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1、中型材厂任务绩效考核指标序号分类1 生产指标指标合同量计划完成率合同项数计划完成率重点品种排产合同计划完成率指标解释当月作业计划实际完成量/ 当月作业计划量当月排产合同的项数实际完成数 / 当月排产合同的总项数取最低值考核全月作业计划实际入库量（转移量）/ 当月作业计划量考核主体制造部制造部2 质量指标3 消耗指标钢材入库进度（10 日前、 实际转移或入库量/ 当月20 日前、 28 日前）作业计划量在产品结存率（季度考实际值 / 目标值核）盘点及时性不及时次数盘亏额盘亏额非计划产品非计划产品价值额目标值为 0.11，（一次不质量损失比率合格导致损失产品折价损失外部异议损失）/总成本单一钢号产

2、品实际合格产品综合合格率率×该产品产量 / 单一钢号产品目标合格率×该产品产量单一钢号产品实际成材产品综合成材（坯）率（坯）率×该产品产量/单一钢号产品目标成材率×该产品产量全电单耗（ kmh/t）目标值 56重油单耗（ kg/t）目标值 650：58；300：50轧辊单耗（ kg/t）目标值 0. 8月度备品备件实际消耗价备品备件消耗率值额 / 月度备品备件预算额制造部制造部制造部制造部制造部质量部制造部制造部制造部财务部财务部财务部4 安全指标5 内部利润指标6 设备指标月度辅助材料实际消耗价辅助材料消耗率值额 / 月度辅助材料预算额重大安全事故否决

3、性指标，目标值为零重大安全未遂事故否决性指标，目标值为零一般安全事故次数发生次数死亡率否决性指标，目标值为零千人负伤率负伤人数× 1000/中型材厂总人数（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）内部综合利润额 （产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额 （某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成工序标准成本降低（提本） （某钢号月份实高）总额际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额 （单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品标准成本完成率实际单位成本）±同口径因素影响总额 /（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）（新产品月份实际转移新产品工序标准成本降量×标准单位成本）（该产品月份实际转移或低（提高）总额入库量×实际单位成本）±同口径因素影响总额 （新产品月份实际入库或转移量×该产品实际单新产品标准成本完成率位成本）±同口径因素影响总额 /（新产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）设备完好率完好设备项数 / 全部设备项数故障停机率故障台时 /日历台时财务部安环部安环部安环部安环部安环部财务部财务部财务部财务部财务部

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