映教学问题.2 6 根据招生情况,合理安排开班工作.3 附那么3 1 本文件自 xxx 年 xx 月 1 日起执行.3 2

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