公司土建专职行为规范考评表

1、上海市电力公司市区供电公司土建专职行为规范考评表2004年 9月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名： *部门：工程建设部岗位：土建专职考核人姓名： *部门：工程建设岗位：施工主管考核期限：从2004 年 10 月至 2004 年 12月评分等级1 分2 分3 分4 分评分项目以下两项只要具有 1 项以下两项只要具有1在正常情况下及时保质在 3 分的基础上即成立：项即成立：地完成以下工作内容：外工作量达到前三- 正常情况下，当月完成- 正常情况下，3 分栏- 根据基建流程按时完成内容的 10 %- 20工作量工作量3 分栏工作量工作量的 95%当月年度的基建工程项目；的 95%；完成工作量

2、 3分栏- 根据部室年度综合项- 违反安全和文明施工工作量的 100%；目相关的土建工程及时要求的 2项- 违反安全和文明施配合基层单位完成实施工要求 1项不能在规定的时限内完不能在规定的时限内在正常情况下， 在规定的在 3 分基础上，成工作计划 / 职责范围内完成工作计划/职责时限内完成工作计划/ 职比合理工期的要求完成工作及时的任务 2 次以上，或发生范围内的任务1次，责范围内的任务短 10 天完成工作1 次且延误下道工序或但未造成不良后果，责范围内的任务性造成不良后果或影响下道工序工作结果有效存在 2 项及以上工作质存在 1 项工作质量差达到工程项目设计要求；在 3分基础上，量差错或发生

3、 1 项差错，错，没造成不良后果建安工作量受控， 概算严项目达到优良工程性造成严重损失控；及时完成投资计划工作拖拉，经常需督促，不服从工作安排，对敬业爱岗，服从工作安在 3 分的基础上不服从工作安排， 拒绝布布置的额外工作消极排，能完成岗位工作且对门或本职工作和工工作态度置的额外工作拖延布置的额外工作能积极提出建设性意见和主动地完成，符合管理要被采纳 5 条以上求司领导表扬主动协调意识不强， 缺乏正常情况下，与他人及时与工作相关其他部在 3 分的基础上与他人的有效沟通， 使工协作出现摩擦，影响门、基层单位和项目组人部门有效地沟通协工作中协调配作无法开展工作 2次员进行工作沟通， 上下道后道工序

4、提供一个合工序配合及时开端，解决 1 项实际困难被考核人签名：考核人签名：日期：行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表被考核人姓名： *考核人姓名：*时间： 2004 年 10 月日常工作任务本月特定事项额外工作事项被考核人签名：日期：部门：工程建设部岗位：土建专职部门：工程建设岗位：施工主管工作计划时间节点要求工作目日常文件流转处理及时及时掌握工作日常资料归档及时保证资料及时以便查阅完成 110KV芙蓉站土建竣工10 月28 日前完成确保在春节验收室外总体工程完成 35KV制造站结构验收10 月22 日前完成确保在 2005完成站本体建完成 35KV 丽园站施工队进10 月25 日前完

5、成确保在 200场完成站本体建完成 110KV余姚站二层楼砖10 月30 日前完成确保在春节墙的砌筑站本体建设完成 110KV玉屏站框架二层10 月30 日前完成确保在春节站本体建设完成 110KV峨嵋站站外道路10 月20 日前完成确保在春节混凝土清除工作，配合好沪110KV 峨嵋站东供电分公司峨嵋站更改工整修工作程完成电缆行政楼改造消防管10 月30 日前完成确保在春节试压调试和空调风管供回水大楼改造管保温调试力争创造 110KV广粤站施工10 月30 日完成队进场搭设临时设施条件考核人签名：行为规范考评表部室专职岗位被考核人姓名： *部门：工程建设部职位：土建专职考评期限：2004年 10月至2004年 12月考核人姓名：*部门：工程建设部职位：施工主管指标名称权重绩效评分等级绩效积分( 合计 100%)