XXXX煤矿防突培训计划、实施方案、总结

1、XXXX 煤矿防突培训计划、实施方案、总结XXXX 对抗疫情培训计划XXXX 东兴台煤矿东兴台煤矿 XXXX 防突培训计划根据煤与瓦斯突出防治条例 （国家安全监管总局令第 19 号）和焦 煤安全培训中心发布的 关于突出矿井紧急防突知识培训的通知 的 有关规定，根据突出矿井管理人员和井下工人必须接受防突知识培训 的要求，为进一步增强煤矿员工的防突安全意识，我公司于 3 月 25 日至 27 日在 XXXX 对所有井下工人进行了专项防突培训。 通过培训， 学员可以了解井下防突的理论和实践知识、 突出发生规律、 区域和地 方综合防突措施、防治煤与瓦斯突出的规章制度等。 ，从而全面提升 全体员工的安全

2、意识和应急能力， 坚决预防煤与瓦斯突出事故， 确保 我矿安全生产持续稳定发展。培训结束后， 所有人员都应参加防突考试， 考试合格后方可上岗。 一、 培训内容 :1。矿井瓦斯基础知识2. 煤与瓦斯突出的基本知识和规律。防治煤与瓦斯突出的规章制度。 四合一综合防突措施。 四合一局部防突措施。 突发事故的自救与避灾。 培训方法1、由矿技术管理人员备课讲授相关知识。 2、观看煤矿安全规程 相关内容的图片。 3、由矿主管部门协调人员，定时集中人员培训。 三。爆发预防培训的目标 所有井下工人、安全管理人员、安全监督人员和特种作业人员。四 教育和培训的形式 培训将在停工期间集中进行。 5.培训地点和组织 1

3、。地点 :我所在楼的 班前会议室2. 组织 :矿山通信与预防部负责组织讲座和考试。 6.培训时间1教学时间：3月25日，XXXX至3月27日，XXXX培训时间：10: 00 至 13: 00， 16: 00 至 19: 00 2，通常利用班前会议进行防突讲座。七、 考试时间 XXXX 3 月 28 日、 8 日考核办法1 、所有人员经过培训后，由总防部根据培训内容进行考核。只有通 过考试后，一个人才能开始工作。2、经过补考仍不合格的，不准下井作业。 九、所有教学人员都要为教学内容备课， 并将教学内容送安全部门备 案。十、教学时间表；讲师安， 3 月 25 日， 10: 00-13: 00 矿井

4、瓦斯基本知识， 16: 00-19: 00 煤与瓦斯突出基本知识及其规律倪建华， 张， 3 月 26 日， 10: 00-13: 00 四方综合防突措施， 10: 00-13: 00 煤与瓦斯突出防治规章制度， 3 月 27 日， 16: 00-19 突出事故自救与避灾监考人员张、刘兴成XXXX 3 月 28 日， 10: 00-13: 00 爆发预防基本知识 16: 00-19: 00 爆发 预防基本知识XXXX 对抗疫情培训计划实施计划XXXX 东兴台煤矿XXXX 疫情预防培训计划实施方案为保证 XXXX 防突训练的顺利开展，根据 XXXX 防突训练计划和我 矿实际情况，特制定本实施方案。

5、1、为加强对防突培训工作的领导，成立东兴台煤矿防突培训工作领 导小组:组长 :金滩安；副组长 :倪建华成员 :张、邓玉雄、于泽光、董荣勇、王多群2. 东兴台煤矿应逐步将防突工作纳入常规工作程序，并派出防突人员 进行培训。 特别是要逐步提高全体员工的防突意识， 提高大多数员工 的防突安全知识水平。3. 管理人员应按时参加有资质单位的培训，努力提高管理人员的防突 知识水平。4、为保证防突资金的落实，根据国家政策规定的要求，按比例提取 吨煤安全生产基金，确保防突资金及时到位。5、合理安排防突培训时间， 使广大工人有足够的时间学习防突知识， 了解煤与瓦斯突出的危害程度。6. 要求讲师认真编写教案， 充

6、分准备讲座内容， 并结合煤矿实际情况， 针对具体目标。7、对每个学生进行理论知识考试，考试合格后方可上岗，并登记造 册，存档备案。XXXX 对抗疫情培训工作总结XXXX 东兴台煤矿爆发预防培训总结在 XXXX 防突培训工作中，我矿坚持实施学习型煤矿，培育学习型 员工精神，牢固树立 “培训是矿井的长期投资，发展的最大潜力，员 工的最大福祉 ”，为矿井向更高目标发展做出了积极贡献。 一、培训工作3月25日至3月27日，XXXX东兴台煤矿利用春节后停工整顿期间， 对 179 人进行了防突培训。培训课程主要侧重于以下几类 :二。培训 内容:1、矿井瓦斯的基础知识2. 煤与瓦斯突出的基本知识和规律。防治

7、煤与瓦斯突出的规章制度。 四合一综合防突措施。 四合一局部防突措施。 突发事故时的自救和避 灾。培训工作分析 (1)取得的成绩 :1. 与 XXXX 相比， XXXX 的防突培训在培训项目数量、培训课程数 量和培训人数上都有所增加。2. 建立系统的培训体系。过去，我矿的培训工作缺乏系统性。 培训管理的范围和力度薄弱， 培训经费得不到保障， 员工培训意识差， 培训工作很难开展。今年，该矿在总结以往矿山培训经验的基础上， 优化培训管理流程，完善教育培训体系，投入了大量精力。重点是加 强培训需求分析和培训项目的批准程序。经过多次征求各单位意见， 矿井培训工作的制度化管理得到全面提高。3、采取规范的班

8、级程序，不迟到、不早退、点名、班级考核、成绩档案，建立健全员工培训教育的质量保证和效果评价体系。4. 通过今年的培训考试，我矿不断改进培训方法，积极探索新的培训 模式。为企业文化的未来发展提供了经验。四 .存在的问题和不足 1、培训考核少，奖惩少，导致培训被动。 2.培训形式缺乏创新。一 味采用“上说下听 ”的形式枯燥乏味，无法激发学员的兴趣，导致学员 注意力不集中，影响培训效果。3. 原则并不牢固。培训纪律不严、秩序混乱的主要原因是培训纪律和 相关规定不能严格执行，对违规者不能视而不见，不能照章办事。4. 在今年年中进行的培训中，我们不难发现有些人觉得培训过于频 繁、耗时过长， 而另一些人对

9、相应的培训没有反应。这是一个不可避 免的问题。 作为一个致力于学习型组织的企业， 首要的培训任务是让 所有员工树立培训意识，为企业发展和自我发展负责。还有裴 明年需要大大改善培训的不平衡。5. 内部讲师的教学技能普遍不高，需要提高。课件制作水平不足，自 主研发课程的能力不足。因此，上述内容需要进一步完善，以进一步 规范内部讲师管理，提高内部讲师教学水平，实施内部讲师认证，真 正建设一支合格、称职的内部培训师队伍。V.改进措施和建议1、矿领导必须注意培训效果和质量，有计划有步骤地安排培训和学 习工作。2、认真落实矿井的自我培训费用，为矿井员工培训提供经济和物质 支持。3. 建立一个内部讲师团队，