班组奖金分配和民主管理制度与班组安全互保和联保制度汇编.doc

1、班组奖金分配和民主管理制度与班组安全互保和联保制度汇编班组奖金分配和民主管理制度1. 班组要按照分场的奖金分配方案制定本班组的分配细则。2. 坚持多劳多得，奖勤罚懒，按劳分配的原则，对在工作中任劳任怨，埋头苦干，贡献大的人员，奖金要倾斜。3. 坚持按分场制定的奖金核算标准，奖励明确，扣罚严格。4. 奖金数目公开，上级嘉奖、兑现本人，哪一项违章罚款也逐一兑现于相关联的责任人。5. 文明卫生责任制落实到个人，发生罚款按责任人兑现。6. 违反劳动纪律，罚款全部由个人承担。7. 违反操作规程要求及习贯性违章从严处罚。8. 各项工作方面的罚款，分清责任落实个人名下，班务方面发生罚款，落实到负责人。9.

2、定期召开民主会，讨论奖金分配是否合理，存在问题及时纠正。10. 班组民主管理的日常活动由班长主持，民主生活员记录，主要针对班组日常工工作任务，工效和指标完成情况，对班组内外部考核等事务进行讨论。11班长要充分听取组员的意见和建议，使人人参与班组管理，在工作中相互监督。不论谁出现问题，人人都有批评和提出考核的权利。第1页共6页12. 实行班务公开，将员工的工作量、出勤情况、奖惩情况、自有资金使用、工资表、先进的评选、工具发放等关系到位员工切身利益的问题全部公布上墙，自觉接受员工监督，体现人本管理的理念。13. 发展班组民主，使大家互相信任，互相协作，使班组内部更加和谐。14. 班组民主原则：个人

3、服从班组，少数服从多数，班组服从分场和公司，集体关注个体。第2页共6页班组安全互保和联保制度1. 主题内容与适用范围 2. 引用文件 3. 术语与定义 4. 职责 5. 管理内容与要求5.1 安全工作实行互保联保制度，即班组长保班组，班组内部互保联保。5.2 班组根据岗位实际建立固定互保联保对子，互保联保对子在日常工作中应相互提醒和监督。班组长班前会上必须做好安全讲评，确认好互保联保对子。5.3 班中加强检查、监督、提醒。班组长没有明确的，扣班组长10 元/ 次，如出现问题，班组长承担联保责任。5.4 生产班同一班组实行互保联保。即相关班组工作中遇重大工作任务、危险作业等由于人员不足时，可以和

4、当班同岗位或相邻岗位请求支援，相互协助人员实行互保联保。班组长必须即时安排援助。5.5 同一岗位（包括临时组合检修等）的职工相互实行互保联保，相互监督。5.6 独立岗位（包括承包岗位）班组长为此岗位的联保对子，遇重大工作任务，高空危险作业等必须告诉班组长（承包者），以便安排人员支援，确保互保联保工作。严禁一个人从事高危工作。5.7 维修工检修遇人员不足时，可以与生产班人员实行互保联保。生产班班长必须给予支持。5.8 新入厂的员工，班长必须指定师傅，师徒为联保互保对子。徒弟发生安全事故的，师傅要相应承担30-100%的责任。第3页共6页5.9 班组中若有岗位为一个人的，可以就近岗位安排三人为互保联保对象，班组没有安排的，视为和班组长为互保联保对象。5.10 发生责任安全事故，层层追究责任，即追究事故责任者的责任，追究在一起工作的人员的责任，追究联保对子的责任，追究事故责任者所在班组，车间的责任等。6. 检查与考核 7. 附录7.1 联保对子登记表安全互保对子登记表序号安全互保对子序号安全互保对子序号安全互保对子姓名工种级别姓名工种级别姓名工种级别1第4页共6页2345678910111213141516171819