招聘与就职管理规范标准

1、招聘与就职管理规文件编号：NW609103生效日期：2000.3.20受控编号：密级：秘密版次：Ver 1.1修改状态：总页数17正文6附录11编制：璐审核：荣新杰、 贾斌批准：孟莉东大阿尔派软件股份（所有，翻版必究）文件修改控制修改记录编号修改 状态修改页他及条款修改人审核人批准人修改日期目录1 .目的2 .适用围3 .工作职责3.1 人力资源部门4 .术语和缩略语5 .工作程序5.1 招聘5.2 就职管理6 .引用文件附录一：用人需求申请表附录二：东大阿尔派工作申请表附录三：试用（见习）人员转正审核通知单（电子）附录四：试用（见习）人员考核情况登记表附录五：转正通知单（电子）附录六: 公司

2、员工部调转表1. 目的 确保公司人员招聘、就职、委派的规化管理。2. 适用围适用于公司各职能部门的招聘与就职的管理工作。3. 工作职责3.1 人力资源部门：负责公司人员招聘、就职、委派的组织与管理工作。4. 术语和缩略语本程序采用NQ402100质量手册中的术语和缩略语及其定义。5. 工作程序5.1 招聘5.1.1 总则公司总部各部门员工的招聘工作由总部人力资源部门负责；分支机构的招聘工作自行负责。公司人力资源部门负责确认岗位资格要求；对新招聘的员工所提供的个人资料进行认证；安排初试、复试、终试工作的时间、容、主考人；提出工作要求、注意事项；安排体检，提供解释，进行协调工作等；总部各用人部门负

3、责提供用人岗位、人数及对该岗位资格的要求，根据需要，参与初试、复试、终试工作。5.1.2 人力资源部门根据用人部门的要求，经对其部门编制情况进行审核后，进行招聘工作。5.1.3 招聘方式包括：广告、人才交流会、应届毕业生接收、通过人才中介部门介绍、其他关系介绍、部调动等。5.1.4 应聘考核5.1.4.1 对应聘人员的个人资料予以确认。应聘人应提供如下资料：履历；最高学历毕业证书、学位证书、复印件；其它证明。5.1.4.2 初试。初试主要考评容是应聘人员的基本素质与公司的契合度。人力资源部门根据岗位用人要求，对应聘者及要求部流动的人员提供的资格进行初步评定，并提出试用工资级别建议。外部应聘者凡

4、通过初评的，参加笔试，特殊岗位除了笔试还需进行面试。初试结束，由人力资源部门签署初试意见。部流动的人员通过初评的，需经过面试，面试通过后，即可办理上岗手续。5.1.4.3 复试。凡通过初试的，有参加复试的资格。复试以笔试和面试相结合或面试为主，笔试试卷容由用人部门根据岗位需求提供。复试结束，由用人部门考评主管签署复试意见。5.1.4.4 终试。复试通过者，有资格参加由公司主管领导主持的终试。终试以面试为主，通过随机问答的形式对应聘人员进行考评，具体考评容结合应聘岗位确定。终试结束，由公司领导签署 是否录用意见，并确定录用者的试用级别工资。最后，由人力资源部门通知被录用者有关报到事宜。5.1.4

5、.5 选拔记录。应聘人员参加初试和复试应有相应的记录，包括填写“新进人员晤谈与录用审批 表”；笔试成绩可按具体情况存档。5.2 就职管理5.2.1 总则公司总部各部门员工的试用和录用工作由总部人力资源部门负责；分支机构的员工试用和录用工作自行负责，人力资源部门负责监控。公司人力资源部门或分支机构人事主管人员负责 办理录用手续；组织体检；试用期满考核；办理转正、延期转正或解聘手续。部门负责人或 工作直接主管负责新员工的岗位说明。部门负责人或其指定的资深员工负责新员工试用期的指导工作。5.2.2 新员工办理录用手续，与新员工签定劳动合同；5.2.3 进行岗位说明。5.2.4 组织体检。5.2.5

6、新员工试用期，由其部门负责人或其指定一名资深员工作对新员工在工作及生活、思想等方面给予指导。5.2.6 新员工试用期满，由人力资源部门发给“试用（见习）人员转正审核通知单”（电子）按照通知单的要求，新员工应将试用期个人总结、转正申请交给所在部门领导，由部门领导进行 考核，填写“试用（见习）人员考核情况登记表”，报人力资源部门。经人力资源部门和公司领导审核后，决定员工是否按期转正、延期转正或解聘。下发转正通知单（电子）、延期转正决定（附原因）、解聘决定（附原因）。6. 引用文件（无）附录一：用人申请表附录二：东大阿尔派工作申请表附录三：试用（见习）人员转正审核通知单附录四：试用（见习）人员考核情

7、况登记表附录五：转正通知单（电子）附录六: 公司员工部调转表附录一：用人需求申请表申请单位：填表人：申请时间:序号招聘职位所需人数岗位职责简述性别年 龄专 业学历经历要求或技术背景上岗时间是否超编12345678招聘原因：扩编申请（如超编，填此项） ：申请单位负责人意见总部人事部门意见主管副总意见行政总监意见签字：时间：签字： 时间：签字： 时间：签字： 时间：附录二:东大阿尔派工作申请表应征岗位：填表日期：年 月 日姓名性别年龄岁（年 月日）昭八、片籍贯民族婚姻 状况文化 程度康况 健状身高体重公斤血型号码户口性质城冶长渔农专长户籍 地址通讯 地址学历起止年月学校名称专业外语语种及程度工 作

8、 经 历起止年月工作单位工作容及职务离职原因月薪家 庭 成 员年龄与本人关系工作单位及职务电话能否加班能否出差人事关系 能否调转希望 薪资推荐人、职务应征者用无亲友 在本公司工作姓 名称 谓姓 名称谓有无本人所填上列各项属事实，若有不实或虚构，愿受取消申请资格或聘用后除名的处分。人事承办人:申请人签字:新进人员晤谈与录用审批表一、仪容（包括礼貌态度 及衣着整洁等印象）极佳甚佳佳尚佳欠佳二、健康及精神健壮充沛良好充足良好尚称良好神衰体弱三、口齿清楚程度极清楚甚清楚清楚尚清楚欠清楚四、表达能力程度极有条理甚有条理有条理尚有条理缺乏条理五、机智敏捷程度极为机敏甚为机敏适宜反应迟钝领悟力差六、情绪稳定

9、与自信心稳定坚强容止安详适宜稍欠稳定缺乏自信七、对本公司了解程度相当了解了解尚称了解部分了解了解极少八、对专业知识了解程度充分了解相当了解尚称了解部分了解了解极少九、具有经验与工作中能 够配合程度很配合相当配合尚称配合未尽配合不能配合十、前来公司服务意志非常坚定甚为坚定尚为坚定有欠坚定犹豫不决用 人 部 门 意 见1. 综合以上评分，应征者适合 工作；2. 其未来的工作岗位可以是： ;3. 建议月薪为：技术（管理） 级， 元；4. 建议应征者于 年 _月_ 日报到。负责人签字：年 月日企 业 发 展 部 意 见同意录用 暂缓录用 不予录用主要原因：薪资：1 .试用期为技术（管理）级，元；2 .

10、其它情况：部长签字经办人公 司 领 导 意 见签字：年 月日附录三:编号：新员工报到存根:东分配部门：大聘用日期：阿联系：尔接收单位：派负责人签字：齐缝印主管部门或单位名称章年 月 日附录四:东大阿尔派新员工报到通知单编号:部门（公司）是我公司新聘员工，现分配你部从事工作，试用（见习）期请你部做好安排，并进行试用期考核。主管部门或单位名称年 月 日编号:转正审核通知单存根试用（见习）人员转正审核通知单:东部门：大试用日期：阿尔发单人签名：派东大阿尔主管部门或单位名称派年 月日编号:你在公司的试用（见习）期（自 年 月日至 年 月 日）即将到期，公司将对你进行转正审核。请你于 年 月 日之前备齐

11、如下材料送交公司人事主管部门，办理转正 审核手续。材料：1. 个人转正申请；2. 试用期个人总结；3. 试用人员考核情况登记表。主管部门或单位名称年 月 日附录五:试用（见习）人员考核情况登记表部门：:日期：东软集团东大阿尔派软件股份说明1. 此表仅限于东软集团东大阿尔派软件股份部使用；2. 对于进入东大阿尔派公司的每一位新员工，在试用（见习）期必须按期按要求填写；3. 考核情况主要填写出勤情况、工作适应性、专业水平、工作态度、工作质量、个人素质以及具体工作业绩；4. 此表由试用（见习）人员所在部门的部门负责人根据考核情况及时填写；5. 第一期、第二期考核分别于试用（见习）期中和期满时填写。姓

12、名性别出生年月就职部门职务试用日期岗 ,、八 刖 培 训 考 核始 业 教 育负责人签字：年 月 日业 务 培 训负责人签字：年 月 日第一期 考 核 情 况负责人签字：年月日第一 期 考 核 情 况负责人签字：年月日优秀试用（见习）期间表现部门评估良好中等基本合格不合格负责人签字：年 月 日人事部门意见负责人签字：年 月 日公司领导意见签字:试用（见习）期考核结果：解聘；延长试用期 个月；转正、工资级别定为经办人：年附录六:编号：转正通知单存根编号:转正通知单东部门（公司）：部门：转正日期:大根据试用（见习）期间的综合考核，你部门（公司）阿的新员工 已经顺利地通过了公司的转尔正审核，自 年 月 日起成为公司的派一名正式员工，工资初定为 级，月薪 元。特此通知。主管部门或单位名称主管部门或单位名称附录七:公司员工部调转表性别出生年月部门职务工资调转原因 个人述签字：年 月 日负责人审核意见签字/日期备注调出部门 主管意见工作交接、用户项