宏晟2010年计划大讨论汇报材料(二作业区二值)

1、2010年计划大讨论总结汇报生产二作业区运行二值按照宏晟公司关于开展2010年度计划大讨论的通知要求，生产二作业区运行二值认真学习相关文件，总结经验、反思差距、明确对策，深入分析实现2010年实现经营目标的可能性，认真总结2009年各项工作的开展情况，运行二值全体人员进行了集中讨论，并邀请作业区领导及职能部门相关人员参加，现将讨论情况总结汇报。2009年工作总结一、2009年安全生产目标实现情况：2009年，生产二作业区运行二值实现了全年无责任异常及以上事件发生的安全生产周期记录。期间切实加强安全生产工作管理，强化日常安全生产的监督，按照年初制定的安全生产工作计划，以科学的管理、考核为手段，狠

2、抓安全生产责任制的落实，健全和完善安全生产监督体系和保证体系，以“创无”、“5S”等活动为载体，规范安全生产的例行工作和各项管理工作，通过形式多样的培训使职工的安全意识、业务水平、组织纪律等都有了很大程度的提高，全值实现了年初制定的安全生产工作目标。二、 2009年完成安全生产目标的突出点：1、充分结合全值人员的安全生产经验，切实执行好“在生产操作中良好沟通”制度，经过实际运作，此项方法的确起到了良好的效果。运行二值今年以来多次进行125MW机组的起停机操作，没有出现任何差错，在机组起停和各种操作过程中，严格执行典型操作票制度，重大操作严格执行操作程序卡，规范操作。不论操作项目的多少，操作任务

3、是否复杂，操作步骤是否是单项还是多项，任何一项操作必须有三级以上有关人员知晓的情况下进行操作，并要做到每项操作任务各级人员均应清楚操作内容所引起的生产系统的变化，可能会造成生产系统的紊乱情况，或操作产生的后果具有不确定性等因素均要进行分析，并尽可能的制定对策措施，确实要做到操作可控。并要做到生产过程中出现任何非可控因素进行责任追究，使全员牢固树立安全生产是我们最大最重要的责任。2、引导全值人员工作方法、工作思路的转变，任何行为上的失误都是由于思想上的麻痹或无知造成的，因此要从思想上引导大家有一个对于生产过程中出现问题怎样正确解决问题的工作思路，也就是解决问题的思路方法要正确，然后再如何将方法运

4、用到实际的生产操作中，对于日常发生思路不对头事件，充分利用好交接班时间，值长将整个事件的全过程叙述一遍，让大家考虑在解决问题的过程中出现的问题，同时值长要做最后的总结，说明在这样的执行步骤中存在的问题，全员都有值长工作思路、方法，即使值长不在，解决问题的方法还是这样，要做到对于出现的任何问题解决人为最终解决人，不论谁去解决这个问题都会是这样的方法。3、“两票”的管理注重实质内容的管理，对于一些在票面上写的比较好，实际在执行过程中存在问题的两票坚决纳入值内不合格两票的范围，并进行责任考核，同时对长期在执行两票的过程中准确无误的人员实行积分制奖励，以这种正激励的办法来激励全员确保两票操作实质内容准

5、确的积极性。4、员工自主管理，值内强制落实责任。对于制度性规范的内容，要明确完成工作的方法，明确责任人，自我合理的安排时间完成工作任务，任何情况下不得干扰小组内正常生产任务的开展，员工有“富裕工作时间”时方可进行其他临时性的工作。三、2009年工作的不足之处：1、今年我值较好的完成了年初制定的安全生产奋斗目标，没有发生异常事件，但是还存在一些违章行为，暴露出我们对职工的安全教育还有不到位的地方，安全知识的宣贯不是很及时，在班组的日常管理上还较粗放，存在以罚代管的现象，工作做的不是很到位。2、值班员的技能水平有待进一步提高,对突发事故的处理能力不强，对规程及专业知识的学习掌握程度不足，无法灵活运

6、用，无法做到按照规程及时处理紧急事件。3、值班员的责任心不强，主要表现在监盘纪律不强，巡检质量不高，这些都有待于进一步提高。4、各值班员对经济指标的重视程度不够，只求干完，不求干好，不能对机组主要参数指标进行及时有效的调整，在实际生产过程中不能有效地控制机组在经济工况中运行,同时缺乏节能降耗意识.5、对于值里发生的违章行为现象，只是在内部进行批评教育和考核，有怕家丑外扬的心理，使问题没有充分曝光，没有使周围的人受到教育及警示。6、在提升执行力方面存在差距较大，在推行精细化管理方面存在漏洞和不足，对厂部布置安排的工作不能及时完成或完成不好；对厂部推行的新的管理办法和思路不能正确理解和及时传达，造

7、成管理工作滞后。7、员工培训方面做的华而不实，培训上有走过场现象，只限于做表面的数量文章，对业余时间开展的培训工作使多大部分员工很反感很有抵触情绪。2010年安全生产工作计划一、2010年安全生产工作目标：轻伤及人身险肇事故为零；火灾、交通事故为零；消灭障碍以上事故，异常小于1起；消灭人为误操作责任事故和重复性事故；“安全标准化合格班组”达标；无作业性违章、无指挥性、管理性违章。保证机组安全运行的同时实现机组经济指标持续改进；实现“四个百分之百”：安全标准化达标率100%；重大危险源和高风险危险源、隐患整治与受控率100%；特种作业持证上岗率100%；劳动防护用品、用具正确使用率100%。二、

8、2010年的工作重点：2010年在开展各项工作的同时，要充分吸取2009年的工作经验，在此基础上还需配合作业区做好以下各方面的工作，以充分保证完成2010年的各项生产经营计划。1、做好全值人员的思想工作，正视当前酒钢及宏晟公司所面临的困难，树立危机意识，提高自主管理水平，去除“等、要、靠”的思想，将班组成员团结起来，鼓足干劲，共同做好自己的本职工作。2、认真执行各种规章制度，按制度办事，从强制执行制度到习惯养成自觉遵守制度的过程，使大家充分认识到规章制度贵在坚持执行，转变陈旧的工作态度，对自己负责，对他人负责，提升诚实守信的工作素养。3、要求值长、副值长必须及时掌握现场设备运行情况及运行参数，

9、对重要参数及时关注。根据生产日报表中的指标完成情况，及时分析分析总结，找出超限的原因，制定措施保证各项经济指标的完成。认真观察机组工况，及时联系储运调度掌握上煤情况，并每班关注煤质分析报告，在煤质发生变化时及时安排值班员对燃烧工况按控制方案进行调整,确保燃料的稳定。4、操作工程中认真执行标准化操作的程序，严格认真执行“两票三制”。坚持每班下班前检查一次操作票和工作票的执行情况同时注重在执行过程中的检查,确保“两票”的合格。及时学习厂发文件、安全监察通报，对安监部下发的整改计划及时进行整改。在设备检修过程中，及时做好安全隔离措施，提高办票的效率，确保检修工作的顺利执行，并做好检查验收工作。5、加

10、强巡检监盘的监督检查工作。强调监盘时的质量和纪律，要求监盘人员要集中精力，认真监视各项参数，并严格执行运行人员监盘的有关规定和关于运行人员监盘参数，趋势曲线监视的规定中的相关补充规定。对各类报警必须经过认真确认后才能消除。在对巡检的监督工作中，除了采取不定期“压纸条”的方法外，同时通过对小神探系统查询，进一步对其巡检的整个过程进行监督，以防止巡检人员走过场，巡检敷衍了事，防止漏检，提高到位率；其次，在控制室设立一本巡检台帐，记录巡检人员外出巡检的开始时间和结束时间，对照小神探系统进行查询，防止巡检人员串岗，脱岗现象的发生，以此对巡检的全过程形成闭环监督。6、加强缺陷管理，狠抓跟踪、落实工作。对

11、于当班时发现的缺陷，立即联系处理，同时必须进行缺陷登记，以保证不漏登缺陷，使缺陷更有效及时得到处理，在夜间发现的影响动力介质消耗类的缺陷按A类缺陷进行登记和联系处理，对于重大和影响安全生产的缺陷，立即启动抢修预案，以保证缺陷的及时处理和生产的安全稳定。7、充分利用安全日活动，有步骤，走重点的对岗位人员进一步进行系统的安全教育，组织学习技术规程，安全规程并不定期的组织考试以提高职工的安全意识。有计划的加入一些事故处理、事故预想的学习，让大家充分进行讨论，同时提出对现场安全工作提出更加切合实际的意见和建议。8、在机组运行过程中要继续加强职工培训，切实提高职工的业务水平和操作技术水平，要通过多种有效

12、形式进行培训。员工培训尽可能采取课件培训，就目前而言，市场上电力行业的这类培训内容很多，建议厂部对这方面资料进行购买，转变以前那种以师带徒培训模式，师傅不说徒弟就不会的模式。三、二值在讨论中提出完成2010年生产经营任务需采取的措施和建议：一）、锅炉专业1. 运行中根据媒质煤种变化，合理配风，合理调整煤粉细度，在技术人员指导下合理调整火焰中心，以降低炉膛出口温度；2. 根据需要，运行中锅炉定排时间和定排频率做必要调整，（化学监督需要）减少不必要的损失。3.建议能否将连排疏水冬季接至热网系统运行，减少能耗损失。4.每年锅炉检修期间，对磨煤机钢球及时筛选清理，合理配置钢球比。5. 保持正常的一次风

13、压及一次风温，使煤粉燃烧更完全。6. 运行中在保持汽温正常的前提下尽量吹灰以降低排烟温度；7. 及时了解煤质的情况根据实际情况配合技术人员进行燃烧调整；8. 停止磨煤机时的抽粉时间可根据实际情况进行适量缩短，时间在10min以内每月可节约部分厂用电；9. 在增降负荷时及时调整送风机及吸风机挡板保持氧量合适；10. 大小修时对锅炉受热面进行彻底清灰以减少阻力；11. 合理安排好机组启动前转机启动时间，以避免不必要的浪费。12. 缩短除渣时间（#1炉），除渣时设专人在就地进行，发现有大快焦渣时及时清除，防止泵和碎渣机长时间空转。13.对定排分门做必要检查处理，减少门不严损失。二）、汽机专业1. 冬

14、季水塔容易结冰，调整水塔的最佳配水量使水塔配水均匀，利用白班积极组织打冰。2. 巡检时，注意检查凝汽器水侧排空气保持小水长流排气。3. 监盘时提高自身责任心，对参数的变化及时观察、并进行必要分析与调整，对解决不了的难题及时反映同时联系技术人员共同查找原因处理。4. 保证快冷装置加热棒投入率1005. 机组滑停将缸温尽可能控制在较低水平6. 机炉调整，做好必要配合，防止操作不当引起的气温气压波动；在快冷装置投入后及时关闭炉侧排汽门。7. 冬季对空气疏水系统进行勤疏少放。三）、化学专业：1. 水汽系统高温架冷却器频繁泄漏，影响水样冷却效果；高温架上的排污阀、安全阀及部分水样二次门漏流大,影响水样的

15、代表性,造成化学监督岗位误判断，因备件未到无法处理。2. 化学酸碱库房、酸碱计量间很多阀门及管道使用时间较长，漏泄点多，需要更换（酸碱库房09年已经发现多次渗漏、泄漏缺陷）。3. 循环水加药问题需要改善。（已经三年了）4. 调整制水设备运行方式，启两套制水设备进行制水，尽量减少制水过程中转机的运行时间。5. 两台机组运行时补水要均匀避免抢水，在保证生产需求的基础上，将大小除盐水泵及时切换至经济运行状态。四）、电气专业： 1. 抄表人员应认真对待抄表工作，做到对所抄表计准确率达到百分之百。值班员要对所抄表计认真核实查对。2. 巡检时对电度表认真检查，如发现表计发生故障应及时通知维检处理并记录电度表数字及时间，减小误差带来的损失。3. 依据发电量监盘时对所有参数应尽量调节在额定值，减少电损。4