上海开大管理心理学-网上作业(1)

1、上海开大管理心理学-网上作业（1）A.一个饥饿的人会冒着生命危险去查找食物B.穷人专门少参加排场讲究的社交活动C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陈景润D. 一个安全需要占主导地位的人可能因为担忧失败而拒绝同意富有挑战性的工作2、一个尊重需要占主导地位的人，下列哪种鼓舞措施最能产生成效？ ）A.提薪B.升职C.解聘威逼D.工作扩大化3、一个人的态度最稳固的时期是（）。A.顺从时期B.同化时期C.内化时期D.学习时期4、职员流淌率越高讲明职员的（）越低。A.态度消极B.组织背叛C.工作中意D.工作难度5、某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独 有”的领导方式感到颇为自豪。他对

2、手下人常讲的一句口头禅确实是：“不行好干回家去，干好了月底多拿奖金。”能够认为，姚主任把他手下的工人 都看作了是（）。A.只有生理需要和安全需要的人B.只有生理需要和归属需要的人C.只有归属需要和安全需要的人D.只有安全需要和尊重需要的人6、小王和小李都十分自信新领导会充分发挥他们的才能，可新领导到 任后却把他们的工作完全改变了，这时他们的态度是（）。A.平稳B.不动气r -C.中意D.紧张7、“吃不到葡萄就讲葡萄酸”是态度的（）功能A.习惯B.自我防备C.价值表现D.知识8、当个体获得最佳工作绩效时，应该处于（）压力下。A.高度压力B.轻度压力C.适度压力D.情境压力9、认知失调理论的提出者

3、是（B.霍夫兰德C.费斯廷格D.勒温10、某公司来了一位新职员，工作一段时刻后，领导发觉该职员工作 热情饱满，业绩提升专门快。关于这种情形，除了按公司鼓舞制度的正常 规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下 哪种做法？（）A.及时确信他的进步，鼓舞他取得更大的成绩B.顺其自然，让他通过自我鼓舞持续提升绩效C.给他提供进一步提升业绩的方法与程序指导D.充分确信他的成绩，并提醒他不要自豪自满二、多选题1、EAP的实施步骤包括（）。1 A.把脉与诊治1 B.宣传教育1 C.打算和操纵1 D.咨询E.全员培训2、工作压力会阻碍（A.躯体健康B.心理健康1C.工作条件1D.组织结

4、构E.工作绩效3、以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的保健因素？（1A.富有挑战性的工作厂B.良好的人际关系1C.较高的工资水平1D.完备的治理制度E.同工作绩效挂钩的奖金4、态度改变的理论要紧有（）。1A.认知平稳理论1B.认知失调理论1C.参与改变理论1D.人本主义理论E.精神分析理论5、下列属于压力学讲的是（）。1A.内部平稳讲1B.认知评判讲C.精神分析讲D.个体环境匹配讲E.人本主义讲6、态度包含的成分有（A.心理成分B.认知成分C.情感成分D.意向成分E.个性成分7、EAP解决的内容包括（A.职业生涯规划B.处理压力所造成的反应C.改变个体自身的弱点D.缩减成本E.处理造成咨询题的外部

5、压力源8、态度具有的特点是（A.稳固性B.对象性C.社会性D.两极性E.内隐性9、组织承诺的阻碍因素有（A.个人因素B.角色状态1 C.工作性质1 D.工作成就E.组织因素10、工作中意职员具有的行为表现是（）。1 A.劳动效率高厂 B.缺勤率低1 C.流淌率低1 D.遵纪守法E.工作变动频繁三、判定题1、工作负荷分为工作超负荷和工作负荷不足两种。（ ）c rV x2、按照双因素理论，奖金属于保健因素。（）J X3、认知平稳理论的提出者是凯而曼。（）r rV X4、通常情形下，运用奖励这种强化手段成效要好于惩处。（）c rV x5、态度不是与生俱来的，而是在后天的生活环境中学习形成的。6、要。

6、（7、工资越高，工作中意越高。8、结果一样就公平。只有鼓舞因素能鼓舞职员，因此鼓舞因素才重要，而保健因素不重9、梅耶和阿伦提出组织承诺的三种差不多成分是感情承诺、连续承诺和标准承诺。（10、一样讲来，A型人格的个体比B型人格的个体更容易体验到压力。一、单选题1、以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的讲明？（A.一个饥饿的人会冒着生命危险去查找食物B.穷人专门少参加排场讲究的社交活动C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陈景润D. 一个安全需要占主导地位的人可能因为担忧失败而拒绝同意富有挑战性的工作2、一个人的态度最稳固的时期是（A.顺从时期B.同化时期C.内化时期厂 D.学习时期3、下列不属于

7、操纵压力后果的方法是（）。A.放松国B.体育锤炼C.冥想D.时刻治理4、下列属于生活层面压力源的是（）。A.住房B.人际关系C.工作条件D.角色冲突5、小王和小李都十分自信新领导会充分发挥他们的才能，可新领导到任后却把他们的工作完全改变了，这时他们的态度是（）A.平稳ri 工一B.不动气ri -C.中意ri d ,D.紧张6、“吃不到葡萄就讲葡萄酸”是态度的（）功能。ri -A.习惯B.自我防备C.价值表现D.知识7、当个体获得最佳工作绩效时，应该处于（）压力下A.高度压力B.轻度压力C.适度压力D.情境压力8、认知失调理论的提出者是（）。A.海德富B.霍夫兰德C.费斯廷格E D.勒温9、下列

8、哪种人格特点的个体容易体验到较大的压力（）。亡 A.高自我效能感riB.内控型riwC.A型人格rieD.B型人格10、某公司来了一位新职员，工作一段时刻后，领导发觉该职员工作热情饱满，业绩提升专门快。关于这种情形，除了按公司鼓舞制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法？（）nA.及时确信他的进步，鼓舞他取得更大的成绩百B.顺其自然，让他通过自我鼓舞持续提升绩效C.给他提供进一步提升业绩的方法与程序指导D.充分确信他的成绩，并提醒他不要自豪自满二、多选题1、EAP的实施步骤包括（）。L A.把脉与诊治B.宣传教育1C.打算和操纵1D.咨询 E.全员培训

9、2、内容型鼓舞理论包括（）。1A.成就需要理论B.目标设置理论1C.ERG理论1D.需要层次理论E双因素理论3、以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的保健因素？（1A.富有挑战性的工作B.良好的人际关系1C.较高的工资水平n 一,D.完备的治理制度E.同工作绩效挂钩的奖金4、态度改变的理论要紧有（）。A.认知平稳理论B.认知失调理论C.参与改变理论1 D.人本主义理论 E精神分析理论5、下列属于压力学讲的是（）1A.内部平稳讲B.认知评判讲1C.精神分析讲1D.个体环境匹配讲E.人本主义讲6、EAP解决的内容包括（）。1 A.职业生涯规划 B.处理压力所造成的反应1C.改变个体自身的弱点1D.缩减成

10、本E.处理造成咨询题的外部压力源7、态度具有的特点是（）。1 A.稳固性 B对象性1 C.社会性 D.两极性E.内隐性8、以下属于工作层面压力源的是（ 厂 A.工作超负荷B.角色冲突1C.工作条件L D.工作的复杂性 E.人际关系9、组织承诺的阻碍因素有（）。1A.个人因素口 B.角色状态1C.工作性质1D.工作成就E.组织因素10、工作中意职员具有的行为表现是（）。1 A.劳动效率高 B.缺勤率低1 C.流淌率低2 D.遵纪守法 E.工作变动频繁三、判定题1、按照双因素理论，奖金属于保健因素。（）r 3 x2、态度的改变，不仅有态度方向上的变化，也有态度强度的变化。（3、个体的知觉阻碍其压力

11、感受性。（），臼X4、通常情形下，运用奖励这种强化手段成效要好于惩处。（）X5、态度不是与生俱来的，而是在后天的生活环境中学习形成的。（）6、只有鼓舞因素能鼓舞职员，因此鼓舞因素才重要，而保健因素不重要。（）7、工资越高，工作中意越高。（）8、结果一样就公平。（）9、梅耶和阿伦提出组织承诺的三种差不多成分是感情承诺、连续承诺和标准承诺。（）10、一样讲来，A型人格的个体比B型人格的个体更容易体验到压力。（）。Q x一、单选题1、一个尊重需要占主导地位的人，下列哪种鼓舞措施最能产生成效？（）A.提薪B.升职61方一C.解聘威逼D.工作扩大化 2、下列不属于操纵压力后果的方法是（A.放松B.体育锤

12、炼C.冥想D.时刻治理3、某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常讲的一句口头禅确实是 “不行好干回家去，干好了月底多拿奖金。”能够认为，姚主任把他手下的工人都看作了是（）。A.只有生理需要和安全需要的人一B.只有生理需要和归属需要的人C.只有归属需要和安全需要的人D.只有安全需要和尊重需要的人4、下列属于生活层面压力源的是（）。A.住房B.人际关系匕C.工作条件D.角色冲突5、下列属于工作层面压力源的是（）。A.工作负荷B.角色冲突C.角色模糊D.职业生涯进展6、小王和小李都十分自信新领导会充分发挥他们的才能，可新领导到任后却把他们

13、的工作完全改变了，这时他们的态度是（A.平稳BB.不动气C.中意D.紧张7、“吃不到葡萄就讲葡萄酸”是态度的（）功能。A.习惯1B.自我防备C.价值表现D.知识8、认知失调理论的提出者是（）。A.海德国B.霍夫兰德C.费斯廷格E D.勒温9、下列哪种人格特点的个体容易体验到较大的压力（）。nA.高自我效能感cB.内控型C.A型人格D.B型人格10、某公司来了一位新职员，工作一段时刻后，领导发觉该职员工作热情饱满，业绩提升专门快。关于这种情形，除了按公司鼓舞制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法？（）IA.及时确信他的进步，鼓舞他取得更大的成绩B.顺其

14、自然，让他通过自我鼓舞持续提升绩效C.给他提供进一步提升业绩的方法与程序指导 D.充分确信他的成绩,二、多选题1、EAP的实施步骤包括（1 A.把脉与诊治B.宣传教育1C.打算和操纵1D.咨询E.全员培训2、工作压力会阻碍（1 A.躯体健康B.心理健康1C.工作条件1D.组织结构E.工作绩效3、内容型鼓舞理论包括（1A.成就需要理论H 人B.目标设置理论1C.ERG理论1D.需要层次理论E双因素理论并提醒他不要自豪自满()。4、态度改变的理论要紧有厂A.认知平稳理论B.认知失调理论1C.参与改变理论厂D.人本主义理论E精神分析理论5、下列属于压力学讲的是（1 A.内部平稳讲 B.认知评判讲1

15、C.精神分析讲1D.个体环境匹配讲E.人本主义讲6、态度包含的成分有（1A.心理成分口B.认知成分1C.情感成分1D.意向成分n E.个性成分7、EAP解决的内容包括（nA.职业生涯规划 B.处理压力所造成的反应C.改变个体自身的弱点D.缩减成本E.处理造成咨询题的外部压力源8、态度具有的特点是（）。1A.稳固性口 B对象性1C.社会性1D.两极性E.内隐性9、阿尔德弗的ERG理论所包含的需要是（1A.物质需要口 B.关系需要1C.生存需要1D.成长需要E精神需要10、工作中意职员具有的行为表现是（1A.劳动效率高n ，B.缺勤率低1C.流淌率低1D.遵纪守法E.工作变动频繁三、判定题1、按照

16、双因素理论，奖金属于保健因素。（2、认知平稳理论的提出者是凯而曼。（），臼x3、个体的知觉阻碍其压力感受性。（）x4、通常情形下，运用奖励这种强化手段成效要好于惩处。（）5、工作压力感受性是指个体对工作压力源或压力事件的敏锐程度。（）6、只有鼓舞因素能鼓舞职员，因此鼓舞因素才重要，而保健因素不重要。（）7、工资越高，工作中意越高。（）8、结果一样就公平。（）n q9、梅耶和阿伦提出组织承诺的三种差不多成分是感情承诺、连续承诺和标准承诺。（）ci T10、一样讲来，A型人格的个体比B型人格的个体更容易体验到压力。（）n rV x一、单选题1、一个尊重需要占主导地位的人，下列哪种鼓舞措施最能产生成

17、效？（）ri , A.提薪B.升职C.解聘威逼r d.工作扩大化2、职员流淌率越高讲明职员的（）越低。A.态度消极国B.组织背叛C.工作中意D.工作难度3、某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常讲的一句口头禅确实是 “不行好干回家去，干好了月底多拿奖金。”能够认为，姚主任把他手下的工人都看作了是（）。A.只有生理需要和安全需要的人岂B.只有生理需要和归属需要的人C.只有归属需要和安全需要的人E D.只有安全需要和尊重需要的人4、下列属于生活层面压力源的是（）。A.住房B.人际关系C.工作条件cD.角色冲突5、小王和小李都十分自信新领

18、导会充分发挥他们的才能，可新领导到任后却把他们的工作完全改变了，这时他们的态度是（A.平稳B.不动气C.中意D.紧张6、“吃不到葡萄就讲葡萄酸”是态度的（）功能A.习惯卜二B.自我防备C.价值表现D.知识7、当个体获得最佳工作绩效时，应该处于（）压力下。ri 一一，A.局度压力B.轻度压力C.适度压力D.情境压力8、认知失调理论的提出者是（）。A.海德岂B.霍夫兰德C.费斯廷格D.勒温9、下列哪种人格特点的个体容易体验到较大的压力（）。c A.局自我效能感riB.内控型C.A型人格d D.B型人格 10、某公司来了一位新职员，工作一段时刻后，领导发觉该职员工作热情饱满，业绩提升专门快。关于这种

19、情形，除了按公司鼓舞制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法？（A.及时确信他的进步，鼓舞他取得更大的成绩B.顺其自然，让他通过自我鼓舞持续提升绩效C.给他提供进一步提升业绩的方法与程序指导D.充分确信他的成绩，并提醒他不要自豪自满二、多选题1、EAP的实施步骤包括（）。1 A.把脉与诊治 B.宣传教育1 C.打算和操纵1 D.咨询E.全员培训2、内容型鼓舞理论包括（）。FI 、人A.成就需要理论 B.目标设置理论1 C.ERG理论1 D.需要层次理论H 、人E双因素理论3、态度改变的理论要紧有（）。1A.认知平稳理论“ B.认知失调理论C.参与改变理

20、论D.人本主义理论E精神分析理论4、下列属于压力学讲的是（）1A.内部平稳讲口B.认知评判讲1C.精神分析讲1D.个体环境匹配讲E.人本主义讲5、态度包含的成分有（1A.心理成分口B.认知成分1C.情感成分1D.意向成分E.个性成分6、EAP解决的内容包括（）。1A.职业生涯规划B.处理压力所造成的反应1C.改变个体自身的弱点1D.缩减成本- E.处理造成咨询题的外部压力源7、以下属于工作层面压力源的是（)厂A.工作超负荷B.角色冲突1C.工作条件厂D.工作的复杂性 E.人际关系8、组织承诺的阻碍因素有（）1A.个人因素B.角色状态1C.工作性质1D.工作成就E.组织因素 9、阿尔德弗的ERG

21、理论所包含的需要是（1 A.物质需要 B.关系需要1 C.生存需要ri D.成长需要n 一E精神需要10、工作中意职员具有的行为表现是（rA.劳动效率局B.缺勤率低C.流淌率低D.遵纪守法E.工作变动频繁三、判定题1、工作负荷分为工作超负荷和工作负荷不足两种。（）门x2、按照双因素理论，奖金属于保健因素。（）。x3、认知平稳理论的提出者是凯而曼。（）x4、个体的知觉阻碍其压力感受性。（）3 x5、通常情形下，运用奖励这种强化手段成效要好于惩处。（）V X6、态度不是与生俱来的，而是在后天的生活环境中学习形成的。（）V X7、只有鼓舞因素能鼓舞职员，因此鼓舞因素才重要，而保健因素不重要。（）V

22、X8、工资越高，工作中意越高。（），仃X9、结果一样就公平。（）广，X10、梅耶和阿伦提出组织承诺的三种差不多成分是感情承诺、连续承诺和标准承诺。（）、单选题1、以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的讲明？（A.一个饥饿的人会冒着生命危险去查找食物IF"""1" IB.穷人专门少参加排场讲究的社交活动C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陈景润D. 一个安全需要占主导地位的人可能因为担忧失败而拒绝同意富有挑战性的工作2、一个尊重需要占主导地位的人，下列哪种鼓舞措施最能产生成效？（）A.提薪岂B.升职C.解聘威逼D.工作扩大化3、职员流淌率越高讲明职员的（

23、）越低。A.态度消极岂B.组织背叛riC.工作中意E D.工作难度4、下列属于生活层面压力源的是（）。亡A.住房B.人际关系C.工作条件D.角色冲突5、下列属于工作层面压力源的是（A.工作负荷屋1 B.角色冲突 C.角色模糊D.职业生涯进展6、小王和小李都十分自信新领导会充分发挥他们的才能，可新领导到任后却把他们的工作完全改变了，这时他们的态度是（）A.平稳步）B.不动气C.中意D.紧张7、“吃不到葡萄就讲葡萄酸”是态度的（）功能。A.习惯B.自我防备C.价值表现D.知识8、当个体获得最佳工作绩效时，应该处于（）压力下。n 一 A.局度压力ri .,B.轻度压力ri , C.适度压力D.情境压

24、力9、认知失调理论的提出者是（）。A.海德B.霍夫兰德C.费斯廷格r d.勒温io、某公司来了一位新职员，工作一段时刻后，领导发觉该职员工作热情饱满，业绩提升专门快。关于这种情形，除了按公司鼓舞制度的正常 规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法？（）A.及时确信他的进步，鼓舞他取得更大的成绩B.顺其自然，让他通过自我鼓舞持续提升绩效C.给他提供进一步提升业绩的方法与程序指导D.充分确信他的成绩，并提醒他不要自豪自满二、多选题1、工作压力会阻碍（）。1A.躯体健康口B.心理健康1C.工作条件1D.组织结构E.工作绩效2、内容型鼓舞理论包括（）。1 A.成就需要理

25、论 B.目标设置理论1C.ERG理论1 D.需要层次理论、人E双因素理论3、以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的保健因素？（)A.富有挑战性的工作B.良好的人际关系1C.较高的工资水平厂D.完备的治理制度口 E.同工作绩效挂钩的奖金)°4、态度改变的理论要紧有 （1 A.认知平稳理论 B.认知失调理论1C.参与改变理论1 D.人本主义理论E精神分析理论5、下列属于压力学讲的是（1 A.内部平稳讲B.认知评判讲1C.精神分析讲1D.个体环境匹配讲r _,E.人本王义讲6、态度包含的成分有（ 一A.心理成分B.认知成分1C.情感成分D D.意向成分E.个性成分7、态度具有的特点是（）。1A.

26、稳固性口B对象性1C.社会性1D.两极性E.内隐性8、以下属于工作层面压力源的是（）1A.工作超负荷口B.角色冲突1C.工作条件1D.工作的复杂性E.人际关系9、组织承诺的阻碍因素有（）。1A.个人因素口B.角色状态1C.工作性质1D.工作成就E.组织因素10、阿尔德弗的ERG理论所包含的需要是（A.物质需要B.关系需要C.生存需要D.成长需要E精神需要 三、判定题 1、工作负荷分为工作超负荷和工作负荷不足两种。（2、按照双因素理论，奖金属于保健因素。（3、认知平稳理论的提出者是凯而曼。（4、个体的知觉阻碍其压力感受性。（5、通常情形下，运用奖励这种强化手段成效要好于惩处。（6、工作压力感受性

27、是指个体对工作压力源或压力事件的敏锐程度。（7、态度不是与生俱来的，而是在后天的生活环境中学习形成的。（8、工资越高，工作中意越高。（9、结果一样就公平。x10、一样讲来，A型人格的个体比B型人格的个体更容易体验到压力。（X一、单选题1、以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的讲明？（）A.一个饥饿的人会冒着生命危险去查找食物B.穷人专门少参加排场讲究的社交活动C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陈景润D. 一个安全需要占主导地位的人可能因为担忧失败而拒绝同意富有挑战性的工作2、一个人的态度最稳固的时期是（）。A.顺从时期工B.同化时期C.内化时期C 、，3D.学习时期3、职员流淌率越高讲明职

28、员的（）越低。.A.态度消极n b.组织背叛C.工作中意D.工作难度4、下列不属于操纵压力后果的方法是（）。A.放松B.体育锤炼C.冥想厂 D.时刻治理5、下列属于工作层面压力源的是（）。A.工作负荷国B.角色冲突C.角色模糊D.职业生涯进展6、小王和小李都十分自信新领导会充分发挥他们的才能，可新领导到任后却把他们的工作完全改变了，这时他们的态度是（A.平稳B.不动气C.中意D.紧张7、当个体获得最佳工作绩效时，应该处于（）压力下。A.局度压力ri .,B.轻度压力C.适度压力ri ,D.情境压力8、认知失调理论的提出者是（）。ri A.海德B.霍夫兰德C.费斯廷格D.勒温9、下列哪种人格特点

29、的个体容易体验到较大的压力（）A.高自我效能感卜/ B.内控型C.A型人格D.B型人格10、某公司来了一位新职员，工作一段时刻后，领导发觉该职员工作热情饱满，业绩提升专门快。关于这种情形，除了按公司鼓舞制度的正常 规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法？（）A.及时确信他的进步，鼓舞他取得更大的成绩。B.顺其自然，让他通过自我鼓舞持续提升绩效C.给他提供进一步提升业绩的方法与程序指导D.充分确信他的成绩，并提醒他不要自豪自满二、多选题1、EAP的实施步骤包括（）。1A.把脉与诊治B.宣传教育1C.打算和操纵'D.咨询E.全员培训2、工作压力会阻碍（）。

30、A.躯体健康B.心理健康厂C.工作条件1 D.组织结构 E.工作绩效3、以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的保健因素？（1A.富有挑战性的工作B.良好的人际关系1C.较高的工资水平1D.完备的治理制度E.同工作绩效挂钩的奖金4、态度改变的理论要紧有（）。1 A.认知平稳理论 B.认知失调理论1C.参与改变理论1D.人本主义理论E精神分析理论5、态度包含的成分有（）1 A.心理成分 B.认知成分1C.情感成分1D.意向成分E.个性成分6、EAP解决的内容包括（）厂 A.职业生涯规划B.处理压力所造成的反应1 C.改变个体自身的弱点厂 D.缩减成本 E.处理造成咨询题的外部压力源7、以下属于工作层面压

31、力源的是（1A.工作超负荷B.角色冲突1C.工作条件1D.工作的复杂性E.人际关系8、组织承诺的阻碍因素有（1 A.个人因素 B.角色状态C C.工作性质ri D.工作成就E.组织因素9、阿尔德弗的ERG理论所包含的需要是A.物质需要B.关系需要C.生存需要1 D.成长需要 E精神需要10、工作中意职员具有的行为表现是（）。厂 A.劳动效率高B.缺勤率低厂 C.流淌率低厂 D.遵纪守法口 E.工作变动频繁三、判定题1、工作负荷分为工作超负荷和工作负荷不足两种。（）X2、按照双因素理论，奖金属于保健因素。（）X3、认知平稳理论的提出者是凯而曼。（），仃X4、个体的知觉阻碍其压力感受性。（）X5、

32、通常情形下，运用奖励这种强化手段成效要好于惩处。（）广。*6、工作压力感受性是指个体对工作压力源或压力事件的敏锐程度。（）广/ X7、态度不是与生俱来的，而是在后天的生活环境中学习形成的。（8、只有鼓舞因素能鼓舞职员，因此鼓舞因素才重要，而保健因素不重要。（）x9、结果一样就公平。（）x10、梅耶和阿伦提出组织承诺的三种差不多成分是感情承诺、连续承诺和标准承诺。（mX一、单选题1、一个尊重需要占主导地位的人，下列哪种鼓舞措施最能产生成效？（）A.提薪f B.升职C.解聘威逼D.工作扩大化2、一个人的态度最稳固的时期是（）。C A.顺从时期B.同化时期C.内化时期D.学习时期3、下列不属于操纵压

33、力后果的方法是（）。A.放松B.体育锤炼C.冥想D.时刻治理 4、某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常讲的一句口头禅确实是“不行好干回家去，干好了月底多拿奖金。”能够认为，姚主任把他手下的工人都看作了是（）。A.只有生理需要和安全需要的人1 B.只有生理需要和归属需要的人C.只有归属需要和安全需要的人D.只有安全需要和尊重需要的人5、下列属于生活层面压力源的是（）。A.住房B.人际关系C.工作条件ri -D.角色冲突6、小王和小李都十分自信新领导会充分发挥他们的才能，可新领导到任后却把他们的工作完全改变了，这时他们的态度是（）ri

34、 A.平稳Cl LB.不动气ri -C.中意D.紧张7、“吃不到葡萄就讲葡萄酸”是态度的（）功能。PA.习惯O B.自我防备PC.价值表现D.知识8、当个体获得最佳工作绩效时，应该处于（）压力下A.高度压力B.轻度压力C.适度压力D.情境压力9、下列哪种人格特点的个体容易体验到较大的压力（）。A.高自我效能感C B.内控型C.A型人格D.B型人格10、某公司来了一位新职员，工作一段时刻后，领导发觉该职员工作热情饱满，业绩提升专门快。关于这种情形，除了按公司鼓舞制度的正常 规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法？（）A.及时确信他的进步，鼓舞他取得更大的成绩且

35、B.顺其自然，让他通过自我鼓舞持续提升绩效C.给他提供进一步提升业绩的方法与程序指导D.充分确信他的成绩，并提醒他不要自豪自满二、多选题1、EAP的实施步骤包括（）。厂 A.把脉与诊治B.宣传教育1C.打算和操纵1D.咨询E.全员培训 2、工作压力会阻碍（厂A.躯体健康B.心理健康1 C.工作条件1 D.组织结构i E.工作绩效3、内容型鼓舞理论包括（1 A.成就需要理论口 B.目标设置理论1 C.ERG理论1 D.需要层次理论E双因素理论）。4、态度改变的理论要紧有1A.认知平稳理论口B.认知失调理论1C.参与改变理论1D.人本主义理论E精神分析理论5、下列属于压力学讲的是1 A.内部平稳讲

36、 B.认知评判讲1C.精神分析讲1D.个体环境匹配讲E.人本主义讲6、态度包含的成分有（1 A.心理成分 B.认知成分1 C.情感成分1 D.意向成分 E.个性成分7、EAP解决的内容包括（）1A.职业生涯规划B.处理压力所造成的反应1C.改变个体自身的弱点1D.缩减成本H -E.处理造成咨询题的外部压力源8、态度具有的特点是（）riA.稳固性r B.对象性1C.社会性D.两极性 E.内隐性9、组织承诺的阻碍因素有（）。厂 A.个人因素B.角色状态1C.工作性质1D.工作成就 E组织因素10、工作中意职员具有的行为表现是（）。1A.劳动效率高B.缺勤率低1 C.流淌率低2 D.遵纪守法nE.工

37、作变动频繁三、判定题1、按照双因素理论，奖金属于保健因素。（）"C X2、态度的改变，不仅有态度方向上的变化，也有态度强度的变化。（）C J X3、个体的知觉阻碍其压力感受性。（）葭U X4、通常情形下，运用奖励这种强化手段成效要好于惩处。（）X5、态度不是与生俱来的，而是在后天的生活环境中学习形成的。（)vQ X6、凡是压力对个体都具有负面阻碍。（工X7、只有鼓舞因素能鼓舞职员，因此鼓舞因素才重要，而保健因素不重要。（），匚X8、结果一样就公平。（）工X9、梅耶和阿伦提出组织承诺的三种差不多成分是感情承诺、连续承诺和标准承诺。（ X10、一样讲来，A型人格的个体比B型人格的个体更容

38、易体验到压力。（）Vr X一、单选题1、以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的讲明？（）A.一个饥饿的人会冒着生命危险去查找食物B.穷人专门少参加排场讲究的社交活动ri _一一上一、C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陈景润D. 一个安全需要占主导地位的人可能因为担忧失败而拒绝同意富有挑战性的工作2、一个尊重需要占主导地位的人，下列哪种鼓舞措施最能产生成效？（）dA.提薪B.升职C.解聘威逼riD.工作扩大化 3、一个人的态度最稳固的时期是（A.顺从时期I B.同化时期C.内化时期D.学习时期4、下列不属于操纵压力后果的方法是（）。匚A.放松B.体育锤炼C.冥想D.时刻治理5、下列属于工作层面压力源的是（）。A.工