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文档简介
1、怎样加强企业集团的财务管理制度对于企业集团来说,应适应新的财务管理制度的需要, 及时建立一套新的管理体系,加强企业集团的财务管理制度 已势在必行。那么怎样加强企业集团的财务管理制度,才能 确保国有资产保值呢?本文以为应做好以下方面的工作。企业集团进入中央管理后,由于有部分企业是在脱钩时 进入企业集团的,这就使得企业集团内部的企业有些同集团 有产权关系,有些还没有。这就要求企业集团对其子公司进 行一次全面审计。通过审计,搞清资产现状,产权在集团的, 报财政部重新确认;产权不在的,报财政部批准后上划企业 集团母公司。在此基础上,企业集团应按照公司法的要 求建立母子公司体制,母公司真正对子公司行使出
2、资人权利 并承担相应责任。子公司按照公司法改制后,要明确股 东会、董事会、监事会和经理层的职责,并规范动作。充分 发挥董事会对重大问题统一决策和选聘经营者的作用,建立 集体决策及可追溯个人责任的董事会议事制度。董事会中可 设独立于公司股东且不在公司内部任职的独立董事。董事会 与经理层要减少交叉任职,董事长和总经理原则上不得由一 人兼任。企业集团理顺产权关系后,要积极行使出资人的权利。 要根据企业进入中央管理后的具体要求,在充分调查研究的 基础上,建立企业集团的财务管理、会计核算、资金管理、 固定资产管理、预算管理、成本费用管理、对外担保、国有 资产监督管理、内部审计、责任会计、财务会计报告等一
3、系 列管理办法。制定的各项管理制度要装订成册,定期对集团 及所属成员企业的财务人员、管理人员进行培训,教育全体 员工要认真学习集团制订的各项规章制度,熟悉各项制度的 具体规定,在日常工作中认真执行各项规章制度。集团还应 定期对各所属企业执行国家的财经法律、法规和集团内的各 项财务制度执行的情况进行检查,发现问题及时纠正。使企 业集团及所属企业的财务管理更加规范化、制度化,从而有 效地杜绝因个别人不按财务制度规定的程序办事而给公司 造成的损失。为了加强企业集团对各所属企业的财务管理制度,确保 各成员企业的会计核算信息客观真实,督促各成员企业认真 执行集团的各项财务制度,强化企业集团对各成员企业国
4、有 资产和日常经营情况实施有效的监控,企业集团应对其子公 司和控股公司实行财务负责人委派制度。委派的财务负责人 的人事档案由集团统一管理,工资、福利待遇由集团解决。 企业集团对委派的财务负责人实行任期目标责任制,年终根 据每个委派人员的工作情况进行考核,以此作为对每一个委 派财务负责人奖惩的依据。实行财务负责人委派制度,可以 使企业集团及时了解子公司和控股公司的动态情况,有效防 止所属企业的董事会、经理办公会、企业的经营班子在重大 经营活动中的决策失误。可以及时制止所属成员企业不按国 家和集团的规定对外投资、对外担保,私设小金库和设账外 账,在经营活动中背着集团搞体外循环等现象的发生。企业集团
5、每年年底都要根据集团上一年财务预算的执 行情况,考虑本年度企业集团的发展规划和国家经济形势, 结合国内外市场情况编制本年度的财务预算报告。同时,要 求成员企业根据集团的财务预算编制本企业的财务预算报 告。企业集团的财务预算要以现金流量为重点,对生产经营 各个环节实施预算编制、执行、分析、考核,严格限制无预 算资金预支出,最大限度减少资金占用,保证及时偿还到期 银行贷款。预算内资金支出实行责任人限额审批制,限额以 上资金支出实行集体联签制。为确保企业集团财务会计报告真实、完整,企业集团应 要求所属企业必须按国务院企业财务会计报告条例的规 定,编制和提供财务会计报告。严格按照国家统一的会计制 度规
6、定,合理地确认和计量各项资产、负债、所有者权益、 收入、费用等。每个企业只能设一套会计账簿进行核算,不 得账外设账。任何人不得授意、指使、强令财会部门和会计 人员违法办理会计事项,对弄虚作假的行为,要依法追究有 关人员的责任。企业集团应当通过法定程序加强对全资、控股子公司资 金的监控,建立健全统一的资金管理体系,充分发挥企业集 团内部结算中心的功能,对集团内部各企业实行统一结算。 要利用网上银行等先进手段,强化对集团内部企业资金结算 的动态管理,集团通过网上银行支付授权、查询等办法,随 时调动内部企业的闲置资金。要搞好银行合作,通过银行统 一授信的办法,实行由集团统一向商业银行贷款,根据需要
7、分配给成员企业使用,贷款到期后再由集团统一还款。这样 做既可以降低分散筹资的成本,又可以降低信贷资金的风 险。企业集团要规定成员企业严格按照银行账户管理办法开 立和使用银行账户,杜绝资金账外循环现象。要严格把好成 员企业的对外投资关,集团所属企业的对外投资,必须经企 业集团批准后,才能实施。企业集团应依据担保法的有关规定,制订严格的内 部财务管理制度和责任追究制度,严格审查被担保单位的偿 债能力和信用程度。集团的子公司及其以下企业的对外担 保,必须报企业集团批准后,才能对外担保。企业集团应严 格控制对外担保,最大限度地减少对外担保的或有负债风 险。企业集团所属子公司以下企业的资产处置,必须报企业 集团批准。集团所属子公司的各项资产处置必须由集团报财 政部批准立项,并经财政部门认可的有资产评估资格的中介 机构评估,评估报告最后还需经企业集团和财政部的确认, 才能实施有关的资产处置事宜。企业的资产转让应采取拍卖 等公开方式进行,严禁私下和人情交易,最大限度地减少处 置资产的损失。企业集团应根据内部审计的有关规定,对集团的子公司 及其以下企业要经常开展内部审计工作。审计的主要内容包 括,成员企业选人代表的离任审计、专项审计、审计调查、 内控制度审计等。通过开展日常的内部审计工作,可以及时 发现企业经营中存在
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