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文档简介

1、技术质量处5S管理规定1目的为营造干净、整洁、舒适的办公环境,提高工作效率,塑造良好的服务形象,特制定本规定。2范围本规定只适用于大连黄海汽车有限公司技术质量处3术语和定义(可选)整理(SEIRI ):工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西,目 的是把空间”腾出来活用;整顿(SEITON ):把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理,目的是不浪费 时间找东西;清扫(SEISO ):将不要的东西清除掉, 保持工作现场无垃圾, 无污秽状态,目的是消除"脏污”, 保持职场干净、明亮;清洁(SEIKETSU ):将前3S实施的做法做到制度化、规范化,维持

2、其成果,目的是通过制度 化来维持成果;素养(SHITSUKDE ):培养文明礼貌习惯,自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作和生活习惯,目的是提升 人的品质”成为对任何工作都讲究认真的人。4管理职责4.1综合管理室负责本制度的编制;4.2技术质量处处长负责本制度的审核及审批;4.3领导指定人员对各科室 5S实施情况进行检查、考核及问题整改跟踪,并将每次检查的结果反馈给各工艺室负责人和处长;4.4各科室人员负责各自工作区域的5S工作;5管理活动的内容和方法5.1推行区域:第一部分:个人办公桌及周围区域。第二部分:公司文件 / 物品柜及公用设备和公共区域。5.2 5S 工作的开展整理阶段推行步骤:1

3、、现场检查:对工作现场进行全面检查(包括看到的和看不到的)2、区分必需品与非必需品:使用频率在每天、每周、每小时的物品即为必需品3、清理非必需品:将必需品留下 , 非必需品移出工作区域。4、有使用价值:特别处理、分类后存档5、每天循环整理:日日做、时时做整顿阶段推行步骤:1、分析现状:从物品的名称、分类、放置进行规范化。2、物品分类:根据物品特征进行分类及标识。3、决定储存方法:物品存放进行定置管理,实现人与物最佳结合。4、实施:按照决定的储存方法,对物品进行存放。清扫阶段推行步骤:1、从工作岗位扫除一切垃圾灰尘:全员参与,不留死角。2、清扫后检查:工作区干干净净,每天均要保持。3、整改:清扫

4、中发现问题及时整改。4、查明污垢的发生源:从根本上彻底解决。清洁阶段推行步骤:1、整理、区分工作区的必需品和非必需品。2、撤走各个岗位的非必需品。3、整顿、规定必需品的摆放场所。4、规定物品的摆放方法。5、粘贴规范统一的标识。素养阶段推行步骤:1、遵守公司各项规章制度。2、认真仔细的学习公司的各项规章制度。3、养成良好的生活、工作习惯,成为他人的榜样。5.3技术质量处5S考核标准技术质量处5S考核标准项次项目编号考核标准1人员管理1工作场所、工作时间应着工衣,穿着标准应与公司最新要求一致。2办公桌椅2桌面除电脑、口杯、电话、文具外,不允许放其他物品。3桌椅上及主机上不允许放置衣物等其他物品。4

5、靠背、坐椅一律不能放任何物品,人离开时椅子调正。5每个工作日使用人应当对办公桌、椅清洁一次。3文件柜、物品柜及附柜6文件柜、物品柜应有明确的标识,标识上应注明所放物品类别及责任人。7所有抽屉需贴标签标注,区分好私人物品与办公用品,物品应分类放置。81.5米以上的柜子顶上不应摆放物品。9文件柜、物品柜应定期整理,以确保文件和物品的有效性。4门、窗、墙面10墙体、门扇、窗户保持干净、无脏污。11窗台上无杂物。12下班后或无人在办公室时应关闭办公室门窗。5物品暂放区13在办公室规划物品暂放区并进行相应的定位及标识,标识的模板需符合部门的要求。14办公区域内不应存放危化品。6电脑管理15显示器及主机应

6、保持干净、无灰尘。16离开办公位置时应关闭电脑显示器,下班后应关闭电脑主机及显示器。7公共设备/设施管理17办公区内的公用设备/设施(打印机、饮水机等)是否有管理责任人,并保持干净整 洁,不定期进行检查,确保其使用状态是否完好。18办公区域内如有消防、安全设施,应对其进行管理、标识及点检。8清洁工具、雨 具管理19清洁工具、雨具是否固定位置存放。9管路、线路20办公室内个人及公用的管路、线路应统一捋顺扎成束,确保干净、整洁、美观。不 可散乱在桌椅底下或旁边,影响美观及正常工作。10办公区标识及 人员信息21办公区应在先要位置张贴或悬挂部门名称的标识,以便识别。22办公室区域应有人员信息(一般包

7、括姓名、岗位、联系电话等信息。)23办公区内如有信息公示板,应有管理责任人和有效期,且内容应及时更新。11办公区域清 扫、清洁24办公室内应当每天清扫,地面不能有污物、垃圾和多余物。25建立办公室清扫制度,办公室张贴值日表,规定清扫范围,每天安排值日人员清扫 办公室。26纸篓垃圾必须当天清理,同时必须保证纸篓中垃圾不得溢岀。5.4技术质量处5S检查表单5.5各区域标识模板5S标识模板.xlsx5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 578077

8、5799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 101152207216014916170881

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