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文档简介

1、有限公司案别初期流动品质管理计划书批准审核作成7-日期项目2006/8/102006/9/102006/11/10检杳特性 工程不良率自制件'0.30%0.20%0.10%外协件0.30%0.20%0.10%出货水平100 PPM70PPM50PPM初期流动品质管理计划一、初期流动品质管理活动的目的:初期流动品质管理活动是通过防止不良现象的产生而定的方案来验证自身的品质水准。活动的根本是根据重复的检 查来发现不良并作相应的改善来减少不良,使其品质状态达到预定的稳定程度。二、活动的目标值及达成日期:(1) 目标值工程不良率:a自制件:0.1%b外协件:0.1%交纳不良数:0不良(2) 达

2、成日期量产开始前三个月三、组织责任管理机构:(1) 初期流动品质管理活动组织责任管理机构(见附页一)(2) 不合格品处理流程(见附页二)四、实施计划:1)活动时间:2006/8/10 2006/11/10注:在活动期间 ,按活动组织与会议对象 ,原则上每周五下午 16:00 召开对策会议(有紧急情况时每天召开) 会议内容:每周发生的问题点汇总说明,原因分析,对策及实施计划。2) 活动对象:1、Y05B140R001-1(NO.1 手动滑槽总成)2、Y05B150R001(NO.2 手动滑槽总成)3、Y05B150L001(NO.3 手动滑槽总成)4、Y05B140L001-1(NO.4 手动滑

3、槽总成)5、Y05B160NB01(NO.3 电动滑槽总成)6、Y05B160NA01-1(NO.4 电动滑槽总成3)管理项目:区分管理项目担当部门备注设备设施1量产工装、防错装置的确认、维护生技2全检场所的确定制造、外检3出货区的设定生管4是否按包装规范制造管理1作业员教育训练制造2检查记录的日常管理品保3过程流程图、控制计划、作业指导书等整合品保、生技、制造4.问题点整理品保、生技、制造品质1工程能力调查品保2质量DATE记录全检人员,品保3工程不良品分析、把握生技、品保、开发4外协件进货把握外检5问题点的整理,区分品保(4)全数确认项目及标识:总成和组合件依全检作业指导书、外协件依控制计

4、划中需合 GAGE的项目。进货及过程中的标识见(初期流动管理标识),出货时在滑槽的外槽表面用白色油漆笔标注作动力及检查日期。(5)实施日期:NO项目担当部门实施日期06/08/406/09/1006/10/1006/11/101初期流动管理计划书发布品保咅B8/10前发布2.全数检杳制造部全数检查实施二个月3不合格项目整理、分类品保咅B每月上旬进行不良统计4对策会议品保咅B每周一次不良对策会议5初期流动管理解除OR延期判定品保咅B11/10提出申请,11/10判定五、结果及报告:1)根据全检的记录 ,由品保课每周制定缺陷统计表并关于全检区域2)所有的产品全检 , 全检数量必须大于 1000 套

5、.(3) 品保课负责V初期流动管理解除*延期通知书和全检结果向责任者报告,接受裁决V判定依据解除:目标值达成,由品保提出初期流动管理的退出报告,初期流动管理项目结束 延期:解除条件不满足,由责任者指示延期的时限,并向有关部门发布延期的时间。(4) 品保部负责向相关部门报告初期流动管理的结果。附页初期流动品质管理活动组织责任管理机构:责任者主管部门/担当设备赖副总»开发: 品保部:»生技:物流(生管:制造(熔接: 装配:品质品规:附页品保: 外检: 品检:研发部()不良品处理流程返回自工程返修0K件; 去处不良标识0K品保判定现场指定人员整修<YESNG可否整修YESNO,每日报废,tS 记录在自工程不良整修记录中填报废单品保组长确认喷红漆T是否自工程NOt交品

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