中级建筑工程项目管理(二级)练习题

1、（ 二级 ） 练习题单选题1、在建设项目的投资控制中，（） 过程投资控制更为重要。A.设计B.可行性研究C.施工D.物资采购多选题2、场景（ 五 ） 某施工单位通过投标获得了某市一高级公路路面施工工程。由于该项目的各专业人才集中在现场办公，专业技术人员在项目施工中协同工作，所以在劳动力组合管理方面采取了混合工作队式管理方式。该路面底基层为填隙碎石，基层为水泥稳定碎石，面层为沥青混凝土。该段高级公路全长80kmi设计时速120km/h。填隙碎石的施工工艺包括：运输和摊铺粗碎石；撒布填隙料；初压；再 次撒布填隙料；振动压实。该施工单位依据有关标准和规范，并结合建设任务、施工管理和质量检验评定，狠抓

2、工程质量，在各分部分项工程完成后，做了质量检验。根据场景（ 五 ） ，回答下列问题：可根据场景中该段路面底基层的（） ，计算该段路面施工所需要的粗碎石数量。A.按确定的配合比B.规定的压实干密度C.宽度D.厚度E.松铺系数单选题3、 某建筑工程公司（ 甲 ） 作为总承包商承接了某药业（ 乙 ） 的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态

3、关系的组织工具是（）。A.工作流程图B.组织结构图C.项目结构图D.工作任务分工表单选题4、建设工程项目质量控制系统的（），是指建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。A.分层次规划B.总目标分解规划C.质量责任制规划D.有效性规划单选题5、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.缩短工期和确保质量优良C.保证工期和满足质量要求D.缩短工期和满足质量要求单选题6、下列注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人的情况是（）

4、 。A,同一工程相邻分段发包或分期施工的B.合同约定的工程验收合格的C.因非承包方原因致使工程项目停工超过120天，经建设单位同意的D.不同工程在同一时期施工的单选题7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的() 文件。A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性单选题8、关于注册建造师的执业活动，下列说法中正确的是() 。A.建设单位的注册建造师，最多只能同时担任两个项目施工的负责人B.可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技 术经济咨询C.经受聘单位同意，允许他人临时以自己的名义从事执业活动D.在保证执业成果质量的前提下，以建造师名义从事第二职业单选题9、在某大型工

5、程项目的施工过程中，由于" 下情不能上传，上情不能下达" ，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施单选题10、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与D.在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表单选题11、

6、 A 工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有() 。A.负责整个工程的施工安全B.控制施工的成本C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D.负责与设计工作有关的组织协调单选题12、建设单位必须编制建设工程项目管理规划，该规划也可以由() 编制。A.施工方B.设计方C.咨询单位D.分包单位单选题13、下列关于质量控制体系的说明中，正确的是() 。A.项目的质量控制体系和建筑企业的质量管

7、理体系目的相同B.建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业C.工程项目质量控制体系是一次性的质量控制系统D.工程项目质量控制体系的有效性需要进行第三方认证单选题14、 由 () 选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则它难以承担对工程管理的总的责任。A.施工方B.业主方C.参与方D.开发方多选题15、安装施工过程的() 是监理工程师控制设备验收资料的主要方面。A.隐蔽工程验收记录B.工序交接验收记录C.进度资料D.整机性能检测报告E.安装过程不合格品处理及返修、返工记录单选题16、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和() 信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性多选题1

8、7、从合同角度看，下面属于其他变更的是() 。A.设计变更B.双方对工程质量要求的变化C.双方对工期要求的变化D.施工条件和环境的变化导致施工机械和材料的变化E.涉及强制性标准的变化单选题18、 某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部， 公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派 A为工程项目经理。该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h 连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。 根据施工安全技术措施计划的实施要求，下列

9、各项中不属于安全技术交底主要内容的有() 。A.项目的施工特点和安全要求B.关键环节的质量标准C.应注意的安全防范事项D. “四口” “五临边”的防护设施单选题19、下面对工程变更叙述不正确的是() 。A.承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利B.施工中承包人不得提出涉及对设计图纸或者施工组织设计的更改C.对于变更超过原设计标准或批准的建设规模，发包人应报规划管理部门和其 他有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明D.工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生的费用和获得的收益的分担或 分享，由发包人和承包人另行约定单选题20、 () 是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是

10、施工总承包方，施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。A.施工方B.开发方C.参与方D.业主方1- 答案： A 解析 1Z201073 动态控制在投资控制中的应用2- 答案：C,D,E暂无解析3- 答案：A暂无解析4- 答案：A暂无解析5- 答案：C暂无解析6- 答案：D暂无解析7- 答案：D建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。因此， 正确答案为D。8- 答案：B暂无解析9- 答案：D项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（ 1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能

11、分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；（ 2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；（ 3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；（ 4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。10-答案：C在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（ 投资或成本） 控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管

12、理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以选项A错误。在工作任务分工表中应明确各项工作 任务由哪个工作部门（ 或个人 ） 负责， 由哪些工作部门（ 或个人 ） 配合或参与，所以选项B错误，选项C正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任 务分工表，所以选项D错误。11- 答案：D暂无解析12-答案：C 解析 建设单位必须编制建设工程项目管理规划。该规划除了由建设单位自己编制以外，也可委托符合要求的咨询单位进行编制。故选项 C正确。13-答案：C暂无解析14- 答案：B施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。15-答案：A,B,D,E暂无解析16-答案：C 解析 本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。 按照信息的层次划分为：战略性信息；管理型信息；业务性信息。因此，本题的正确答案是 C17-答案： B,C,D,E 考点 1Z202031 掌握工程变更价款的确定程序 解析 从合同角度看，除设计变更外， 其他能够导致合同内容变更的都属于其他变更。如双方对工程质量要求的变化 （ 如涉及强