公司奖励表彰工作制度范本汇总

1、公司奖励表彰工作制度范本汇总-规章制度公司奖励表彰工作制度范本一第一章总则第一条、为建立科学有效的内部激励机制，充分调动系统全体干部职工在企业改革、发 展、稳定工作中的积极性、主动性和创造性，加强表彰奖励工作的制度化、规范化，根据国 家有关规定，结合集团公司实际，制定本办法。第二条、表彰奖励工作要以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导，深入贯彻落实科 学发展观，紧紧围绕集团公司的战略目标，努力提高安全、效益、发展、党建绩效水平，全 而完成各项工作任务，促进集团公司又好又快发展。第三条、表彰奖励工作应坚持公平、公正、公开的原则，坚持精神奖励和物质奖励相结 合、以精神奖励为主的原则。第四条、本办

2、法适用于集团公司表彰奖励工作。第二章组织领导第五条、表彰奖励工作在集团公司党组的领导下，由表彰奖励工作领导小组负责组织实 施。第六条、表彰奖励工作领导小组由集团公司分管领导任组长，成员由总部各部门负责人 组成。主要职责是：（一）负责集团公司表彰奖励工作的全而管理：（二）负责制订、修改集团公司表彰奖励工作管理办法：（三）负责审核集团公司年度表彰奖励工作计划和奖励经费预算：（四）负责对拟表彰奖励的单位、集体和个人进行审査，提交集团公司党组审泄批准。 第七条、表彰奖励工作领导小组下设办公室，成员由人资部、政工部、工委等有关部门的负责人和人员组成，日常工作由工委负责，工委负责人任办公室主任。主要职责是

3、：（一）负责根据集团公司总体工作需要和各部门表彰奖励评选申请，汇编集团公司年度 表彰奖励工作计划和奖励经费预算。工作计划经表彰奖励工作领导小组审核后，报集团公司 党组审左批准：奖励经费预算经表彰奖励工作领导小组审核后，按集团公司预算管理有关规 定办理。（二）负责集团公司年度各项表彰奖励和各单位荣获省部级及以上荣誉称号的统汁、备 案工作；（三）维护先进模范的合法权益，监督落实其奖励和待遇：（四）负责表彰奖励领导小组交办的其他工作。第八条、集团公司相关部门在表彰奖励工作中的主要职责是：（一）在每年十月底前，提出本部门归口管理的下年度表彰奖励工作计划，并填写表彰 奖励项目设置申报表，报表彰奖励工作办

4、公室；（二）根据工作需要，及时提岀本部门非常设表彰奖励申请，报表彰奖励工作办公室：（三）制订本部门归口管理的表彰奖励项目的评选细则：（四）负责实施评选表彰工作，并将评选结果填写备案表，报表彰奖励工作办公室。第三章奖项设立第九条、表彰奖励项目应囤绕集团公司目标任务的完成，服务于集团公司的中心工作、 有较大影响的综合性工作，以及与基层和群众联系紧密的专项性工作，充分发挥鼓励先进、 典型示范、推动工作的作用。第十条、表彰奖励项目分为常设项目（集体和个人）和非常设项目（集体和个人）。常设项目，是指根据国家有关规左和公司工作需要长期设立的项目，有固泄的评选周期 （常设表彰奖励项目表见附件）。非常设项目，

5、是指根据国家和上级有关单位部署要求、发生重特大突发事件、公司工作 需要和由公司统一组织的某项活动评选表彰的项目，无固定的评选周期。第十一条、常设项目分为综合性表彰奖励项目和专项性表彰奖励项目。第十二条、常设的综合性表彰奖励项目有：（-）集体项目：先进单位（先进企业）、文明单位、先进集体。先进单位（先进企业）授予年度各项绩效指标处于集团公司领先地位的直属单位、分支 机构、区域公司、产业公司、基层企业，是集团公司授予单位（企业）的最高荣誉。文明单位授予物质文明、政治文明、精神文明建设协调发展，精神文明建设成绩突出的 直属单位、分支机构、区域公司、产业公司、基层企业。先进集体授予在年度生产建设和经营

6、管理等各项工作中取得突出成绩，做岀重大贡献的 部门、处（科）室、车间（分场）、段（队）。（二）个人项目：劳动模范、先进个人。劳动模范授予在本职工作中取得显著成绩，在集团公司改革发展稳立中贡献卓著，能够 发挥示范引领作用的各级企业职工，是集团公司授予职工个人的最髙荣誉，一般从先进个人、 “双争双优"活动优秀职工中产生。先进个人授予年度本职工作成绩突出的各级企业职工。第十三条、常设的专项性表彰奖励项目有：（-）集体项目：先进基层党组织、“四好“领导班子、创建“四好“领导班子先进集体、 安全生产先进单位、基建达标创优先进单位、节能环保先进单位、先进工会、“双争双优“ 活动优秀班组。先进基层

7、党组织授予出色地完成各项目标任务，党建工作成绩突出，充分发挥政治核心 作用和战斗堡垒作用的各级党委、党总支、党支部。“四好“领导班子授予已获创建“四好“领导班子先进集体称号，年度工作成绩突岀的各级 企业领导班子：创建“四好"领导班子先进集体授予创建工作成绩突出的各级企业领导班子。安全生产先进单位授予全而完成年度安全生产任务，工作成绩突出的基层企业。基建达标创优先进单位授予全而完成集团公司年度投产任务，积极创优，工程建设水平 处于领先地位的各项目单位。节能环保先进单位授予在节能工作中做岀突出贡献的二、三级企业。先进工会授予用绕中心，工会工作成绩突出，充分发挥桥梁和纽带作用的二、三级企业

8、 工会。“双争双优”活动优秀班组授予年度班组建设成绩突出的班组。（二）个人项目：优秀共产党员、优秀党务工作者、优秀工会干部、三八红旗手、杰出 青年、“双争双优"活动优秀职工。优秀共产党员授予在企业改革发展稳泄工作中，出色地完成各项目标任务，充分发挥先 锋模范作用的共产党员。优秀党务工作者授予党务工作成绩突出，充分发挥先锋模范作用的党务工作者。优秀工会干部授予工会工作成绩突出的工会干部。三八红旗手授予立足本职岗位，出色完成各项任务，成绩突出的女职工。杰出青年授予在本职工作中做岀突出贡献的青年职工。“双争双优"活动优秀职工授予在“双争双优“活动优秀班组中本职工作成绩突出的职工。

9、 第十四条、非常设项目，由归口管理部门提岀申请，经表彰奖励工作领导小组审核，报 集团公司党组批准后表彰。第十五条、非常设集体表彰奖励项目一般为：通报表彰、集团公司XX先进单位（集体）、 授予XX荣誉称号等。非常设个人表彰奖励项目一般为：通报表扬、集团公司XX工作先进个人、授予XX荣誉 称号等。第十六条、严格控制表彰奖励数量。由归口管理部门根据参评单位和参评职工总数情况, 确泄表彰数量。在确保质捲的前提下，原则上每个集体项目一次表彰不超过30个，个人项 目不超过50名。第四章评选程序第十七条、评选工作必须坚持民主集中制的原则，坚持实事求是、公开透明、上下结合 和严格执行标准、逐级评选推荐、重点而

10、向基层的原则。第十八条、各类奖项的评选，必须严格按照推选申报、考评推荐、抽査核实、组织评审、 审定批准的程序进行：（-）推选申报。各企业在群众推选的基础上，经党委会、党政联席会等集体讨论后， 将拟申报对象及其主要事迹在本单位公示，广泛征求群众意见。无异议后，按照要求逐级向 上申报。（二）考评推荐。各分支机构、区域公司、产业公司接到所属单位的申报请示后，要进 行认真审査和现场考评，在规左时间内择优推荐，签署意见后上报集团公司奖项归口管理部 门。各直属单位、分支机构、区域公司、产业公司自身的考评推荐由集团公司奖项归口管理 部门负责。（三）抽查核实。为保证考评质疑，对于集体性奖励的评选，各奖项归口管

11、理部门，应 组成检査组对推荐上报的单位（集体）进行实地抽査核实。（四）组织评审。奖项归口管理部门对推荐情况汇总后，报表彰奖励工作领导小组进行 评审，提出表彰初步名单。（五）审泄批准。集团公司党组审左批准后，归口管理部门代拟表彰文件，进行命名表 彰，并报表彰奖励工作办公室备案。第十九条、以集团公司名义向上级推荐拟受表彰奖励的单位、集体和个人，由归口管理 部门提岀推荐意见，经表彰奖励工作领导小组审核，报集团公司党组批准后上报。相关职能 部门负责将获奖结果填写登记表，报表彰奖励工作办公室备案。冬分支机构、区域公司、产业公司及所属企业参评地方组织评选的省部级及以上先进集 体、先进个人，要严格按照文件规

12、泄组织评选，并将获奖结果填写登记表，报表彰奖励工作 办公室备案。第五章表彰奖励第二十条、表彰奖励工作应本着公开、庄重、肖俭的原则进行。综合性表彰奖励项目、 创建“四好“领导班子活动和“双争双优”活动的奖项一般在集团公司年度工作会议上由集团 公司命划表彰：专项性表彰奖励项目可根据需要，通过集团公司有关会议或文件等形式进行 表彰。一般不以集团公司部门名义进行表彰。第二十一条、对荣获表彰的单位和集体，颁发奖牌、证书；对荣获表彰的个人，颁发奖 章、证书。奖牌、奖章、证书等按规左的式样和格式，由表彰奖励领导小组监制。第二十二条、对荣获集团公司表彰的单位、集体和个人，给予适当的物质奖励。（一）劳动模范一次

13、性奖励10000元；先进个人、三八红旗手、杰岀青年、“双争双优" 活动优秀职工一次性奖励5000元：（二）荣获非常设项目表彰的个人，按照表彰的不同性质，由集团公司给予一次性物质 奖励，数额参照专项性表彰奖励数额确定：（三）对做岀突出贡献受到表彰的个人，经集团公司党组批准，可予以重奖：（四）受表彰的单位物质奖励标准在具体奖项评选细则中确定。第二十三条、奖励费用原则上都应纳入年度奖励费用预算。已纳入年度表彰奖励预算的 奖励费用，由人资部根据集团公司有关规定执行。年度表彰奖励预算外的，由归口管理部门 申请，经表彰奖励工作领导小组审核后，按集团公司预算管理有关规泄办理。第二十四条、鼓励各单位

14、努力工作创造最佳业绩，按属地管理原则，争取获得省部级及 以上各种荣誉。各单位所获表彰，按照“谁奖励、谁岀资“的原则，集团公司一般不另行给予 物质奖励。第六章管理监督第二十五条、要在政治上、生活上切实关怀和关心获得集团公司表彰的职工，落实好务 项待遇。对集团公司级及以上劳动模范，原则上各单位每年慰问一次。要经常了解他们的工 作生活情况，帮助解决实际问题。第二十六条、加强对获得表彰奖励的单位、集体和个人先进事迹的宣传，充分发挥先进 模范的示范引领作用。第二十七条、通过召开座谈会等形式，左期或不左期地向荣获级表彰的职工通报企业 改革发展情况，听取意见和建议。第二十八条、按照档案管理要求，对表彰奖励工

15、作的相关资料进行归档，个人荣誉的相 关资料（如登记表、审批表等）应载入本人档案。第二十九条、各级纪检监察部门要对表彰奖励工作实施监督。对违反本办法的行为，或 用不正当手段骗取荣誉等问题，要根据情况予以处理，情石严重的要追究相关当事人的责任。第三十条、根据纪检监察工作的相关规泄，对用不正当手段打击报复、诬告陷害荣誉称 号获得者或评审对象的单位或个人，要予以查处，对责任人要进行批评教弃，情节严重的予 以通报批评或纪律处分。第三十一条、获得表彰奖励的单位、集体和个人，有下列情况之一的，经查实后撤销英 荣誉称号，并视情节追究主要负责人和当事人的责任。（-）申报事迹严重不实，弄虚作假、骗取荣誉的；（二）

16、严重违反评选程序，群众意见大、造成恶劣影响的：（三）获得表彰奖励一段时间内发生触犯法律、受到行政或党纪处分及有其他不称职行 为的；（四）发生不适宜再继续享受荣誉称号的苴他情况。第三十二条、撤销荣誉称号后，收回奖牌、奖章、证书、奖金，停止其享受的相应待遇。 第七章附则第三十三条、各分支机构、区域公司、产业公司可参照本办法，结合实际情况，制泄相 应的管理办法。第三十四条、集团公司现行文件规左涉及表彰奖励事项与本办法不一致的，按本办法执 行。第三十五条、本办法由集团公司负责解释。第三十六条、本办法自印发之日起执行。公司奖励表彰工作制度范本二第一条、为了表彰在集团经营、管理等方而表现突出的团队及个人，

17、弘扬公司企业文化, 展现优秀员工风采，增强员工对于企业的归属感，形成人人争当先进、人人争为公司发展做 贡献的良好氛用，发挥表彰奖励的激励作用，特制订本办法。第二条、本办法适用于集团总部及各下属公司所有员工。第三条、表彰奖励要紧密结合集团各单位的经营、管理中心工作进行，坚持实事求是， 坚持公平、公正、公开的原则，严格考核制度和审批程序。第四条、奖励设置：分集团级先进与公司级先进两类。（一）集团级先进1、集体奖励 设：最佳团队奖、优胜部门奖2、个人奖励设：1、综合类：（1）嘉奖一尤秀员工（管理 者）奖（2）立功总裁奖（3）立大功荣縫员工（管理者）奖2、专项类：特殊贡献 奖、红管家、和平卫士等（二）

18、公司级先进：由齐单位参照集团办法，结合实际，自行设置 奖项及评选标准等。第五条、集团级先进评选条件：（一）集体奖励：符合下列条件的部门或公司，可参加 评选：1、能自觉遵守国家各项法律、法规和有关政策，深入领会集团精神和宗旨，积极贯 彻执行集团公司各项决议，积极合法经营；2、完成本单位全年经营管理工作目标，工作业 绩显著，为集团公司创造了经济效益和社会效益；3、经营、管理指导思想明确，创新能力 强。实施各项经营、管理措施得力，勇于开拓本公司或部门工作新领域，各项工作和改革成 绩显著；4、各项制度健全完善，落实到：5、员工团结精神好，大局观念强，学习氛囤浓， 工作情绪高：6、维护集团公司的声誉和整

19、体利益而做出突出贡献：7、积极为公司的发展出 谋献策，并产生积极成效；8、安全措施切实可行，全年未发生安全事故和案件。（二）个人 奖励：1、符合下列条件的个人，可参加个人综合类评选：（1）在公司工作连续达12个月以 上者（含12个月）：（2）模范遵守公司各项规章制度，12个月内请病、事假累计不超过15 天，无任何违法乱纪行为，未受任何处罚：（3）品徳优秀，清正廉洁、秉公办事、思想作风 好：（4）敬业精神强，忠于职守，尽职尽责，无“三不“行为，优质、高效完成工作任务，成 绩显著；（5）创新意识强，锐意进取，任完成本部门工作目标中起到比较关键作用或对公司 的改革和发展有创新的建议并被采纳；（6）大

20、局观念强，群众基础好，善于团结群众，能正 确处理相互关系，工作协调一致，表现突出；（7）主人翁意识强，乐于奉献，积极维护公司 的整体利益和信誉，敢于同不良现象做斗争；（8）学习勒奋、刻苦钻研，业务水平和综合能 力提髙快；（9）在其他方而表现突岀的。2、对符合上述第1条规泄条件的个人，根据其事 迹及作用、影响等，确左奖励等级。（1）对年度内成绩突出的，可予嘉奖：（2）对成绩显著, 有重要贡献的，且连续三年（或累讣五年）获得集团嘉奖的，可予立功：（3）对成绩卓著， 有特殊贡献和重大影响，堪称典范，且连续五年（或累计八年）获得集团立功的，可予立大 功。3、对年度内在经营、管理工作中因增收节支、资产增

21、值、见义勇为等方面专项成绩显 著，可给予个人专项奖励。具体表彰荣誉酌情而定。第六条、集团级先进奖励标准：（一）集体奖励：1、最佳团队奖奖金：元2、优胜部门 奖金：元（二）个人奖励：1、立大功荣糠员工（管理者）奖，为集团最高荣誉。（1） 授予集团终生员工，按规立享有集团股份，享受集团退休待遇；（2）奖金元；（3）受奖次年 起，由集团为其购买商业医疗保险（保额为20万元以内）；（4）受奖次年安排本人及家属1 人境外旅游一次（地点公司确立）或带嶄休假10天；（5）受奖次年起晋升一级工资。（6） 根据工衔及任职情况，晋衔或晋职。2、立功总裁奖（1）奖金元：（2）受奖次年安排本 人及家属1人境内旅游一次

22、（地点公司确定）或带崭休假5天；（3）安排与工作相关的带薪 培训或学习（价值元以内的）：或对自费参加与工作相关的学历深造或培训的费用给予50% 的报销（不超过元）；（4）受奖次年起晋升一级工资；（5）根据工衔及任职情况，晋衔或晋 职。3、嘉奖一秀员工（管理者）奖（1）奖金：元：（2）受奖次年安排本人境内旅游一 次（地点公司确泄）：（3）安排与工作相关的带薪培训或学习（价值元以内的）；或对自费参 加与工作相关的学历深造或培训的费用给予30%的报销（不超过元）；（4）酌情予以晋衔或 晋升一级工资。4、专项奖励（1）奖金：元（2）受奖次年安排本人境内旅游一次（地点公 司确左）。（3）安排与工作相关的

23、带薪培训或学习（价值元以内的）：或对自费参加与工作相 关的学历深造或培训的费用给予30%的报销（不超过元）；（4）酌情予以晋衔或晋升一级工 资。5、获得奖励的员工和集体，除以上奖励之外，公司可根拯事迹推荐其参加市区级如： 人大代表、劳动模范、标兵、示范单位等荣誉称号的评选。6、集团可根据实际情况，对奖 励标准进行适当调整。第七条、评选办法（一）集团公司成立表彰奖励评先小组，成员为集团总裁委员会及各 职能部门负责人，集团人事部负责具体落实。（二）集团级先进评选不分配名额，评选总额 由评先小组根据各单位的实际情况确左。（三）集团级先进评选程序：1、集体奖励：由各单 位采取推荐或自荐方式，首先在各单

24、位内部进行初选，然后将评选结果上报集团，由评先小 组根据各单位年度经营、管理及安全情况，综合评左。2、个人奖励：由评先小组根据个人 实绩及各单位上报材料，结合年度员工考核情况，从各单位公司级先进个人划单中，择优评 选。（四）公司级先进由各单位根据员工的工作实绩，结合年度员工考核情况，择优评选。（五）被择优评选为集团级先进的个人，不再重复入选公司级先进。（六）评选时间为 每年12月份。第八条、表彰形式（一）以精神鼓励为主，精神鼓励与物质奖励相结合，集团级先进在 全年集团总结表彰会上授奖表彰，颁发荣誉证书、锦旗及奖金：公司级先进由各单位自行给 予表彰。（二）在集团网站及和平科技报刊上给予公开表彰，

25、大力宣传先进思想和先进事迹。第九条、各单位应参照集团表彰奖励办法，结合各自实际，列行制订切实可行的表彰奖 励办法，报集团人事部备案。第十条、本办法自下发之日起施行，原有关奖励的规左与本办法不一致的，以本办法为 准。公司奖励表彰工作制度范本三第一条、总则为了营造积极向上、学习拼搏、团结互助的工作环境，表扬先进，鼓励后 进，提高员工的工作积极性与战斗力，特制定本奖励制度。第二条、奖励种类按照奖励内容来分，有业务之星奖、优秀员工奖、最佳团队奖。第三条、奖励方式分为经济奖励和行政奖励。可增加绩效考核分，颁发荣誉证书，张榜 表扬，金额不等奖金，价值不等实物。第四条、业务之星1、评选周期：每月、每季度、每年度分別评选一次：2、评选对象: 全体员工；3、评选名额：评选出前三需：4、奖励方式：颁发荣誉证书，员工大会通报表扬, 张榜表扬，月度明星一次性奖励元，季度明星一次性奖励元，年度明星一次性奖励元：5： 评选