信用社述廉述职报告例文.doc

1、信用社述廉述职报告例文 结合所在网点的存款结构和现状，我们主要采取了以下措 施：一是加强柜面服务，时刻注重员工教育，增强全体员工 的责任感和危机意识，提高柜面服务质虽和水平；二是加大沟通和协调力度，积极向地方党政领导汇报沟通，争取地方 党政的大力关心和支持；三是做好新老客户尤其是大客户、 黄金客户维护工作的同时，努力发展新的客户，扩大信用 社客户群体；四是通过诚信体系建设进一步加大宣传力度， 动员将闲散的资金存入信用社。切实做好三个信贷品种。根据所在网点的区域特点和资 金需求现状，在信贷投向领域，主要支持农户、单位职工消 费、个体工商户。一是积极扩大已评级农户的农户小额信用 贷款面，做到随到随

2、贷，最大程度的解决农民贷款难的问题二是严格落实上级有关规定，进一步做好单位职工的评级授 信工作，不断扩大单位职工消费贷款占比；三是做好个体工商户的信贷支持，落实担保、抵押手续，严格审批程序，切 实降低个体工商户信贷风险。多管齐下化解不良贷款。一是摸清底数，掌握不良贷款 形成的真实原因，对已形成不良贷款的借款户进行分类，采 取不同的清收策略；二是借助推进诚信体系建设的有利时 机，以打造良好信用环境为出发点，利用一切可以利用的外 部力虽帮助清收；三是依法利用法律手段进行清收，对于少 数借款户，在利用其他措施无法取得实效的情况下，采取起 诉的方式加以清收，多措并举、多管齐下；四是严把新增贷款质虽关，

3、始终把管好新增贷款、确保新增贷款质虽作为提 高资产质虽的主要工作手段。加强内控建设，防范和化解各类风险。为确保严格执行 好各项规章制度，规范业务操作流程，防范和化解各类风险 尤其是操作风险，根据联社案件治理的相关要求，持续开展 案件防控治理，深入排查案件和风险隐患。加强员工教育， 将员工的教育和学习纳入常规性事务，树立全员抓规范的理 念，提高员工的规范化意识。组织职工进行定期和不定期的 规章制度学习，定期开展对员工内控执行情况的检查，将风 险和案件隐患消灭在萌芽状态。四、以身作则，严于律己，廉洁自律多年来，在上级领导的关心下，在同志们的理解、支持 和帮助下，我做了一些分内的工作，虽然取得一些微

4、不足道 的成绩，但我清醒地认识到，自己在履职过程中还存在一些 问题和不足，主要体现在：一是对外协调能力不够强，不善 于交往；二是政治理论和业务知识学习不够系统和深入，学 习不够系统，三是理论联系实际的应用能力还有待进一步提 高，没有更好地讲所学知识运用于工作实践；四是基层工作时间段，基层工作经验比较欠缺。六、今后的努力方向和措施尊敬的领导、同志们：根据省联社党委对县联社换届考察工作的要求，现就本 人任职以来的履职情况及廉洁自律的情况报告如下：一、思想和工作情况任职以来，我虽然做了一些工作，也取得了一些成绩。但是，与上级组织和科学发展观的要求还有一定差距，与社 员股东和同志们的期盼还有一定的差距

5、，主要体现在以下几 方面：理论学习、特别是现代金融理论学习不够系统深入，与 现代金融企业的经营管理要求有较大差距。办公范文荟萃有时性格急躁，批评同志有时不够注意方式方法深入基层调查研究不够，与广大员工的交流沟通需要进 一步加强。三、努力方向尊敬的领导、同志们：20_年里，我带领 _信用社全体员工，心往一处想, 劲往一处使，苦干加巧干，尽职尽责，紧紧围绕年初确定的 目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农 为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为 目标，较圆满地完成了组织交给的各项目标任务：现将一年 来的思想工作情况做一汇报，不妥之处敬请批评指正。一、坚持学习，不断充实自

6、己。我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在班子中 讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做 到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。事事处处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的 表率。三、与时俱进、格尽职守。紧紧抓住深化改革的大好时机，突出重点，主攻大户，加大考核，严格奖罚，完善服务。一是按照绩效考核的办法 的要求，建立全员揽储机制。二是加大宣传力度。充分利用 了电视台、河南农村报等宣传媒体进行全方位宣传 三是搞好优质服务工作。四是抓好对公业务，要求班子成员 每人联系2个公存户、一个大户，每位员工联系一个大户， 建立黄金客户档案，吸纳多方资金。止12月底，我

7、社存款余额达7338万元，较上年净增 365万元，完成联社所分任 务74加大支持三农力度，提高了服务水平1、落实信贷内控制度，加强信贷管理。首先，严格贷 款发放程序。新放贷款必须严格按制度规定办理，客户经理 必须认真调查，必须可靠担保或足值的抵押物。其次，建立 新增贷款台账，实行到期预警制度。2、树立科学管理念。利用多种形式，加强了对客户经 理的培训、教育，提高了客户经理队伍的素质。加强对客户 经理的监督。公开服务电话、监督电话等，运用社会力虽加 强监督。教育和引导客户经理树立以客户为中心，运用社会 力虽加强监督。教育和引导客户经理树立以客户为中心，以 市场为导向，以效益为目标的营销观念，科学

8、营销贷款。加 大对客户经理的考核。根据考核情况，提高或降低客户经理 的授信级别个额度。3、加大贷款的责任追究力度。严格执行“五示一追究”、“六包、三营销、一挂钩” 制度，贷款造成损失的，分别由责任人承担不同的比例。至 12月底，各项贷款余额达5455万元，较上年净增1万元, 完成联社所定分任务的 139强化资金盘活，提高了信贷产质虽一是抓收息，把收息作为增盈的头等大事。全年实现利 息收入434万元，较去年同期多收利息 95万元。二是严格 成本管理，提高资金利用率。三是从严控制费用支出。四是 坚持勤俭办社的方针，在费用支出上不攀比，不滥用，坚持 一切从检，有钢用在刀刃上。一年来，自己虽然做了一些工作，取得了一定的成绩， 但这与联社领导和同志们的关心、支持、帮助是分不开的， 在今后的