安全生产标准化管理记录-绩效评定表单

1、安全标准化系统实施考评表实施时间每月口每季 每年周期月计划制定人日期实施内容 安全生产目标完成情况 现场安全状况与标准化条款的符合情况 安全管理实施计划落实情况实施范围、位 置、人员所有区域，包括所有部门、车间口部分区域，包括所有人员，包括公司领导、管理人员、职工口部门人员，包括实施标准企业安全标准化评定标准实施程序现场观察口询问相关人员 口各类统计分析结果相关记录资源配备指定的监测人员人，配备的监测资金为元，配备的监测设备为O测量评估方法 查看并对比安全目标与指标的完成情况： 查看个人防护用品的依从程度： 查看并对比职业危害监测情况与事件、事故调查完成情况：口查看并对比纠正与预防行动完成率及

2、其效果； 查看培训计划并对比实际培训、考核情况： 查看法律法规依从程度； 查看持续改进标准化系统效力的情况； 查看安全投入计划并对比安全投入情况.日期人员部门职务序号考评内容考评结果1安全生产目标完成情况2现场安全状况与标准化条款的符 合情况3口安全管理实施计划落实情况日期:考评人:内部评价员培训考核表单位名称地点事项名称主持人时间序号签到人部门职务序号签到人部门职务0126022703280429053006310732083309341035113612371338143915401641174218431944204521462247234824492550培训 内容实施 部门责任人时间

3、主讲人培训 方式核式 考方地点培训实施记录序号姓名部门职务考勤情况成绩签字010203040506070809101112131415161718192021222324安全标准化系统实施情况会议纪要项称 事名主持人地点时间序号签到人部门职务序号签到人部|11职务0126022703280429053006310732083309341035113612371338143915401641174218431944204521462247234824492550时 间地 点主持人记录人与会人员：主要内容：根据安全生产标准化绩效考核制度的规定对公司XXXX年度安全生产标准化的实施情况进行 评定：一

4、、安全目标完成情况公司领导重视，各部门安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，全而完成了安全目标 任务，实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品泄漏、无重大特种设备、无负主要责任的 重大交通安全事故发生。 右仝管理率纺i云彳 除申排杳治理情况泰积极开展:山大行/'茁项工作，并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。而日常 安全管理工作中，在强化规范管理的同时，公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车间进行安全 管理工作例行检查。检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外，重点还 针对部门车间安全生产的薄弱环节，排查各种安全隐患，针对这些安全隐患安全管理部门均下达

5、了 隐患整改通知书，并进行了督促整改和验收。三、安全绩效考评情况公司根据安全目标考核管理办法的规定，每季度安全办公室对各部门车间进行安全绩效考 核评分，总体情况良好。纠正、预防的管理方案1、进一步加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力。2、加强隐患排查治理，认真落实“五到位”3、进一步强化职业健康管理，规范管理各种记录、台账、职业健康档案。4、进一步完善安全目标考核管理办法，增强绩效考核的合理性、约束:性、可实施性.5、加强对公司全体员工的安全教育培训，促使员工掌握安全生产管理技能，提高员工安全生产 意识。八6、加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力。主送：

6、备注：通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核 等方面的问题，有安全生产委员会或安全生产领导机构讨论提出纠正、预防的管理方案，并纳入下 一期的安全工作实施计划当中。安全标准化工作评定报告沟通记录评定日期主要负责人 评定人员绩效指标内容：安全生产目标完成情况现场安全状况与标准化条款的符合情况 安全管理实施计划落实情况绩效指标的评定：（针对上述三点，说明其测量评估方法、组织、周期、过程、报告与分析等要求，得出可量化的绩 效指标，评定本年度绩效）（例如安全生产目标完成情况：可根据第1要素中每季度监测表格评定现场安全状况与标准化条款符合情况可根据第6、7要素

7、中各类检查表评定安全管理实施计划落实情况可通过统计各项计划完成率评定另外，每年可组织根据业安全生产标准化评定标准进行内评打分,从而对安全标准化绩效评 定。）审批意见:日期:审批人:备注：每年一次评定日期评定部门出席人员安全标准化 实施情况 评定公司于年 月日对本年度安全标准化工作进行分析评定，评定内容如下： 一、XXX年度安全标准化系统实施情况评定结果：1、.系统目前运行良好。2.相关方对公司推行安全标准化有所了解，并按照规定 执行。2,收集了比较完全的安全生产法律法规，并进行了合规性评价，3.在严格的管 理下，达到目标指标要求，2、通过评估分析，发现存在的问题（从安全管理过程中的责任履行、系

8、统运行、 检查监控、隐患整改、考评考核等方面说）：（1）在安全基层基础工作方而，各部门之间不能相互配合，安全管理制度还不完 善，安全管理存在漏洞。（2）加强设备管理，个别施工部门没有设备台账，或者台账资料不完善，这要在 今后的工作中严格管理。3.记录台账、档案有待完善。3、针对上述问题，安委会讨论提出的纠正、预防的管理方案：（1）,进一步加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力。（2）加强设备管理，补充完善设备台账资料。（3）进一步完善和修订管理制度，制定高空作业应急预案。4、上一年度安全标准化工作评定中提出的纠正措施及落实效果：对评定过程中发现的问题，公司下文关于嘻嘻嘻年度安全生产标准化评定结果的通 知，公司各部门、施工项目部按照文件精神进行了落实整改，纠正措施及时，落实 效果良好c、5、根据本年度发现问题、提出的方案及上一年度未落实的问题制定下一周期的 安全工作实施计划：公司对X