成品仓管员工作总结

1、成品仓管员工作总结xx 年工作总结时间一晃而过，转眼间， xx 年已过，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。 回顾这一年的工作历程，在领导的悉心关怀指导和同事们的帮助下，成功的完成了 xx 年的工作任务，取得了一定的成绩，同时也存在很多问题，现将工作情况汇报如下：一、 粽子工作情况1 、xx 年 4 月我接手仓库原料库，当时正值粽子期间，我用短暂的时间熟悉了该仓库原料品种、 区域划分，并将仓库各区域重新进行了更为合理的规划。2 、通过对仓库管理制度的学习和掌握， 逐渐与采购部、生产车间、研发部等一些供需部分的沟通交流，并掌握收货、领料的各流程。3 、目前我主要负责的是 6#原辅料库、添加剂库

2、、 14#冻库以及 9#糖浆库、酒精库，虽然这几个仓库分布很广，几乎遍布整个厂区，在粽子高强度工作压力下，每天奔波于各个仓库，工作量很大，但经过一段时间的磨合后， 掌握了一些工作技巧和处理问题的方式方法，做起事情来也游刃有余些了， 从而在短暂的粽子期间， 我已经能够完全胜任我目前的岗位工作和领导交给的其他工作。二、月饼工作情况1 、粽子做完后，仓库进行了粽子总盘点以及月饼原料位置规划，通过盘点后，实际数据与实物账物相符， 这也是对粽子期间最好的回馈，于是我下定决心，在月饼期间利用粽子期间学的经验， 继续努力，做到账账相符，账面相符。 于是为了我更好的工作，我将仓库区域做了更适合月饼原料的重新规

3、划。2 、月饼期间，由于工作量越来越大，领导安排了两位临时工协助我的工作，并将半成品馅料库划分给我，我将各个库房的管理要求、制度、领料流程等一系列工作毫无保留的告知了两位临时工， 并将即将遇到的问题和处理的方法也交待给他们， 并且告知他们， 我们 3 人是一个临时小团体， 我们一定要认真、 负责的将我们管辖范围内的各个库房做到账物相符。 保证每一笔进出都有对应的单据做支撑， 日清月结。3 、月饼接近尾声时，临时工走了，我又开始了一个人的忙碌工作，发货和处理车间的退货，以及仓库退给供应商的货物，就这样，在紧张而又忙碌中完成了月饼期间的所有工作。三、月饼后工作中秋节结束后，各个板块进行了自己的盘点

4、工作，以及仓库的整顿工作，为了节约公司的能耗，我将两个冻库合并成了 1 个，最后对原材料的生产日期、保质期 _ 清理统计，本着不遗漏一点细节的原则统计出了最后的临期的产品 （这样的临期产品之前每月都要进行一次），紧接着，公司进行了食品安全大检查以及年终盘点，最后，完善我管理范围内的库房整顿之后，又协助包材库进行年终盘点工作。四、工作中出现的问题1 、原材料有时候没有及时办理入库手续，而车间又等着急用，但原材料各项数据不齐全不能按时入库，导致工作无法正常进行。2 、制度不符合实际，如：生产车间要领原料，但领料单未开，要求仓库立即发货， 但是仓库规定不见单不发货， 然而又生产又不能因为缺原料而停机

5、。3 、管理区域太广，工作期间浪费很多不必要的时间4 、虽说非仓库人员严禁进入仓库，但制度不完善，应切合实际规划出新方案5 、各个区域的报废和过期的物品堆积太多，占用大量空间6 、防虫、防潮、防鼠工作未加强7 、其他部门入库手续完善不及时8 、自身刚接手时由于比较紧张，出现了一些细节性的错误9 、看待问题不够全面，比较肤浅10 、缺乏自信心五、对以后工作的建议1 、都说德、智、体、美、劳全面发展，这句话不仅仅在学校适用，在公司也一样， 一个全面的员工才能为公司创造更多的价值， 因为我建议在公司淡季的时候可以进行一些活动（篮球赛、拔河、歌唱、舞蹈等等），可以在公司内部进行，也可以和邻居公司以及兄

6、弟公司进行联谊等活动，提高大家的积极性，通过交流拓展员工的视野。2 、对于仓库中报废物品以及过期物品应及时处理，这样不仅对账面比较有利，而且还能空出一些利用空间3 、总的仓库分为原料、包材、成品、半成品、五金，个人建议半成品应该专门一个人管理，这样更好的区分各个板块，以免混淆4 、酒精属于危化，应划分在危化仓库5 、冻库产品还是应分类摆放，而且要有足够的空间，这样便于发货，继续规划仓库位置，争取做到每种产品指定摆放位置6 、生产计划和采购做好沟通，以免 采购数量过多而导致仓库位置缺乏，以及原材料物品过多而浪费7 、采购部门应尽早完善入库手续，对急需的材料尽早入库，以免耽误生产正常运行8 、生产

7、计划应和仓库沟通，根据仓库实物来安排9 、仓库部分地方需做离墙保护措施10 、加强对库房工作管理学习，对本质工作的了解，加强对食品安全的学习六、 xx 年工作计划1 、继续加强学习，增强对本质工作的了解，积累经验，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务2 、管理好自己的账目，在系统账的配合下，准确把库存和进货配货的情况，更加全面的了解商品明细。3 、和质检部沟通，增强对食品安全的学习4 、坚持定期仓库，及时处理过期、报废产品，提高仓库利用率。5 、提高自己的积极主动性新的一年，也是新的开始，我将努力改正过去一年中的不足，把新一年的工作做得更好， 为公司的发展做出自己应有的努力， 相

8、信公司明天会更好！总结人：xx 年1月6日仓库管理员年终总结岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中万洋物流已走过 8 个春秋，在同事的支持和帮助下， 我勤奋踏实地完成了本职工作， 也顺利完成了领导交办的各项仓库任务， 自身在各方面都有所提升， 为做好仓储各项工作打下了良好的基础， 这是比任何东西都宝贵的人生财富， 并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。金秋十月，借着这次机会， 我对一年来的工作进行一下总结与归纳， 如有不妥之处请领导批评指正。内部 管理：1 、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。2 、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。3 、物资发放，能认真执行

9、物资发放规定， 敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。4 、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。5 、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况库房，并积极向 5S管理靠近。遵纪守法：加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素，积极遵守仓库管理纪律，服从上级安排。贸易安全：一、加强安全仓储宣传、教育工作，提高全体职工的安全意识。1 、保税区领导时常来公司检查，很少有安全隐患，如果有些小的问题也能够及时解决，把隐患扼杀

10、到摇篮里。2 、做好员工的安全生产培训工作。定期安排人员去培训学习，经过考核合格后方可进行相关的工作。3 、公司领导小组专门组织人员编写 员工安全手册发放给员工，每人一册，以规范员工生产、生活行为，提高自觉性与自律能力。4 、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、禁止吸烟的标语和标志。通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动，大大提高了员工消防安全生产意识，奠定了抓好安全工作的扎实基础。岗位职责：1 、产品品质的保证工作即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀 ?仓库十二防。按照先进先出；上轻下重，上小下大；定时、定位

11、、定量三原则进行入库摆放和发料工作。2 、做好仓库帐目保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐， 领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。3 、做好月报工作每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总， 做出月报表提供给决策部门， 以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。4 、做好物料的收发工作仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。 这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。

12、能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门， 并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。5 、做好下属人员的安排工作包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。6 、做好仓库的工作现在的企业大都要求自己能达到 5S 标准，虽然我们暂时仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库， 所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库。所有物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，经常打扫，常期坚持

13、，使仓库时时处处显得有条有序，干静整洁。要达到这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把责任落实到个人， 把仓库划成片区分给个人， 每天下班之前用上十分钟来清理自己的责任区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做”，长期坚持，效果自不用说。7 、反思工作解决问题持续改进每天上班前的十分钟进行一个早会，反思昨天工作中的失误，找出原因，想法改进，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发现了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改进的过程。对于我们平时工作中出现的失误， 发现的问题提出来进行改进， 进行解决，然后再发现再解决，

14、就这样进行反复的，持续的改进，我们的公司自会蒸蒸日上。困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，坚持以人为本，树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，充分发挥各方面的积极性，努力构建“统一领导，分级负责，人人参与，共同监管”的安全生产工作格局，进一步落实安全生产的规章制度与各项措施、健全安全生产的宣传、 管理工作体系，建立能自我约束、不断完善的安全生产长效机制，把公司的安全生产管理工作再上一个新台阶。仓库管理员工作总结（经典版本）时光飞逝 , 弹指之间 ,xx 年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千 ?时间如梭，又将跨过一个年度之坎。作为制造行

15、业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年， 在公司领导的正确领导下， 我们的工作着重于公司的经营方针、 宗旨和效益目标上， 紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，

16、开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将 xx 年的工作做如下简要回顾和总结：一、回首 xx1 、我们正生活在服务经济时代。 服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心， 来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事 , 是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求 , 给我们一个机会还公司一份满意！我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。不足之处：没有和各部门保持良好

17、的沟通。2 、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关； ERP录入不够及时，争取 xx 年改进这一现状。3 、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。不足之处：仓库规划不够合理，xx 年将重新进行规划。4 、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘

18、点清仓，做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性, 真实性。不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。二、展望 xx在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在 xx 年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库 xx 年工作计划和工作目标：1 、加强费用成本方面的管理。、规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立材料领用制度，改变原来不论是否需要、不

19、论那个部门使用、也不论购进的数量多少， 都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。、在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗 , 真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。、认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本控制基础工作的配合 , 合理使用各项物料 , 严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象。2 、加强控制基础工作。、本人从事制造行业也有数年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低点，给公司创造更大的效益。、按规定时间对各部门物料进行盘点，及时

20、核算出各部门所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、 及时指出各部门存在浪费现象，积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。3 、加强每月核算与日常管理工作。、强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象，一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。、每月统计出各部门使用物料数据， 一经发现有超标现象 , 及时查找原因，使用是否合理 , 及时发现存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念。、在紧张的工作之余， 加强团队建设 ,

21、打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。 作为一个管理者， 对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低， 除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。4 、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。、为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按执行，对供应商严格把关来料数量。 为确保采购部、 生产部及销售部能及时了解物料库存情况， 对 ERP数据及库存日报表需要实

22、时录入。 确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用 , 使物品能起到物流顺利周转 , 同时也真正做到物尽其用 , 人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。 积极配合采购部和销售部， 对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象， 还给生产周转提供了合理空间。、重新对仓库库位进行有效的规划，使物料摆放更加合理，盘点更加方便。三、仓库提出的建议1 、针对综合原材料仓和综合半成品仓（喷塑、冲床、保护焊

23、、机加车间等）统计人员的一点建议：目前车间统计员所统计的物料数据，如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。从形式上来看，只是仅仅为其车间提供的，而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已。 我的建议是他们如果能够到我们仓库， 直接把他们所统计的物料数据转换成 ERP数据，这样的话，即减少不必要的工作流程， 又能及时确保综合原材料仓和综合半成品仓所有物料的数据准确性， 还能为财务、采购等部门提供更及时的物料信息。 当然，这并不影响给生产车间提供生产进度所用的数据。这个建议并不是说统计人员归仓库管理，只是互相配合，因为大家都是为生产而服务、为公司而服务！如果公司采取这条建议的话，我会对他们

24、进行一个培训，让其了解物料进出的流程及其如何规范。2 、对生产车间的建议：希望公司领导能够重视这条建议。、因为我们公司仓库场地有限，所以大部分物料均在各个车间存放。正是这个原因，车间领料人员（比如总装车间）到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据 （物料上基本有标识卡）及时报给我们？、对于车间用低值易耗品，望生产部领导给予一个硬性规定，我们将按此规定去实施进出仓手续。总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合， 在挥手昨天的时刻， 我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不

25、懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式 , 而是靠不断的努力。 为了公司发展得更加壮大， 并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！ xx 年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！新年快乐！仓库管理员个人工作总结一年来，在公司各部门的支持与帮助下，对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满意的， 在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误，但在公司各部门的支持与帮助下，还算能够“化险为虞”，没有造成过大的损

26、失， 鉴于此，我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。1 、材料申购根据所下订单需要采购的材料核对库存量，根据库存情况填写申购单，并注明材料名称、规格、型号、数量等，报采购部进入采购程序.2 、进仓所有来料经品管部验收后，根据采购合同进行数量的核对，如无异常则进行填单入库， 并按来料类型分类上架， 如发现所采购物资不符合规定要求，及时通知采购部进行退、换货手续。3 、材料保管对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、挂好物资登记卡，随时掌握所控材料有效期情况，落实防虫、防鼠咬、防变质等

27、安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损。每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。做到账、卡、物相符。4 、材料发放根据生产单的耗材量准确及时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。5 、盘存平时对库存个别材料进行定期或不定期清查， 年终实行全面盘点，确定各种库存材料的实际库存量， 并与电脑中记录的结存量核对， 查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表，报财务审查核对。6 、成品的进出库根据客户订单核对包装成品数量的进仓数量，根据出货码单按排出货事宜，据统计，全年出货数量为：仓库管理员个人工作总结在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的一些问题要端

28、正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步设想：1 、提高工作效率，使工作再上新台阶。2 、账目方面，努力做到账、卡、物相符。3 、协助采购部门做好材料的跟踪工作。面对领导及同事的期许，我相信在领导和同事的帮助与支持下，一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的仓管员。第 1 部分：人力的合理安排和运用1 ：人力的安排作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强仓管员年终总结仓管员年终工作总结20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,20xx 年迎面而来 . 回想过去 , 面对眼前 , 展望未来 ! 有进步的喜悦 , 亦有工作中失误的愧疚 . 即将过去的一年是我们仓储科整个

29、部门全体人员齐心协力 , 奋力开拓的一年 , 更是每个仓储成员接受挑战 , 逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。 从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。 20xx 年仓管年终总结报告如下：工作回顾及感想 :本人于 20xx 年 3 月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员 . 主要是协助部门仓管员 , 对物料的归集 , 跟进 , 以及计划配送 . 由于有些结构件物料根据包装进入仓储 , 根据生产要求 , 此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间 , 故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内 .由于仓储部门 _, 我于 6 月份正式接管五金 , 包材区域 . 工作及岗位

30、职责 : 五金 , 包材物料的入库 , 物料储存 , 物料分发 , 以及异常情况的处理 . 由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程 . 当自己正式成为一员仓管员时 , 当时面对一叠叠的单据 , 在备料过程中真的是一头雾水 . 以至于工作后第五天给外协发 SAU00004胶袋时 , 把数字 500 错发成 5000; 虽然发现即时采取措施把物料追回 , 但是通过此次事件 , 使我觉得做为一个仓管员 , 虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括 . 这三个字看似简单 , 但是要真正的做到位 , 做齐全 . 每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑 , 认真 , 仔细的看好每张单据上的数

31、字 , 以及根据单据准确核对备好的物料 . 为了避免内似事件的发生 , 在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数 ( 一次为正常备料 , 二次为复查 ).公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平 , 主管每个月对我们进行仓库技能培训 . 而主管为了我能更快 , 更好的做好此区域的工作 , 亲临现场指导我对所有物料进行 : 所有物料按要求分区放置 , 归类摆放, 全部物料都贴上标识以及随时更新库位表 , 让我在发料过程中更快准确无误的找到物料 , 以此来提高我的工作效率 ! 对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡 , 使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻， 为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导 . 工作当中难免会发生错误， 仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月 10 号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误。 让我们从失误当中吸取经验教训