最新整理事故隐患治理项目管理规定x

1、最新整理事故隐患治理工程治理规定1 目的为了增强对本企业隐患治理工作的治理,减少HSE危害和风险,保证企业平安生产,特制定本规定.2 适用范围 本规定适用于本企业范围内事故隐患治理工程以下简称 “隐患治理工程的评估申报、方案下达、组织实施和验收考核等治理工作.3 责任3.1 平安环保部3.1.1 平安环保部是本企业事故隐患治理工作的归口管 理部门,对隐患治理工程实施监督治理,建立隐患治理档案.3.1.2 负责组织各生产单位开展隐患排查工作, 接受各二 级单位作业部、业务部上报的隐患治理工程建议书,根据相关的标准、标准 等对所有上报的隐患治理工程建议书进行审查.3.1.3 负责组织落实本企业级以

2、上工程的治理方案、 治理 期限、资金、工程负责人,并对方案中的平安环保技术方案负责；负责总部级隐 患治理工程的申报；负责隐患治理工作的方案、组织、监控与考核,参与隐患治 理工程的验收工作.3.1.4 负责根据工程限制工程和行政限制工程, 对隐患治 理工程进行分类； 对隐患治理工程的进展情况实行动态治理和考核, 按月上 wang 发布.3.1.5 负责根据技改、 维修、更新等渠道对下一年度的项 目进行细分,并及时将上报工程的审查意见反应给工程上报单位.3.1.6 对相关部门报来的隐患治理工程进展情况进行汇 总,按时上报公司3.1.7 按时组织召开隐患治理工作例会.3.2 科技开展部3.2.1 负

3、责组织对技改类工程建议书进行再次审查, 明确 工程是否立项.3.2.2 对属技改工程性质, 同意立项的隐患治理工程, 按 技术改造工程治理程序进行治理, 负责组织委托有资质的咨询或设计单位编制项 目可行性研究报告或根底工程设计, 并负责组织可行性研究报告的评估和根底工 程设计的审查.3.2.3 负责在全年投资方案中安排总部或分公司批复的 隐患治理工程的资金.3.2.4 负责对总部下达的隐患治理工程, 及时进行工程批 复,保证隐患治理工程的按期启动.3.2.5 负责本企业级隐患治理工程的立项批复工作.3.3 机动部3.3.1 负责对各二级单位 作业部、 业务部 上报的或安全环保部转来的工程建议书

4、进行审查,明确工程是否立项.3.3.2 负责就全厂范围内的电气隐患治理工程与总部对 接,负责电气隐患工程设备采购的技术治理工作, 并组织开展工程的委托设计等 前期工作.3.3.3 负责维修、更新工程及电气专项隐患治理工程的计 划、组织、监控与实施,保证工程按期限完成.3.3.4 负责在每月 2 日前将归口治理的电气隐患治理项 目进展情况报平安环保部.3.3.5 负责按时组织归口治理的隐患治理工程的验收, 配 合财务决算.3.4 工程治理部3.4.1 负责归口治理的隐患治理工程施工过程的治理, 委 托施工图设计,组织编制施工 wang络,对施工过程中的平安、质量、进度全面 负责.3.4.2 负责

5、每月 2 日前将归口治理的隐患治理工程进展 情况报平安环保部.3.4.3 负责按时组织归口治理的隐患治理工程的验收, 配 合财务决算.3.5 生产部负责协调隐患治理工程施工期间与生产有关的工作,负责 隐患工程的投用试车方案审定, 组织投用试车条件确认, 负责组织投料试车工作.3.6 财务部负责隐患治理工程的会计核算与工程资金使用的监督治理, 工程完工后负责及时办理财务决算,严格执行国家和和部门的相关规定.3.7 预决算中央负责隐患治理工程工程甲方供给的施工用材料的审核、批 拨、划价工作,负责工程工程预决算的审核工作.3.8 各生产单位3.8.1 负责对本单位所属区域内的隐患排查工作, 对排查 出的隐患进行风险评估,并划分等级.3.8.2 负责对评估出的较大隐患, 编制隐患治理工程建议 书,上报平安环保部.3.8.3 负责隐患治理工程实施过程中的监督治理, 负责对 整改现场进行技术交底.3.8.4 参与工程可行性研究报告评估、 根底工程设计和详 细工程设计审查、工程验收,负责工程投用试车、正常运行的各项工作.3.8.5 负责建立本单位的隐患治理工程档